2024公司人事工资管理制度范本

第页公司人事工资管理制度范本第一章总则

第一条：

为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。

第二条。适用范围。

一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用

第三条。本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经相关负责人批准后，由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条。本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考核和面试两种，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条。新进人员经考核或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：

一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条。凡有下列情形者，不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条。员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。

第九条。试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。

第十条。员工录用分派工作后，应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。

第三章工作守则

第十一条。员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条：员工应遵守下列事项：

一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

第二篇：公司人事管理制度范本公司人事管理制度范本

第一章总则

第一条为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二条适用范围。本规定使用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员。

第二章

人才招聘

第三条在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。

第四条总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。

第五条经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。

第三章

录用

第六条本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。采用考试和面试两种方式，依实际需要选择其中一种实施或两种并用。第七条新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由认识不饿美女办理使用手续。原则上员工使用期三个月，期满合格后，方得正式录用。但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。

第八条试用人员报到时，影响人事部门送交以下证件：

（一）毕业证书、学位证书原件及复印件。

（二）技术职务任职资格整证书及复印件。

（三）身份证原件及复印件。

（四）一寸照片两张（底色不限）。

（五）其他必要证件

第九条凡有下列情形者，不得录用：

（一）剥夺政治权利尚未恢复者。

（二）被判处有期徒刑或被通缉，尚未结案者。

（三）吸食毒品或有其他不良嗜好者。

（四）贪污、拖欠公款，有记录在案者。

（五）患有精神病或传染病者。

（六）因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。

（七）体格检查不合格者。经总裁特许者不在此列。

（八）其他经本公司认定不合适者。第四章

待遇

第十条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，给予员工合理的报酬和待遇。第十一条员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

第十二条月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的账户。新进入人员报到之日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。第五章

福利

第十三条试用人员试用期间不享受意外医疗保险。

第十四条公司为一般员工办理意外医疗保险，其费用由公司支付。

第十五条公司依据有关劳动法规定，给员工年终奖金，年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。第六章

休假

第十六条员工除周六日外，还享有以下有薪假日：新年元旦（1月1日放假1天）、春节（农历正月初

一、初

二、初三放假3天）、清明节（放假1天）、劳动节（5月1日放假1天）、端午节（放假1天）、国庆节（10月1日、2日、3日放假3天）和中秋节（放假一天）。由于业务需要，公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日加班。

第十七条一般员工连续工龄满两年后，每年可获得以此探亲假，假期为7天，工龄每增加一年，假期延长2天，最长15天。员工探亲假期间，原待遇不变。第十八条春节休假或探亲的员工，不在15天休假以外再增加春节假，在公司工作的职工按国家定假安排休息。需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴，如安排补休，则不计发加班工资和值班补贴。第七章

培训

第十九条为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能，使公司人员能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定的员工，不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。

第二十条新员工进入公司后，须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于20小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新进入公司的前三个月内进行，培训不合格者不再继续留用。

第二十一条对于培训中成绩优秀者，除通报表扬外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。

第二十二条公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》中并由人事部保存在员工档案内。第八章考核

第二十三条公司人事部每年年底组织年度综合考核。

第二十四条年终考核采取个人书面述职、口试、笔试等多种形式进行，考核及过作为本年度评选及下年度聘用的重要依据。

第二十五条对考核不适任的员工，公司有权终止劳动合同，也可进行内部岗位调整，如不服从调整或调整后仍不适任，应按照有关规定终止劳动合同。第九章

调职

第二十六条本公司基于业务上的需要，可以调动员工的工作部门及工作地点，被调员工应遵守。

第二十七条员工调动应遵守“人尽其才、才尽其用、才职相称”的原则。第二十八条奉调员工接到调任通知后，应于30日内办妥移交手续救人新职。第十章

解聘

第二十九条员工有正当理由可申请辞职，要求辞职的员工应提前一个月想所在部门负责人提交书面申请，经公司人事部批准后，办理离职清单及其他手续。第三十条对不能胜任现职工作有无法安排其他岗位的员工以及严重违反公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。

第三十一条辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其他手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。第三十二条公司因经营情况变化辞退员工，应提前一个月通知员工。第十一章工作守则和行为规范第三十三条员工工作守则包括：

（一）每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展努力工作。

（二）树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有超值价值的信息产品。

（三）员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。

（四）要有敬业奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。

（五）具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。

（六）明确公司的奋斗目标和个人工作目标。第三十四条员工遵守的行为准则包括：

（一）职员应遵守公司一切规章制度。

（二）职员应付出弄个公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级，遵照指示办理。

（三）职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。

（四）员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。

（五）在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。

（六）公司内员工之间要团结合作，相互学习，沟通思想，交流情感。第十二章

附则

第三十五条本制度应用中的问题，由公司人事部负责解释。第三十六条本制度未尽事宜，由公司在适当时间再作补充规定。

第三篇：公司劳动人事管理制度范本公司劳动人事管理制度范本

公司劳动人事管理制度范本

总则

第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。

第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。

第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。

第一章招募甄试

第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。

第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。

第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。

第四条、公司录用员工，必须具备下列相关资格条件：

（一）、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，

具有一定忠诚度。

（二）、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以

上；招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年

以上。

第五条、招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。

第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。

第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。

第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。

（一）、笔试包括下列：

1.专业测试（由职能部门拟订试题）；

2.心理测试（适合）。

（二）、面试

面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。

第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。

第十条、经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。

第十一条、人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员

第二章试用

第一条、新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。

第二条、试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。

第三条、一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准；部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。

第四条、员工转正后享受相应的工资及福利待遇。

第三章任命变动

第一条、公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。

第二条、主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准；主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。

第三条、调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。

第四条、员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。

第四章终止/解除合同

第一条、员工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。

第二条、员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。

第三条、收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。

第四条、资遣

因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。

第五条、解聘

（一）、符合下列条件之一者，公司可予以解聘：

a.职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职

工作；

b.严重违反公司管理制度及有关规定者；

c.触犯有关刑事法律者。

（二）、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关

续后工作。

第六条、移交

（一）、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业

务函件列具清交。

（二）、员工离职时，应造具相关清册。

第五章薪资

第一条、公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。

第二条、工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。

第三条、工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。

第四条、凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。

第五条、薪水评估。薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。

第六章员工福利

第一条、休假：

（一）、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国家有关规定及公司具体情况制定。

（二）、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚

假期内薪水照发。

（三）、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。

（四）、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。

（五）、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，

以此累加5天封顶。

第二条、员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括。住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。

第三条、员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。

第四条、员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。

第七章考勤及请假

第一条、员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。

第二条、如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。

第三条、每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：3012：00；

下午13：0018：00。周六：9：3013：00。

第四条、员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。

第五条、员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。

第六条、员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。

第七条、假期核准权限。一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。

第八条、迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次。十五分钟以内扣工薪20元；十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。

第九条、凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。

第八章考核

第一条、考核目的

（一）、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，

以达到提高员工工作绩效的目的；

（二）、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息

与依据；

（三）、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和

管理员工。

第二条、考核原则

（一）、以客观事实为依据；

（二）、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳；

（三）、考核力求公平、公正、公开。

第三条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。

第四条、考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。

第五条、上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。

第六条、员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。

第七条、员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。

第八条、员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员

第九章培训

第一条、培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。

第二条、培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。

第三条、培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励；不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。

第四条、培训内容

（一）、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培

训以及岗位专业知识培训；

（二）、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训；

（三）、公司管理人员必须定期接受管理培训；

（四）、全体人员定期接受职业道德培训；

（五）、成功学培训、员工潜能培训；

第五条、公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。

第六条、人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授；培训完毕要进行跟踪调查。

第七条、培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。

第十章员工档案

第一条、员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。

第二条、员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括：

1.招工、录用、聘请、毕业分配报到材料；

2.学历和专业技术职称评审材料；

3.员工登记表、个人履历表；

4.身份证复印件、担保书；

5.工资待遇审批表、保险福利册；

6.员工考核表、奖励、处分材料；

7.劳动合同书、离职手续办理表等。

第三条、任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。

第四条、外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。第十一章附则

第一条、本管理制度经总经理批准之日起执行。

第二条、本制度解释权为本公司人事行政部门。

第四篇：xx年公司人事管理制度范本xx年公司人事管理制度范本

一、办公制度

1、下级必须服从上级的工作安排。

2、及时复命制（凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况，以便于上级及时做出调整，不至于影响工作。）

3、上级对下级命令必须明确清楚，不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。

4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力，凡能给公司带来好处和效益的，可以得到一定的精神和物质上奖励。

5、保守业务机密，不该说的不说，不该问的不问，不该看的不看，各负其责，各尽其能。

6、工作人员要建立工作手册和工作日记，定期汇报自己的工作学习情况

二、卫生管理制度

为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境，特制定本制度

一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间，范围包括。办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。

二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内，以便于下次使用。

三、卫生间内要保持整洁。手纸入纸篓，每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。

四、个人卫生。勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。

三、规章制度

（一）、正确使用公司的物品和设备，提高工作效率。

1、公司的物品不能野蛮对待，挪为私用。

2、及时清理、整理账簿和文件，对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。

3、借用他人或公司的用品，使用后及时送还或放原处。

4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。

5、公司内以职务称上司、同事，客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。

6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

7、爱护公司配制的办公设备，所有电脑、打印机、复印机、等，防止灰尘、保持整洁，用后及时关机。

（二）、正确、迅速、谨慎地打、接电话。

1、来电话时，听到铃响，至少在第三声铃响前取下话筒。通话时用普通话先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。接、放电话时要轻拿、轻放电话机，禁止摔、撞电话机。

2、通话简明扼要，不得在电话中聊天。

3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

4、工作时间内，不准打私人电话。

（三）、接待工作及其要求：

1、在规定的接待时间内，不缺席。

2、有客户来访，马上起来接待，并让座、倒水。

3、来客多时，依序进行，不能先接待熟悉客户。

4、对事前已通知来的客户，要表示欢迎。

5、应记住常来的客户。

6、接待客户时应主动、热情、大方、微笑服务。

（四）、员工行为规范：

1、全体员工要遵纪守法、不准假公济私，不准损害公司利益。

2、公司员工不得受雇于公司竞争对手或者以其他方式与公司竞争对手发生直接或间接的关系。

3、公司员工不得将应属于公司的业务机密窃为己有;公司员工必须遵守公认的会计准则和经营惯例。

（五）、人员定岗及岗位职责：

1、人员定岗办事处定编4人，常设主任1名，财务1名，货管1名，外协1名

2、岗位职责

（一）、主任职责：

a、负责每月船运计划的报批、落实;

b、负责组织货源的进场、装卸等;

c、协调人员的分工及调度

d、复核每次进货、发货清单并完备相关手续

e、完成领导交办的其他工作。

（二）、计量职责：

a、准确地计量每车货品的毛重、皮重，计算每车的净重并及时登记

b、当日批次货品运送完毕后，及时填写运输登记表，并收齐保管好运输单据。

c、当日批次货物运输完毕后，与发运人、收货人核对相关单据，确认无误后由各方签字。

（三）、货管职责：

a、全面负责货物的质量，并对所有进出货场的货物严把质量关;

b、对每批次进入货场的货物，要均衡取样，在当批次发货过程中，质量发生变化时，要立即报告并停止发运，等候处理;

c、进场货物应分类存放，根据存量及时组织起堆;

d、根据领导要求适时提出解决方案和建议。

（四）、财务职责：

a、对每批次进出货场的货物进行分类登记、专帐管理;

b、保管好各类进出货物的原始单据，做好统计报表;

c、根据财务制度，做好内部报销、及费用控制;

d、每月初，做好货物的进出统计报表。

20xx-11-7

创建规范化党支部活动是加强党的建设的一项重要举措，是开展“三个代表”重要思想主题教育和机关效能建设等活动的有效载体，对于树立党员形象，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，提高党的执政能力，保持共产党员先进性教育都具重要意义。农业局（农办）行政机关党支部按照市直机关工委《关于开展“规范化党支部”建设活动实施意见》要求，在局党组、机关党委的领导下，积极创造条件，精心制定计划，认真组织实施，取得一定成效，并对照“规范化党支部”建设的具体要求进行了自查，现将创建工作总结如下：

一、领导重视，思想统一

农业局行政机关党支部现有党员12名，其中党员领导干部6人，对“规范化党支部”建设，党员领导干部优为重视，思想比较统一。一是认为对农业局机关党支部按规范化要求建设，有利于促进本支部建设，对党员领导干部也是一个督促;有利于带动其他支部工作，起带头示范作用;有利于推动全局工作，起战斗堡垒作用和先锋模范作用;二是高度重视支部班子建设，xx年8月份，结合成立农业局机关党委工作进行了党支部换届选举，选出支部委员三人，支部书记由局机关党委副书记担任，局工会主席、办公室主任任组织委员，局妇工委主任任宣传委员。按党章规定，党支部一般任期2年，鉴于本支部党员工作岗位稳定，xx年11月1日召开支部党员大会，通过无记名投票选举，支部班子仍由上届三人组成。党支部班子成员素质较好，团结协作，分工明确，支委工作正常，每逢支部活动和全局大的活动都召集支委会讨论，每年召开支委会在6次以上。

支部工作做到年初有计划，半年有检查，年终有总结，各项活动有记录，积极认真落实完成各项工作。

二、学习深入，教育全面

一是组织党员参加全局干部职工学习，规定每月第一个星期一晚上为集中学习时间，确定专题讲座，讲课人认真对待，精心备课，本支部领导干部带头讲课;二是支部学习会，组织支部党员重点学习“三个代表”重点思想，党的十六大及十六届三中、四中全会精神和胡锦涛总书记“求真务实”讲话精神;重点学习了《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党四监督条例》，同时还认真组织学习了《关于完善社会主义市场经济体制若干问题》、《关于加强党的执政能力建设的决定》、中央、省委1号文件、学习农业法律法规和现代农业知识等，组织党员观看电教片《村里来了指导员》、《党内法规知识竞赛》和《任常霞先进事迹报告会》等录像片。xx年“七一”期间，邀请机关工委戴书记讲党课，xx年组织支部党员在龙泉电影院听党课，xx年12月6日，邀请党校李伟洲作关于党的执政能力建设专题讲座。通过一系列制度化，系统化的深入宣传学习和教育，使党员的精神状态和工作热情进一步提高。

三、监督得力，管理到位

按照要求，认真落实三会一课制度，对照标准，加强党员队伍管理，组织党员开展学习活动，二年间召开支部党员会14次，参加全局党员学习会9次，上党课3次，支委会13次，观看电教片9次，开展高质量党内民生活会2次，党员领导干部参加双重组织生活会，同时积极开展民主评议党员活动，二年中评选先进党员3人次;同志被评为市xx年优秀党务工作者;评选为市第三届十佳公仆。

党员按标准足额交纳党费，xx年3298元，xx年3439元，支部及时将党费上交到局机关党委。

注重思想政治工作，结合“三个代表”重要思想学习和开展机关效能建设活动，在认真分析干部思想状况的基础上，在党员队伍中深入开展理想信念教育、“三观”教育、形势任务和政策教育，采用多种方式进行职业道德、勤政廉政和遵纪守法教育。在机关效能建设中，支部党员以身作则，率先垂范，要求别人做到的，党员领导干部自已先做到，支部党员带头搞好环境卫生，带头使用文明用语，自觉遵守党风廉政建设规定，党员中无违法乱纪现象发生。

四、关心群众、促进工作

1、党支部结对帮扶困难党员活动。xx年8月份，在局机关党委倡议下，在全局发起向特困党员钟一夫捐款活动，本支部党员特别是党员干部纷纷捐款，全局共捐款4000多元。根据市委部署，副科以上领导干部和党支部结对帮扶困难党员和群众，加上各股站长以上干部帮扶对象，本支部共结对10户。根据农业厅和本局工作部署，广泛开展农业干部联基地联大户的“双联”活动，广大党员踊跃参加，为农民群众切实解决生产中的困难，充分体现机关效能建设“三下移”工作“三着力”要求。

2、经常听取局工会、妇委会、老年人协会的工作汇报，关心支持他们开展各项活动。

xx年4月23日组织全局干部职工在龙泉滨馆举行迎五一联欢活动;三八节期间组织妇女干部参加登山活动;资助全局妇女干部到旅游。精心组织安排老年人参加益身健身体育活动，10月份举行了农业局第三届老年人体育运动会;由于局领导重视，运动会参加人员广泛，比赛项目较多，取得园满完成。另外还单独组织老年人举行迎五一联欢会，组织167位老人（包括两场）参加全市“万名老年人健身走”活动，以及“过重阳节、游凤阳山”等活动。

3、支部工作紧紧围绕全局中心工作，支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显，有力促进各项农业农村工作完成。近年来，粮食生产实现恢复性增长，产业结构埋一步优化，农业科技水平进一步提高，项目建设进一步推进，二场工作取得重大突破。多项农业农村工作受到市表彰。xx年被农业厅评为农技人员联基地、联大户活动先进单位;农业农村工作在市农业局考核中获得第二名，在市综合目标考核中获得三等奖。

农业局（农办）行政机关党支部按照“规范化党支部”建设的要求开展工作，取得一定成绩，但离上级的要求还有一定距离，我们决心在今后的工作中更加努力，把本支部真正建设成为贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者、完成者和实践者。

第五篇：人事管理制度-范本人事管理制度

1目的。长期保持公司人事管理工作规范化、制度化。

2适用范围。适用于公司全体部门、员工。

3职责。公司办公室负责人事的管理和控制。

4定义：n.a

5程序：

5.1员工的招聘和录用

5.1.1员工招聘需求的提出。公司各部门根据生产、工作对人员的实际需要，提前10日向人事管理部门提出招聘员工的计划申请。生产和工作上较为急迫的需要，至少提前5日提出招聘计划申请。申请应写明招聘人数、岗位和对应聘人员的基本的入职要求。

5.1.2人事部门应及时将招聘计划申请及各岗位的定编定员情况呈报分管副总审批。分管副总经平衡测算后决定是否招聘。经审批同意的申请，人事部门才能进入实际招聘。

5.1.3员工的面试和招录手续。人事部门按照审批的招聘计划，向市场劳动力市场，人才市场或者面向社会广泛发布招聘信息。应聘人员一律到公司办公室凭各自的有效证件报名并填写员工登记表。经办公室人事管理员审查本人证件，询问有关情况，观察、审视身体状况思维反映等，确认符合条件后，办理报到手续，进入录用程序。

5.1.4应聘人员必须提交以下证件：

1）本人身份证；

2）学历证件；

3）技术工种必须的操作证和上岗证；

4）专业技术人员必须的任职资格证或职称证。

5）其它有关的证件。

5.1.5不符合条件或不具备以上证件的应聘人员，不得录用。

5.2员工的试用和转正

5.2.1每一位应聘进入公司员工必须经试用期考查，试用合格后，转正为正式员工。普通工种试用期为两个月，技术性工种和特殊工种另加四个月的见习期。用人部门可以根据员工在试用期、见习期的工作表现，向分管副总和人事部门提出，提前转正，常规转正和延期转正的建议。

5.2.2试用期满员工，填写《员工转正申请表》，并写上“自我鉴定意见”。填好申请表，

交所在部门领导签署“单位鉴定意见”。如符合转正条件，应及时上报分管副总审批转正；如不符合转正条件，也应提出延期转正或解聘辞退意见。办公室每半月将试用期满员工清理汇总一次，向用人单位催促是否转正的意见。用人单位五日内必须表态决定是否转正，不得无故拖延。

5.2.3所有员工在试用期、见习期的工资待遇按相关薪资规定和各工种计件工资定额执行。

5.3员工的使用和调动

5.3.1进入公司员工原则上按招聘时各自选择工种来使用。但公司有权按工作的实际需要和每个人特长来调配调动工作。调配调动前用人单位和员工个人可以向公司领导陈述意见，但是一经决定，任何人不准以任何借口拒绝调动。各用人单位要合理调配，用人之长，尽量做到人尽其才。

5.3.2员工调动的程序。部门内部调动，由部门负责人安排，经分管副总审批后，报公司办公室备案，同时由公司办公室负责通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.3员工的跨部门调动，由调出、调入部门共同将书面意见报分管副总审批后，报公司办公室备案，由公司下达办公室调动通知，并将其中一份通知财务部按调动后的岗位标准核算工资。

5.3.4中层干部调动，由分管副总提议，经总经理审批后，公司办公室以文件形式通知各相关部门，并向全公司公布。

5.3.5副总经理的调动，由总经理通知各部门，并向全公司公布。

5.4员工的晋级和任职5.4.1公司对在工作中表现优秀，成绩突出，能力强，有责任心的员工给予提拔，升职的奖励。

5.4.2副部长的任职，由部长提名，分管副总审核，经总经理批准后，公司办公室以文件形式通知公司各部门，并在全公司公布。

5.4.3部长的任职，由分管副总提名，公司高层会议研究决定，公司办公室以文件形式通知公司各部门，并向全公司公布。

5.4.4副总经理任职，由总经理直接提名，办公室以文件形式通知公司各部门，并向全公司公布。

5.4.5对提拔任职人员一律实行先聘用，后任命的原则。对任职人员，原则上先经半年代理期考察，确能胜任者，下达正式任命文件，不合格者将免职，调离岗位或者解聘辞退。

5.5对员工的奖励和处罚

5.5.1对员工有下列表现的，公司应当给予奖励

1）工作积极主动，长期按时完成工作任务或产量指标的。

2）严格遵守各项规章制度，工作质量或产品合格率一直名列前茅的。

3）处处维护公司利益，自觉抵制各种损害公司利益的行为，事迹突出。

4）时刻关心公司生产经营状况和技术进步情况，善于发现和提出问题，并提出合理化建议被公司采纳，在公司的生产经营和企业管理上产生明显效益的。

5）富有正义感，敢同坏人坏事作斗争，对维护公司正常工作、生产秩序和社会安定有显著功绩的；

5.5.2公司对员工的奖励分为。记功，普级，通报表彰，授予先进生产（工作）者称号或评选为首席工人等。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。

5.5.3对于员工有下列表现的，经批评教育拒不改正的，应当给予惩罚

1）违反劳动纪律，经常迟到，早退，旷工和消极怠慢，未能完成工作任务或生产指标的；

2）违反规章制度造成事故，使公司遭受经济损失或给他人和本人造成损害的；

3）无正当理由拒不服从分配和调动，或无理取闹、打架斗殴，影响生产、工作、社会秩序的；

4）工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料，造成公司经济损失的；

5）利用职权接受他人行贿，合谋营私，损害公司利益和形象的；

6）泄露公司经济、技术机密，给公司造成经济损失和不良影响的；

7）犯有其它严重错误的。

5.5.4公司对违纪员工的处罚分为。记过，降级，撤职，辞退和罚款。罚款可以单独使用，也可以与其它处罚同时并用。

5.5.5情节严重，触犯国家刑法的交由司法机关依法处理。

5.6员工的辞职和辞退

5.6.1有下列情形之一的，员工有权提出辞职，公司也有权要求其辞职

1）在试用期内的，经试用，证明不符合聘用条