幼儿园财务资产管理工作规程

幼儿园财务资产管理工作规程第一节校园财务资产管理制度收退费制度收费：学费和伙食费可根据家长需求分两种方式进行缴费：月付：每月20日前缴纳学费，逾期不交者，将收取5%滞纳金。年付：学期开学前缴纳学费和伙食费，凡一次付清者，有特殊优惠。班级活动费：如班内有正常教学以外的活动，将收取一定金额的活动费。学费通过刷卡、银行转账、支票等形式支付，校园不允许收取大于5000人民币的大额现金。收到学费由校园行政人员开具收据，一式三联，一份校园留底，一份交家长留存，一份连同收款单据以及学生账单上交财务部。家长凭收据在三个月内换开正式发票，财务部开除发票将收据收回。退款从伊顿幼儿园退学的学生可根据下列退款政策得到退款，退款额以月为基准计算。退款时须持缴原费发票/收据，否则不予退款。如果幼儿园当月来园两周以上包括两周，学费、伙食费按月收取。来园两周以内，学费、伙食费按半月收取，其中伙食费按10元/天退回。所有的退费细则将依据缴款方式及报名表上家长与校方签署的退费协议执行。国家法定节假日、因政府临时通知停水、停电、停气，或其他不可抗因素使得幼儿无法入托的，所收月费不退还。如幼儿园遭遇不可抗力的突发事件、各种自然灾害、突发性疫情及幼儿园常见流行性传染病的，所收月费不退还。其他如果学生由于个人或家庭原因，需要在学年中离开学校一段时间，学校将尽力协助该生顺利返回校园，但是学校将不能保证该生再次申请入学是的学生席位。所有的退费必须提出书面申请，任何口头申请无效。所有的退费申请要求园长准备退学申请表，由主教老师、学生家长和园长签字，然后上交总部。经招生负责人、财务经理和区域运营总监会签，所有的退学申请在10个工作日内审批完成。请家长妥善保管原始发票，如果办理离园或其他退费事项须将原始发票交还本园财务室后方可办理相关手续。财产保管制度幼儿园应本着高度的责任感保管好园内的财产，勤俭治园，物尽其用。全园教职工要爱护公物，合理使用各种设备、设施。幼儿园所有财产由后勤主任负责统一设账，根据不同财产进行分类管理，建立固定资产、低值耐用品、低值易耗品三本账，再分设总帐、明细账和分类帐。做到账目清楚，账物相符。各个办公室、功能室和公共区域的财物都要指定人员负责管理，责任到人。各班级内的固定资产、低值耐用品由主教老师保管，低值易耗品由班级助理分管。要求建立财产细目账，保管员认真负责，做到家底清楚，去向明确，勤俭节约。对贵重的固定资产进行重点保管，做到定人、定点、定期，尽可能地为教育教学服务发挥作用。幼儿园所有固定财产每学期清点核对一次，并做好记录，由后勤主任与保管人员在财产簿上签字。如发现损坏或遗失，要及时上报园长和总部，由园长或总部根据情况做出修理或赔偿处理。幼儿园固定资产未经园长批准不得外借。如需外借的要写明物品名称、规格、数量、归还日期，有园长签字，并开具证明，门卫才准予放行，否则门卫人员有权拒绝。凡教职员工调动、离职时，要将个人使用的所有公物交还幼儿园，离职交接时要逐一进行清点，交接双方及监督人三方签字确认后方可离园。对新购入的固定资产应及时进行编号登记入账。财产保管人员定期检查、大型玩具、设备等以保证安全。损坏的及时报维修，需大修或报废的以及需要添置的另定计划交园长批准，上报总部。财务管理制度食堂财务管理制度：加强食堂管理，完善“进库、验收、出库、盘点”四个环节的管理。专款专用。教工伙食与幼儿伙食严格分开。建立财务汇报制度：每月后勤主任负责与财务人员核对学生餐费缴费名单与实际幼儿出勤用餐人名单。以便及时催缴餐费。避免出现用餐无缴费现象。每月底由幼儿园财务人员将一月伙食费使用情况向伙委会进行汇报。财务监督管理：各项费用报销，财务人员应审查是否有预算计划。支付报销手续要健全，报销单据必须有三方附属签字：经手人及验收人签署，园长签字同意。财务人员方可审核报销支付。凡违反财务制度的，一切开支有权拒绝报销。幼儿园所有预算外的支出项目，必须先进行上报走流程审批，得到批准后方能进行支付。对超出预算的支出，园长要写明超出预算金额的原因，并对其合理性和真实性负责。财务人员对幼儿园经费、物资使用是否合理有权进行监督，提出合理意见，对不合上级财务制度的开支可以拒付。幼儿园财务人员应严格执行有关财务规定，严肃财经纪律。加强现金管理。财务人员要及时收缴、催缴幼儿学费、餐费、课外课等所有应缴费用，不能出现不合理的漏缴不缴现象。收缴的各项费用及财务数据信息要及时上交总部财务部，不得拖延。第二节校园财务资产管理关键点工作要求一、财务资产管理关键点工作要求图示：二、财务资产管理关键点工作要求：审批、控制和了解校园各种财务事项：园长负责审批校园各项预算（校园预算、班级预算、活动预算、美术及装饰预算等）的费用发票，必须保证各项费用支出是用于保证校园运营，是真实、合理和必要的。控制各项费用支出不能超出预算。了解校园各项财务的收支情况，清楚幼儿园的经营状况，为管理工作方向提供依据。督导、检查：园长负责督导校园所有各项资产管理必须都登记在案，要求完善准确。遇有人员变动，交接时资产的变动要及时进行变更。检查校园的幼儿学费、餐费、课外课等各项费用是否做到了及时上缴，费用数据要保证真实、准确。各项财务信息、数据是否做好存档。学习、培训：园长要主动学习，清楚了解总部财务管理的各项制度要求，并做到遵守配合。组织相关人员，尤其是新员工学习培训《财务手册》。上报、申请：凡是超出预算金额或是预算外等的所有财务支出项目，园长必须事先向总部领导提出申请，得到批准后才能实施。对预算超支及预算外的支出，要有预见性，及时上报，以保证校园的运营正常进行。对新生入园的特殊折扣申请，要进行把关，保证符合总部相关规定，确保其必要性和真实性。对学生退学退费申请，严格遵守相关协议的约定，要与家长做好沟通，减少退费的发生。所有财务数据要按照总部财务要求及时上传，不能拖延，并要