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文档简介

领导班子考核评分表1.背景本考核评分表是用于对领导班子进行绩效评估和考核的工具。通过对领导班子成员在各项考核指标上的表现进行评分，以全面了解其工作表现和能力。2.考核指标考核指标主要包括以下几个方面：-领导能力：评估领导班子成员的领导才能、决策能力和组织管理能力。-工作成效：评估领导班子成员在实现组织目标、推动工作进展方面的表现。-团队协作：评估领导班子成员在团队合作、沟通交流和协调调动资源方面的能力。-诚信廉洁：评估领导班子成员的廉政建设和廉洁自律情况。3.评分细则评分采用5级评分制度，分为优秀、良好、合格、一般和不合格五个等级。具体评分细则如下：-优秀：在该指标上表现出色，具有突出的优势和成绩。-良好：在该指标上表现良好，达到了基本要求。-合格：在该指标上表现符合要求，但没有突出表现。-一般：在该指标上表现一般，需要进一步提升。-不合格：在该指标上表现明显不符合要求。4.使用方法评分表将分发给相关评委，在评估期间，评委根据领导班子成员在各个指标上的表现进行评分。评分结果将进行汇总和分析，用于对领导班子成员的绩效评估和考核。5.结论领导班子考核评分表将帮助组织对领导班子成员的工作表现进行全面评估，为后续的人事决策和领导班子的提升提供依据。请注意

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