2024年公司部门岗位职责16篇

2024年公司部门岗位职责16篇

目录

物业管理公司计财部部门经理岗位职责

物业管理公司计财部部门经理岗位职责

直接上级:总经理

直接下级:总帐组主管、催款组主管

1.基本素质:品德优秀,工作责任心强,心胸开阔,思维敏捷。处理事务快捷,能承担工作压力、协调外单位及有部门的关系。具有领导及组织能力。全面掌握公司财务会计核算方法,熟知财务程序。

2.自然条件:30岁以上,男女不限,品貌端正。

3.文化程序:大学本科财务专业或同等学历,具有会计师资格证书。

4.外语水平:中级以上英语水平。

5.工作经验:3年以上企业财务主管以上工作经验。

6.特殊要求:热爱本职工作,事业心强。了解财务、税法、审计、物价等方面的法令法规。掌握电算化管理的基本技能,会使用计算机。

1.熟悉并正确执行有关国家、公司业务经济活动的方针、政策和财务会计法规、制度。

2.培训本部门人员业务技能和传授专业知识。

3.组织本部门人员搞好会计核算工作,及时编制各种报表。

4.组织开展财务管理,编制和执行财务预算。正确合理使用资金,监督协调公司各部门搞好经济核算。

5.经常进行财务分析,严格控制各项费用支出,提出改善经营、加强管理的措施和意见。

6.审核、参与、拟定经济合同、协议及其经济文件,加强事前监督,严守经济信誉。

7.搞好各项财务资料和会计核算凭证,报表等档案管理工作。

8.组织、协调部门内外关系。

9.按月呈报部门的工作计划,定期检查执行情况。

10.负责与税务局、保险公司、财政局等地方有关部门的联系。

11.负责有关公司经济业务、付款呈批件的审核及日常零星报销的审核。

12.负责与大业主、新海康、保利集团代理业务的协调工作。

13.加强对公司财务严格管理,确保不发生重大问题。

14.负责各种备忘录、报表的审核与签发。

1.工作重点明确,工作安排合理,措施实施有力,要有布置、有要求、有检查。

2.对重要工作提出明确的指导性意见,并能发现工作中的问题,同时提出务实的解决办法。

3.协调本部门各岗位之间的工作,使本部门工作顺利开展。

4.合理安排工作,使本部门各岗人员工作有序,工作量饱满。员工工作绩效与工资、奖金挂钩,切实做到奖优罚劣。

5.符合领导工作意图,达到工作标准。

6.及时、准确提供信息资料,为公司领导经营决策提出可行性的工作建议,开源节流,增收节支,把好理财关。

7.遵纪守法,廉洁奉公。

某公司特种设备岗位培训教育部门职责

公司特种设备岗位培训教育部门职责(上墙)

1、抓好对新工人进行本单位前的安全教育,让其了解企业的基本情况和存在危险性的设备或场所。

2、制订年度培训教育计划,根据工作需要安排岗位作业人员参加质监部门的取证和换证培训学习。

3、确保各类等特种设备作业人员进行专门的安全技术培训,经质监部门考核合格后方准许上岗。

4、安排特种设备作业人员每四年复审一次。

5、建立特种设备作业人员档案和名册。

6、对职工进行经常的安全教育,坚持每月进行安全知识学习,学习规章制度及安全技术操作规程,进行事故安全分析,总结经验教训,不断提高安全技术操作水平。

家具公司保卫科部门岗位职责范本

家具公司保卫科部门岗位职责

直接上级:行政部;

下属岗位:保安员;

部门性质:公司的安全保卫工作;

管理权限:受行政部的委托,行使对公司安全保卫的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织对公司安全保卫管理,积极开展工作;

主要职责:

1.严格服从行政部的统一指挥,执行其工作指令,一切管理行为向行政部负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使公司给予的管理权力,杜绝一切越权事件的发生;

3.负责拟订本科的管理制度、工作计划和目标;

4.负责防火、防盗安全工作管理;

5.负责公司门卫工作的管理;

6.负责对公司厂区、营区的巡逻;

7.负责对公司违章、违纪事件的处理;

8.负责维持公司日常生活次序;

9.负责员工暂隹证的登记和发放管理工作;

10.负责做好公司安全保卫专业档案管理;

11.负责公司防火、防盗安全的检查;

12.负责做好公司的保密工作;

13.对保卫人员的监督、考核、评比;

14.协助做好员工安全知识教育培训;

15.协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理;

16.协助做好有关公司安全保卫工作;

17.完成临时交办的其他工作;

z公司企业各部门岗位职责

行政部岗位职责

一,总经理岗位职责

1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.

2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.

3.组织实施经董事会批准的新上项目.

4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.

5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系.

6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬.

7.决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8.审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告.

9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值.

10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营.

11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应'四个一流'需要的员工队伍.

12.坚持民主集中制的原则,发挥'领导一班人'的作用,充分发挥员工的积极性和创造性.

13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象.

14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作.

15.积极完成董事会交办的其他工作任务.

二,总经理秘书岗位职责

一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况.

二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本.

三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

四,做好办公室勤杂内务工作,文书档案管理,做好上级及校内有关文件收发,登记,传阅,下发和年终清理,立卷,归档工作,办理定购和发放各种学习材

五,协助领导协调各个岗位的工作关系.

财务部岗位职责

一,财务总监岗位职责

1,在董事会和总经理领导下,总管公司的会计,报表,预算工作.

2,负责制定公司利润计划,资本投资,财务规划,开支预算或成本标准.制定和管理税收政策方案及程序.

3,建立健全公司内部核算的组织,指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度.

4,组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划,成本计划,努力降低成本,增收节支,提高效益.

5,监督公司遵守国家财经法令,纪律,以及董事会决议.

二,会计主管岗位职责

1,根据国家财务会计法规和行业会计规定,结合公司特点,负责拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定,报经领导批准后组织实施.

2,参与拟订财务计划,审核,分析,监督预算和财务计划的执行情况.

3,在部长领导下,准确,及时地做好帐务和结算工作,正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细帐和总帐,对款项和有价证券的收付,财物的收发,增减和使用,资产基金增减和经费收支进行核算.

4,正确计算收入,费用,成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度,年度会计报表,年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作.

5,负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作.

6,负责公司税金的计算,申报和解缴工作,协助有关部门开展财务审计和年检.

7,负责会计监督.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性,合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定.

8,负责社会集团购买力的审查和报批工作.

9,及时做好会计凭证,帐册,报表等财会资料的收集,汇编,归档等会计档案管理工作.

10,主动进行财会资讯分析和评价,向领导提供及时,可靠的财务信息和有关工作建议.协助部长做好部门内务工作,完成财务部部长临时交办的其他任务.

三,出纳岗位职责

1,在部长领导下,按照国家财会法规,公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务.

2,根据审核无误的手续,办理银行存款,取款和转帐结算业务;登记银行存款日记帐;及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符.

3,登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符,帐款相符,帐帐相符,发现差错及时查清更正.

4,认真审查临时借支的用途,金融和批准手续,严格执行市(县)内采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限.

家具制造公司供应科部门岗位职责

家具公司供应科部门岗位职责

直接上级:办公室;

部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;

管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;

主要职责:

1.服从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责;

2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;

3.制订本部的工作计划和目标;

4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;

5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;

6.采购方式设定;

7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;

8.采购前要询价、比价、议价;

9.合理编制采购计划、实施采购;

10.进料质量、数量异常处理;

11.付款汇总、审查;

12.进料异常情况的处理;

13.进料进度控制与逾交督促;

14.处理与协调和供应商之间的关系;

15.组织对物资市场信息的搜集和分析;

16.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;

17.完成临时交办的其他事项;

某某物业公司经营部部门岗位职责

某物业公司经营部部门岗位职责

1.部门职责

1.1负责制定公司年度经营项目方案并组织实施.

1.2完成总公司下达给经营部的经营管理目标;

1.3负责对经营部各项服务项目、内容的筹备、推广进度、服务质量和运营成本以及营运全过程的推进,保障经营部各项经营工作的顺利开展;

1.4掌握部门的营业收入和各项经营指标的完成情况并控制成本。

1.5根据市场和顾客提出的相关服务要求,增减与改进相关服务项目。

1.6负责对部门员工进行培训、考核、指导,不断改进方式和服务质量。

1.7及时做好各种经营的统计报表并归档整理。

1.8负责会所的经营管理工作,包括各类休闲项目、运动项目、娱乐项目等所有会所内项目的经营管理。

1.9负责业主、客户有偿服务管理工作。

1.10负责小区物业房屋租赁服务。

2.部门权限

2.1对公司各方面经营项目管理工作有建议权。

2.2对公司各项经营项目工作方案有建议权。

2.3对公司各项经营促销工作有建议权。

2.4对公司的经营项目工程整改有建议权。

2.5对所有员工在公司经营区域消费有监督权。

2.6对公司的各种经营项目有管理权。

护肤品直营公司各部门岗位职责

护肤品直营公司各部门岗位工作职责

一,直营部:核心工作是直营店面的销售管理,目标是提高和超额完成销售。

1,运营经理:核心工作是直营店面的销售管理,包括:各店面任务的制定,区域经理的工作安排管理,区域经理及员工工作,工资,费用,日常事务的考核和审批,安排及审批店面的销售活动。

2,区域经理:核心工作是提升直营店面的销售,完成工作任务。包括:管辖店面的日常事务的管理,店长,员工工作任务安排和纪律管理,监督和落实公司的管理制度和阶段性目标。

3,店长:核心工作是超额完成店面的销售任务。包括:店面日常的事务(包括税务,电话,店面形象),员工的工作考核和纪律管理,完成上级领导安排的工作。

4,员工:核心工作是超额完成自己的工作任务。包括:遵守公司的规章制度,服从上级的安排。

二,加盟部:核心工作是加盟商的开发和协助培训工作。

1,运营经理:核心工作是开发优质加盟商,协助加盟客户人员培训。包括:通过协调自我团队,完成公司的店面分布计划,引进优质加盟客户,协助加盟商完成一个店面的开张流程,审核加盟客户的装修及店面资格,加盟商回款管理,协调加盟商的要货计划及各种活动的政策,按照公司的规章制度对加盟客户的管理,安排培训专员对加盟客户的培训。

2,培训专员:核心工作是协助加盟客户对人员的销售培训,尽最大可能提升加盟客户的销售。包括:开业前期工作培训,开业的人员培训,店面运作中的协助解决加盟客户的问题。

3,加盟部办公室文员:核心工作是协助运营经理处理日常工作。包括:服从上级领导的安排,跟进和完成加盟运营经理的工作任务。

三,店面拓展事业部:核心工作是协调各大商超租赁部门,完成公司的店面拓展工作。包括:处理现有店面和商超的日常问题,店面的选址工作,装修效果图的审批工作,新老商超的跟进协调工作。

四,财务部:核心工作是保证公司的资金的安全运作,高效服务于公司销售。

1,主管:核心工作是完成公司的财务安排和任务,并严格遵守公司的管理,财务制度和流程。包括:公司,店面,加盟,库房的进销存的现金流管理,完成公司内部的账目的管理,及时向上级领导提供资金的状态情况,审核公司发放的费用及工资。

2,统计会计:核心工作是做好店面现金回款统计。包括:公司的财务统计,公司的税务缴纳工作。

3,出纳:核心工作是安全高效管理现金流动。

五,行政人事部:核心工作是高效配合直营部门完成统计,人事管理工作及办公室的日常运作。

1,主管:核心工作是保证办公室的日常运作事务,协调团队完成店面的各种统计工作和人事管理。为直营部门和财务统计出店面的各种需要的数据。并协调各店面和将各店面问题分流到其他主管的部门。包括:各店面的要退货计划,及时反馈到库房,员工的假期及档案的登记。

2,文员:核心工作是在上级领导的安排下,高效完成下达的工作。包括:日常店面和公司的沟通,产品问题的记录和反馈工作,并及时将各种问题反映上级领导,分流到各主管的部门。

六,库房物流部:核心工作是保证销售的货物的畅顺,满足和安全,保证合理的库存。

1,主管:核心工作是安排订出货,保证店面的销售和库房货物的安全。包括:协调团队保证各店面的货品及时满足,回退货的处理,库房的货物的安全,库房货物的合理库存计划,及时向上级领导提供具体的库房管理动态。及时将出入库的情况反馈财务部门。严格遵守公司的规章制度和流程。

2,库房管理文员:核心工作是服从和完成上级领导的工作安排。

七:培训部:核心工作是保证品牌的理念,销售的技巧,产品知识对各店面的复制和传播。对员工,店长,销售管理人员,公司内部人员的培训。保证团队的区域理念的融合。并敦促落实公司的理念,纪律。

公司部门司机岗位职责

总经理司机岗位职责

负责总经理车辆的日常驾驶任务,严格遵守交通法规,安全文明行车。

空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

坚持安全检查制度,做好车辆检查和保养,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。

完成领导交办的其它工作任务。

综合部司机岗位职责

自觉遵守车辆管理制度,坚守工作岗位,出车准时,随叫随到。

严格遵守交通法规,安全文明行车;坚持安全检查制度,做好车辆检查和保养,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。

负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务,并做好财务现金存取的安全护卫工作。

完成领导交办的其它工作任务。

公司业务部门经理岗位职责

公司业务部门经理岗位职责:

1、负责团队重点客户、重点项目的营销,根据所在机构的指标进行相关业务拓展,有效开发目标客户,保障团队各项指标的完成;

2、负责团队内部客户的整体授信方案的设计与评估,并提出修改意见;撰写授信调查报告,及时发起授信项目,并承担指导团队成员相关业务的责任;

3、协调好本团队内部关系,推动团队建设,增强团队凝聚力;

4、将本团队业务发展指标合理分配至各客户经理,并牵头组织实施;

5、带领团队做好贷前调查和贷后检查工作,防范各类风险隐患的产生,保障我行资产安全;岗位要求:

1、本科及以上学历,两年以上营销团队建设、管理经验;

2、认同银行的企业文化;

3、条件优秀者可适当放宽条件。岗位职责:

1、负责团队重点客户、重点项目的营销,根据所在机构的指标进行相关业务拓展,有效开发目标客户,保障团队各项指标的完成;

2、负责团队内部客户的整体授信方案的设计与评估,并提出修改意见;撰写授信调查报告,及时发起授信项目,并承担指导团队成员相关业务的责任;

3、协调好本团队内部关系,推动团队建设,增强团队凝聚力;

4、将本团队业务发展指标合理分配至各客户经理,并牵头组织实施;

5、带领团队做好贷前调查和贷后检查工作,防范各类风险隐患的产生,保障我行资产安全;岗位要求:

1、本科及以上学历,两年以上营销团队建设、管理经验;

2、认同银行的企业文化;

3、条件优秀者可适当放宽条件。

房地产公司各部门岗位工作职责

总经理岗位职责

1.全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

2.制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

3.负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

4.负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。

副总经理岗位职责

协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。

行政总监岗位职责

1.在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

2.负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

3.负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。

4.完成总经理交办的其它工作。

销售总监岗位职责

1.在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

2.负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。

3.负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

4.负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

5.负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。

6.负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。

7.负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

8.完成总经理交办的其它工作。

公司部门司机-岗位职责

很多大型的企业,公司的每个部门都会配有司机岗位以便工作。这些部门司机的岗位职责都是怎样的呢以下提供一些公司部门司机岗位职责,仅供参考。

负责总经理车辆的日常驾驶任务,严格遵守交通法规,安全文明行车。

空闲时负责其他领导外地出差、开会、办理公务的驾驶任务。

空闲时完成综合办公室安排的其它驾驶任务。

坚持安全检查制度,做好车辆检查和保养,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。

完成领导交办的其它工作任务。

综合部司机岗位职责

自觉遵守车辆管理制度,坚守工作岗位,出车准时,随叫随到。

严格遵守交通法规,安全文明行车;坚持安全检查制度,做好车辆检查和保养,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作。

负责财务接款及部门经理安排的其它出车任务,并做好财务现金存取的安全护卫工作。

完成领导交办的其它工作任务。

家具公司人事部部门岗位职责范本

家具公司人事部部门岗位职责

直接上级:总经理;

下属部门:人事科、劳动工资科;

部门性质:人力资源开发、利用的专业管理部门;

管理权限:受分管副总经理委托,行使对公司人事、劳动工资管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门,对所承担的工作负责;

主要职责:

1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行;

4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;

5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制;

6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费;

7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;

8.编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排;

9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;

11.严格遵守'劳动法'及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理;

12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;

13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作;

14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见;

15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系;

16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。

zx物业公司职能部门经理岗位职责

物业公司职能部门经理岗位职责

1、在公司总经理室的领导下,全面实施本部门的各项工作。

2、负责制定本部门的工作计划,组织各项工作的开展。

3、负责配合办公室进行本部门员工的招聘。

4、负责制定本部门员工的业务培训计划,定期开展员工培训。

5、负责指导、监督、检查本部门各项工作,定期对本部门员工进行考核。

公司业务部门主管岗位职责

江门支公司(筹)业务发展部-部门主管中银三星人寿中银三星人寿保险有限公司,中银三星人寿,中银三星职责描述:

1、负责执行分公司银行保险发展战略及相关制度,并定期与分公司进行沟通;

2、负责根据中心支公司公司银保发展战略,拟订、执行银保业务的年度发展目标及推进计划;

3、负责撰写市场分析报告及业务经营分析报告,并定期汇报予分公司;

4、负责银行保险业务的推动和销售的管理;

5、负责银行保险业务的渠道开发与建设的管理;

6、负责制定培训计划,协助对各签约银行相关人员的培训管理;

7、负责制订中心支公司银行保险业务年、季、月度的培训计划,并组织落实及进行追踪、反馈和经验总结;

8、负责中心支公司银行保险部内外勤人员的日常管理、有效考核、培养;

9、负责协调解决中心支公司公司银保业务推进中存在的各种问题;

10、上级交办的其他工作。

任职要求:

1、年龄不超过45周岁,大学本科(含)以上,保险、管理专业优先;

2、3年以上保险行业相关领域工作经验;

3、优秀的领导能力、沟通能力及管理能力,综合素质良好。

家具公司生产部部门岗位职责

家具公司生产部部门岗位职责

直接上级:分管副总经理;

下属部门:生产和、设备动力科、开料车间、木工车间、油漆车间;

管理权限:受分管副总经理委托,行使对产品生产过程中的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

管理职能:合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,对所承担的工作负责;

主要职能:

1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;

2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查、协调、考核;

5.负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;

6.密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;

7.配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品