安全科岗位责任制及管理制度范文_第1页
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文档简介

第页共页安全科岗位责任制及管理制度范文第一章总则第一条为确保本单位的安全工作的顺利进行，制定本制度。第二条本制度适用于本单位安全科相关工作的管理。第三条安全科是本单位安全工作的牵头部门，负责相关安全职能的执行。第四条安全科的岗位责任制是本单位安全工作的基础，是实现安全目标的重要手段。第五条本单位安全科的岗位责任制是基于法律法规和相关安全要求而制定的，必须严格按照相关规定履行岗位责任。第六条本单位安全科岗位责任制的内容包括：岗位职责、权力与义务、工作程序、责任追究等。第七条本制度经部门审批后执行，并不断完善和加强，严格约束安全科的相关人员。第二章岗位职责第八条安全科负责本单位的安全管理工作，包括但不限于：制定安全制度、安全规章、安全操作规程等；组织安全培训、演练、检查等；协助处置事故、隐患等；开展安全宣传、教育等。第九条安全科负责制定本单位的安全目标和工作计划，并指导各部门按照要求进行落实。第十条安全科负责组织相关部门的工作安排和协调，确保安全工作的顺利进行。第十一条安全科负责编制本单位的安全档案，及时更新相关资料，做好档案管理工作。第十二条安全科负责对本单位安全工作的评估和监督，及时发现和解决安全问题。第十三条安全科负责进行安全风险评估和隐患排查，提出相关整改意见，并推动实施。第十四条安全科负责与相关外部单位和部门进行安全合作和沟通，共同推动安全工作的开展。第三章权力与义务第十五条安全科享有对本单位安全工作的管理权力和监督权力，并能协调其他部门的配合。第十六条安全科有权对违反安全规定的人员进行批评教育、警告、停职、辞退等处理。第十七条安全科有权对发现的安全隐患、事故进行调查，并做出相关处置决定。第十八条安全科有义务定期向上级报告安全工作进展和存在的问题。第十九条安全科有义务对相关人员进行安全教育和培训，提高安全意识和工作能力。第四章工作程序第二十条安全科工作的程序包括：确定任务、制定计划、实施措施、评估效果。第二十一条确定任务阶段，安全科根据上级的要求和本单位实际情况，确定安全工作的任务和目标。第二十二条制定计划阶段，安全科根据上级的要求和本单位实际情况，制定安全工作的计划和措施。第二十三条实施措施阶段，安全科组织各部门按照计划要求，开展安全工作的实施。第二十四条评估效果阶段，安全科对开展的安全工作进行评估和分析，总结经验，提出改进意见。第五章责任追究第二十五条对严重违反安全规定的人员，安全科有权追究其责任，并报告相关上级。第二十六条对由于安全科管理不当导致事故的发生的，安全科负责承担相应的责任。第二十七条对违反安全规定但未造成事故的人员，安全科有权进行批评教育或其他适当处理。第六章附则第二十八条本制度自颁布之日起生效。第二十九条本制度解释权归本单位负责人所有。第三十条本制度由安全科负责执行，并根据需要进行适当的修改和完善

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