大学外联部工作计划格式模板

大学外联部工作计划格式模板_大学外联部工作计划

工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。

以下是工作规划频道为大家整理的大学外联部工作规划书模板，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。

一、做好帮助

做好院内帮助的工作为本部的常规工作.

1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.

2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.

3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。

二、扩大影响

所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.

1、呈现风采--抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定.

2、扩大影响--主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.

1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定.

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定

活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种时机给部门成员熬炼.

3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.

以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

第一，为马上进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作规划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

其次，帮助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展详细的筹划和实施。我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮忙的。

第三，外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

第四，外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。

总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。

以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到熬炼的同学供应就业岗位；使他们可以把握各种治理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予帮忙和批判。

公司外联部工作规划格式

一、人员编制：

外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。

二、工作流程：

1活动筹划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案

三、部门治理：

通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。

1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。

2工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

4持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。

5培育成员参与集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。

四、工作规划

1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。

3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。

4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。

5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。

五、部门金费预算：

1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费

要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。

社团外联部工作规划格式

新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了27名新部员，为外联部注入了新奇血液。以饱满的热忱，激扬的情调，带着我们的“诚信，激情，真诚，感恩”面对新一学年的工作。

部门职能：

外联部的职责，即利用社联在学校所拥有的的资源，与社会商家进展洽谈，协商，换取活动所得收益，为社联根本运作供应资金，从而熬炼的沟部员的沟通协作力量。其次，积极参予社团内部活动，着重以社联社团活动为媒介，制造的经济价值，同时扩大社团在校的影响力。

治理理念：

1.团结大多数,严密极少数。

2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻实行接受制,少数听从多数的方法.

3.时刻提高积极性，增加分散力气

详细措施：

1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训，新成员可以深入了解外联，对社联的进展状况、价值取向、活动流程、治理制度等都可以进展全面的了解。最本质的是娴熟把握根本的工作素养。

2、例会沟通。例会的实行是对上周部内状况的根本总结，并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家共享自己上周工作上的阅历，这样才能保障零散学问和阅历不被遗忘和流失，而这些零散的学问和阅历可能是外联活动中最需要的。

3、文化积存。一个组织要想维持长期的进展，文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛这样就可以聚人心，人心齐就可以干好每一件事了，多组织部内活动，这样利于部内团结。

以下是本学年外联部的工作规划：

1.干好本职工作，建立良好的资金链保证.

2.尽快组建完善外联制度，与社团合作保证市场公正。

3.估计联合社联其它部门与社团在11月中旬进行“我的青春”演讲竞赛。

4.估计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

5.估计明年4月份举办社联第一届“爱社联，社团家”征文活动.

新的学期已经开头，在刚刚过去的招员活动中，我们吸纳了14名新部员，为秘书处注入了新奇血液。此刻，我们新老成员都正以饱满的热忱对秘书处的工作有着剧烈的期盼，已做好了预备迎接新一轮的挑战。

西安建筑科技大学东校区社团联合会作为治理并效劳于东校区社团的校级组织，在促进其下属40个社团的进展中，发挥着重要的作用。而秘书处作为社团联合会的枢纽部门，是社联面对社团的窗口。同时，也是主席团与社联下属部门之间、社联与社团之间联系的纽带，在协调各方关系方面发挥着不行替代的作用。

对于秘书处的工作，我们坚持“敬重制度，敬重共性，注意细节，全面提升”的工作理念和思路，逐步完善各项工作。作为副秘书长，我们将会以身作则，树立踏实仔细、积极主动的工作作风，在促进社联社团进展方面起带头作用。

以下是秘书处本学年的工作规划：

一．做好日常工作

1．日常值班工作：接待来访人员，并帮忙解决其工作困难。

2．收集社联社团各项信息，并做好资料的整理与归档。

3．负责社联财务的治理。

4．上传下达各项决议，保证信息渠道的畅通。

5．在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。

6．完成主席团安排的各项工作任务。

7．收集活动筹划、申请，负责活动审批工作。

8．协调各方关系，为社联社团进展供应良好的人文环境。

二、加强内部建立

（一）制度建立：

1、例会制度：秘书处将每周召开一次部门会议，对上一周工作进展沟通总结，并安排下周工作。例会时每位成员必需按时到会，不得无故旷会。

2奖惩制度：秘书处制定了“西安建筑科技大学东校区社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”，旨在鼓励部员，提高部员工作积极性，更好的做好社联工作。

（二）组织建立：

1、完善值班制度、例会制度等规章，多角度考核部员工作，以保证部员对日常工作的高度重视。

2、坚持按制度办事，针对成员中消失的问题准时在例会中争论批判和自我批判，注意对部员的嘉奖和批判。

3、鼓舞部员提高工作热忱，对工作中消失的问题进展思索，加以总结，促进工作效率的提高。

4、注意内部治理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此敬重，真诚相待，公平团结，提高全体分散力。

三、对社联工作的建议

社联分为七个部门，虽然大家工作分工，工作任务也有所不同，但都以谋求社联社团进展作为共同的工作目标，所以在社联各部门间应加强沟通，加强社联内部的团结协作。此外，我们可以实行“制度上墙，工作上墙”。“制度上墙”，以便大家照章办事，保证工作质量；“工作上墙”使各部门对彼此工作有清楚的熟悉，也对社联工作有全面的了解，提高工作效率。

“既来之，则为之”。我们聚拢到这个集体，便会以的努力，以最仔细的态度去迎接每一个挑战，用一种良好的态度尽力做好每一件事，在社联这个平台上提升自己，同时力求为社联社团谋求更大的进展。

公司外联部工作规划模板

一工作背景外联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说，资金是各部活动的根底，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持，同时，外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。

二工作内容自身培育外联部需要的是有较强的拓展力量、社交力量、沟通力量、组织协调力量的成员，自己应要在参加部门的不断实践中，不断地完善自己。

部门内部1．应多与内部成员进展沟通沟通，了解各自的想法，各自相互学习。可以进行一两次聚餐和出游的活动，增加部门成员之间的分散力，使我们的团队成为优秀，积极向上，和谐融洽的团队。

2．仔细准时完成部门上级布置的任务，积极准时参与部门的各种会议活动。

3．遵循药学院外联部的各项规章制度，努力营造部门文化气氛，确保工作高效，顺当。

4．在工作中不断的吸取阅历与教训，努力向部门中师哥师姐学习。

5．充分发挥自己的才能，在部门工作中做好自己的本职工作，并热心的帮助其他成员工作。

部门外部1．自己要努力参加建立部门与部门之间的联系，与各个部门建立起和谐良好的关系，在各种活动中展现出我们外联部的风采，树立起我们外联部的良好形象。在活动中，各个部门通力合作，大家不分彼此，以提高工作效率。同时，加强活动的代表性和轰动性，加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主，部内组织的活动为辅，使活动成系列、成规模，更有气概的开展下去。

2．.寻求恰当的时机，如在运动会中，与体育部协作，发挥协同的积极作用。在各类晚会中，与文艺部等部门，帮助落实晚会筹办的细节，争取把晚会举办胜利。并依据我们的特色，拉动社会上的厂商的参加和协作，争取拉到厂商的赞助与支持。

3．加强校际合作。我们应当建立更加畅通，更加透亮的高校交际合作网络。使信息更加畅通，便利我们药学院外联的各项工作。在适宜的时机下，与长清地区的高校进展信息沟通与沟通，进展信息互补。

4．外联部可以牵头筹划搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系，并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家，联系社会知名人士，政府部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座，请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，争取拉到赞助与支持。

5．依据药学院的特色，举办跟医药有关的讲座！借着药学院的第一大院的优势，把活动的宣传做大做好。

个人对外联部将来的展望

1．培育外联部成员的责任意识。

2．连续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。

3．利用一切可利用的资源，查找新的思路解决资金来源问题，尝试与某些公司进展长期合作。

4．定期进行“老成员见面会”，让学长叙述药学院外联部的历史，为我们的工作提出好的建议。

5．部门内部定期召开小型会议，明确分工，责任到人。

6．集中力气搞好这个年度的重头戏，如运动会，迎新晚会，元旦晚会等等，力争在全院树立我们外联部的良好形象。

7．连续营造部门融洽的工作气氛，活泼但不松懈。

8．平常留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商。

以上是我的工作规划，在详细的实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更和调整。信任在学生会及各个上级部门的照看下，共同把外联部的工作做好，为药学院作出更大的奉献。

大学外联部工作规划范例

一.商业联系

⒈外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校园四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历,帮助举办各项新产品向校内展览或促销（在校允许范围内）等活动。

2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部打算建立完善的商家资料档案，并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作，日积月累才能有成效，因此实施过程中需要大家的帮忙与支持，帮助本部将此项任务做得圆满。（不仅是外联部与外联系卡，我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况，例如乘车路线，请帖制作的问题等）

二.校内沟通

1.开展校学生会友好联系各院系学生会的活动