2024年后山煤矿安全质量标准化规划

山西离柳焦煤集团兑镇煤矿安全质量标准化规划二〇一一年一月一日2024年后山煤矿平安质量标准化规划后山煤矿质量标准化工作经过2024年努力，矿井平安质量标准化工作经过2024年努力，矿井平安质量标准化有了一定的提高和一些亮点，根本上能到达上级规定的二级平安质量标准化矿井，但仍存在许多问题。一是员工素质参差不齐，还有局部职工操作行为不标准，平安质量标准化意识较低。二是生产系统根本健全，但还存在一些缺乏，如+400水平通风系统未完善。三是部署欠账大，采掘接替较紧张，+400水平采面部署均未实现。四是管理体系根本健全，但局部管理人员平安质量标准化观念、意识较落后，管理行为不标准。为了进一步提高矿井平安质量标准化水平，经矿研究，特制定了2024年平安质量标准化规划，各单位必须认真贯彻执行。一、平安质量标准化规划目标〔一〕杜绝矿井死亡事故及较大非伤亡事故。〔二〕轻、重伤事故下降30%。〔三〕管理人员、操作员工行为根本标准。80%员工行为达标。〔四〕矿井平安质量标准化2024年达二级，建设成集团平安质量标准化示范矿井。二、平安质量标准化规划的主要内容〔一〕平安质量标准化补欠1、强攻掘进，实现部署超前，所有采煤接替工作面备用超前三个月形成。2、改造建成±0水平北翼通风系统，实现两翼对角抽出式通风。3、完善+200水平北一采区C8、C9煤层套采技术参数。4、主要巷道淘汰11kg/m及以下轨型的轨道，新投产工作面运输巷使用15kg/m轨型新轨道。〔二〕生产工作环境1、新掘巷道、新投产采面、采区到达管道、缆线、水沟、人行道〔硬化〕、轨道五个一条线标准，设备安装整齐标准。2、实现巷道、硐室，工作场所、设备、设施亮洁化，工程质量优良化；老区在2024年全部退出生产活动。3、各类标识警告，做到统一内容、统一标准、统一规格。〔三〕员工行为1、2024年进一步标准各岗位员工操作行为，完善考核方法。2、坚持开展“转观念、强管理、提素质〞主题培训，全面提升管理人员和操作员工思想素质、业务素质和操作技能，提高执行力。3、深入开展企业平安文化建设，以企业文化来陶冶、引导、培育员工。4、长久的坚持开展好合格员工培训、评比、考核工作。喝个员工标准：1〕无违章行为；2〕无质量事故责任；3〕安质工资考核分达95分以上；4〕应知应会知识考核合格；5〕做到文明用语，文明办公。〔四〕管理体系1、实施“YREC〞平安监察闭环管理。2、以“双基〞建设为重点，开展好优秀连队、班组建设竞赛活动，统一标准队级管理制度，实现标准性、程序性管理提高基层管理水平。三、主要工作措施〔一〕加强领导，落实责任1、为了保证全公司平安质量标准化规划的实现，公司成立质量领导小组的职责是：责任公司平安质量标准化管理方法的制定；负责平安质量标准化人、财、物的合理配置；负责对各达标专业的相关科室〔队〕和相关人员实施考核和奖惩；负责对质量标准化的检查和验收；每月组织召开一次平安质量标准化专题会。公司平安质量领导小组办公室设在生产科，生产科长任达标办公室主任，负责日常工作的联系、安排、协调。2、公司成立平安质量标准化工作小组组长：生产副经理副组长：平安副经理、总工程师、工会主席公司总经理、党委书记是平安质量达标的第一责任者；生产副经理对平安质量达标工作牵头负责，对采掘、机运、调度专业负总责；工会主席对发电厂质量标准化达标负总责。生产科对采煤、掘进、调度三个专业达标负具体责任。地质测量科对地质测量专业达标负具体责任。机动科对机电和运输两个专业以及电厂质量标准化达标负具体责任。通风科对通风专业达标负具体责任。平安科对平安专业达标负具体责任和全矿质量达标工作负监督检查责任。公司所属各队〔厂〕长、书记是本队平安质量达标的第一责任者。〔二〕提高认识，解放思想，坚决不移的搞好质量标准化工作首先要提高对工程质量，平安质量标准化工作的认识。明确工程质量不合格就是平安隐患，就是平安事故，工程质量是平安的根底和保障，是持续稳定生产和正规循环作业的必备条件；平安质量标准化工作不仅是形象工程，而且是生命工程，是标准员工行为，彰显企业文化的重要手段，是实现稳产、高产的前提保证，是增效降耗减少浪费有效途径。其次要树立“全员全过程一次做对〞、“把标准的是一次做标准〞和“把正确的选项是一次做正确〞的理念。切实做到“人人、事事、时时，处处〞达标。(三)标准技术管理，做到设计既标准标准，又有创新突破1、坚持完善好每周二作业规程、平安技术措施和各项方案、设计的集中审查、研讨列会制度。规程措施的编写要做到“三上三下〞，既能保证平安质量标准，又能与现场实际相吻合，指导现场的平安生产工作。2、方案、设计力求转变观念，开拓思维，推广、引进、利用新技术、新科技，从技术上保证矿井平安高效。3、进一步细化各专业平安质量标准。未到达精细化管理，各专业必须对照集团公司平安质量标准化标准，结合我矿现场工艺、工序流程，编制细化标准化实施细那么，使标准要求更具体、明了，检查更全面、细致。〔四〕强化培训，努力提高职工应知应会能力1、除日常开展好“六个一〞教育培训外，重点是开展针对性的，实用性的操作培训和现场的手把手的传、帮、带的培训，即坚持缺什么、教什么、需要什么、培训什么、什么做的不标准、不正确就纠什么的实用化、实在化的培训方法。坚持培训与考试和安质公司相结合，做到全员培训、全员考试，考核，考试不合格者不得上岗。2、严格师徒帮带，努力提高职工操作技能。劳资科要通过签订师徒合同，制定师徒“出师〞考核方法，把“带徒〞费用与“出师〞考核挂钩，调动师傅传帮带积极性。3、各级工会等组织积极开展好各项技术练兵，竞赛活动以及技工评定，让技能技术拿入公会评比，工资分配。〔五〕抓示范，树典型，突出工程质量整治，促平安质量标准化水平整体提升1、加大投入，加大系统改造力度，淘汰落后的设备工艺，大力推行机械化、智能自动化、运输连续化。公司在2024内预计在南二投入皮带机刮板机采煤工作中巷面实行连续化运输，在南二采区打双连中巷试验综掘机。2、强化采掘工程质量的现场实施、监管、考核，不断提高质量水平。采煤工作面支护继续实行拉线作业，到达“四条线〞标准，即煤壁、挑板〔挑梁〕、支柱、密集一条线，上下两巷到达“三标准、五条线〞即巷高、架料、轨道大标准，缆线、管线、水沟、轨道、排板一条线，实现无煤柱开采，单体支护，连续化运输，工程质量优良品打100%；强力推动掘进一次成巷技术，掘进工作面实行划线作业，即画出巷道轮廓线、中腰线、炮眼，锚杆位置，推行锚索支护，综掘，连续化运输，工程质量消灭不合格品，优良品达70%及以上。3、打造主系统高洁工程，创立本质平安的作业环境。公司把北一采区配电所、+200绞车房、北大巷、北翼风机房等纳入整治规划，实现洁净化、平整化、梯步化、广场砖化，到达人车别离，平安距离符合要求。4、强化专业整治，落实工程内容、职责考核。以掘进一次成巷为突破口，各专业根据年度治理工程，分解，细化到每季、每月、每周，按照公司“五定〞〔定内容、定标准、定时间、定责任、定奖惩〕，落实治理和整顿工程的内容、时间、人员、任务和质量等，必须到达整改一个，验收合格一个，并稳固提高。5、强力打造质量标准化师范采区。今年上半年五月底将北一采区建成示范采区，下半年11月底将南二建设成示范采区。6、公司每月、每季度开展文明、精品工作面、碛头、通风线路、机房硐室和运输线路的建设，以点带面，形成“比、学、赶、帮、超〞的浓厚气氛。(五)完善平安质量标准化工作鼓励和约束机制1.大力推行“233〞工作法，坚持每周的标准化检查列会制和每月的标准化总结评比制，即两个明确：明确标准、明确责任；三个落实：落实责任人、落实督查人、落实考核；三个一：一周一检、一周一考评、一月一奖罚，强力整治平安质量标准化三个薄弱〔薄弱专业、薄弱环节、薄弱点〕。2.建立健全质量标准化强制排名、奖优罚差、问责赔偿机制和竞赛考核方法。每月在采掘工作面和连队进行双最竞赛，在机关各专业和辅助队执行质量标准化抵押金考核。3.以抓“双基〞建设，队级班子建设和班组建设为根底，实行动态检查，动态达标，完善平安质量结构工资、工程开工和竣工验收制度，并把标准化、专业治理整顿与科干、队干和职工的工资挂钩。转变以分数、等级来衡量标准化水平上下的传统模式，而以每一处、每一事、每一人是否符合标准来衡量标准化水平上下，对不符合标准的每一处、每一事、每一人进行考核或赔偿。附件一：长河煤电公司2024年各专业平安质量标准化达标规划表专业年度安全采煤掘进机电 通风运输地测调度综合2024年一级一级一级一级一级一级二级一级一级主题词：平安质量标准化规划通知抄送：永荣矿业公司。长河煤电有限公司党政办公室2024年4月8日印发附件二：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔平安〕攻坚重点工程序号工程名称工程内容、标准、工程量完成1平安隐患闭环管理落实专人负责，每天清理平安隐患核销情况，对不按期核销、假核销、假验收的进行及时处理及整改三月善前坚持2三违帮教三违人员及时帮教，同时三违处理台帐，三违帮教台帐及三违帮教卡要求做到“三合一〞三月3事故管理凡发生事故及时追查，并及时形式处理通报四月4培训、师徒合同加强特殊工种培训，台帐准确，保证100%持证上岗；新工人按要求培训，试卷、师徒合同齐全归档3-95“六条线〞平安活动各条线按要求拟定活动方案，并按方案开展活动，同时要有文字资料3-9附件三：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔掘进〕攻坚重点工程表序号整治工程整治的措施或标准完成时间责任人督导人1作业规程、作业措施和图牌板的完善按照标准进行完善三月张仁文陈旭晏2各巷道的文明生产整治按照标准进行整治三月张仁文陈旭晏3各巷道水沟的整治按照规程要求进行施工四月张仁文陈旭晏4各巷道成型的政治按照规程的要求进行施工四月张仁文陈旭晏5各巷道轨道的整治按照铺轨的标准进行四月张仁文陈旭晏6架料工程背帮接顶质量按照标准进行施工三月张仁文陈旭晏7架料固棚器的广泛应用按照规程的要求进行施工四月张仁文陈旭晏8锚杆成排成行的整治按照规程的要求进行进行施六月张仁文陈旭晏附件四：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔采煤〕攻坚重点工程表序号工程名称工程内容、标准、工程量1资料完整采煤作业规程、图纸、地质资料等齐场相符2工作面支护上下巷支护整治采煤一队工作面上下巷支护整治3采煤二队工作面上下巷支护整治4采煤三队工作面上下巷支护整治5采煤四队工作面采煤一队工作面6工作面上下巷轨道整治采煤一队上下巷轨道整治7采煤二队上下巷轨道整治8采煤三队上下巷轨道整治9采煤四队上下巷轨道整治10工作面超前架料固棚器使用采煤一队工作面超前架料固棚器使用11采煤二队工作面超前架料固棚器使用12采煤三队工作面超前架料固棚器使用13采煤四队工作面超前架料固棚器使用14支护改革采煤四队超薄Π梁的使用附件五：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔通风〕攻坚重点工程表序号工程名称工程内容、标准、工程量1防尘设施北一采区示范采区建设2南二采区示范采区建设3通风巷道启用楠木湾风井4南二北边界补掘大双连边界上山5北一采区补掘北段回风巷附件六：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔机运〕攻坚重点工程表序号工程名称工程内容、标准、工程量1供电三大保护①使用好选择性漏电保护；②全面清理，上齐保护地和极地保护断面符合规定，实现区域化管理；③按要求对供电系统进行整顿，保证供电的可靠性2供电消灭失爆①全面清查井下在用电气设备〔含五小件〕，对不好的进行更换②严把电气设备入井观，对整定值、圈、螺栓等不合要求的电器一律不准入井。3轨道运输系统完善矿井运输系统图，加强运输轨道的整治；二度主运输线路轨道质量达优良品；三度采区轨道质量达优良品。4图纸资料及供电系统用新的供电设计软件重新绘制长矿井上下供电系图及资料。5机房硐室一季度：北一变电所到达一级；二季度；0水平房到达乙级；三季度；南二变电所到达甲级。6采掘机电设备完善建立“长矿机运设备区域责任制度〞，明确电、运输和采掘的责任区和职责，并制定相应的方法。7标准化示范采区建设上半年完成+200北一采区；下半年完成0水平南采区。附件七：长河煤电公司2024年平安质量标准化〔地质测量〕攻坚重点工程表序号工程名称工程内容、标准、工程量完成时间责任人督导人1图件、台帐齐全完善图纸资料、台帐，实现测量成果对算六月王寿海范云峰2图件、原始记录完善原始记录、台帐、提高图件质量六月黎昌亮范云峰3地面水文地质完成2024年度水害防治方案编制三月黎昌亮范云峰4完成矿井水文地质分类九月黎昌亮范云峰5完成季度小煤矿调查和矿区地表水文地质调查黎昌亮范云峰6井上井下控制系统引用“西安80坐标系〞九月王寿海范云峰7将“北京54坐标系〞转换为“西安80坐标系〞11月王寿海范云峰8利用“西