KISC-SRM-业务蓝图-采购计划维护流程-20120508-V1.0_第1页
KISC-SRM-业务蓝图-采购计划维护流程-20120508-V1.0_第2页
KISC-SRM-业务蓝图-采购计划维护流程-20120508-V1.0_第3页
KISC-SRM-业务蓝图-采购计划维护流程-20120508-V1.0_第4页
KISC-SRM-业务蓝图-采购计划维护流程-20120508-V1.0_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目昆钢电子商务平台项目业务蓝图文档（KISC_SRM_PR_01_02）采购计划提报流程SRM组完成日期：版本控制版本日期更新人描述分发与签署姓名角色确认日期目录1 流程描述 51.1 适用范围 51.2 流程简述 51.3 相关概念 62 未来业务流程图 73 流程步骤说明 84 关键控制点 85 变革与提高 86 本流程涉及的相关单据与报表 97 本流程需要二次开发的功能点 98 本流程涉及的各系统间的接口 99 本流程相关的系统数据转换点 9流程图符号说明图例节点名称使用要求开始每个流程只能有一开始节点。SRM系统操作在SRM系统进行的操作CRM系统操作在CRM系统进行的操作ERP系统操作在ERP系统进行的操作OBP系统操作在OBP系统进行的操作第三方系统操作在第三方系统进行的操作SRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。CRM系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。ERP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。OBP系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。第三方系统内判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外判断通过判断点，可以根据不同的判断结果，引导至多个不同的后续节点。系统外的重要工作系统外的重要工作。并非是所有系统外的工作都要在本项目的流程图中描绘，只有重要的才会描绘。系统外产生的重要单据系统外的重要单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。SAP系统打印出的单据由SAP系统打印出的单据。单据不能单独使用，即单据必须和节点结合出现。引用其他流程其他系统的引用标志。连接跨图的流程图通过此连接点进行连接。结束每个流程可能有一个或多个结束点。连接线连接节点的唯一符号。流程描述适用范围昆钢控股下所有单位及分子公司。流程简述采购计划经审批部门审核通过后，发生变更的，提交变更申请到审批部门，同意变更后在系统里取消审批，计划员对采购计划进行变更。相关概念采购申请：采购申请是给采购部门的申请或指示，以在规定日期内获得一定数量的物料或服务。采购申请可以由采购部门手工创建或者通过物料需求计划自动生成。未来业务流程图流程步骤说明节点部门详细说明岗位/角色备注123关键控制点已经审批过的计划，如需变更，需管理部门同意。变革与提高现状对采购计划的维护没有统一的流程；没有统一的标准和规范；未来审批通过的采购计划发生变更需要审批部门同意；对每个审批步骤作了统一和规范，配套一致的工作标准；主要变化规范了采购计划维护流程；实现整个昆钢控股采购计划维护的统一管理；本流程涉及的相关单据与报表名称类型状态是否系统打印备注本流程需要二次开发的功能点节点编号节点描述功能点方式功能点描述本流程涉及的各系统间的接口接口节点编号接

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论