住宅小区暖通工程安全文明施工保证措施

住宅小区暖通工程安全文明施工保证措施(一)、确保安全施工的技术组织措施1、全生产方针公司将坚持“安全第一，预防为主“的方针，严格执行各项生产管理制度，实施标准化作业;按“一标五规范”的要求，抓好工地的安全达标。2、安全管理目标施工工期内杜绝重大设备及人员伤亡事故，重大伤亡事故为“零”，千人负伤率低于5‰。3、安全保证体系根据我公司的安全生产管理制度，成立以项目经理为第一责任人，项目总工程师为管理负责人，项目专职安全员为监督保证人，覆盖各管理人员及施工班组的安全管理体系。各专业项目部配备一名专职安全员，负责本作业区域的安全管理工作，各生产班组设兼职安全员，负责本施工班组安全管理工作。安全保证体系安全领导小组第一责任人：项目经理管理负责人：项目总工监督保证人：项目专职安全员防火灾防爆破事故不定期检查分专业安全教育三级安全教育安全奖惩制度提高预测参防能力消除事故隐患强化安全意识安全责任制安全教育安全控制安全检查防机械车辆事故定期检查安全管理措施防触电

4、安全违约责任安全领导小组第一责任人：项目经理管理负责人：项目总工监督保证人：项目专职安全员防火灾防爆破事故不定期检查分专业安全教育三级安全教育安全奖惩制度提高预测参防能力消除事故隐患强化安全意识安全责任制安全教育安全控制安全检查防机械车辆事故定期检查安全管理措施防触电如施工过程中发生安全事故，愿意按照施工合同约定接受业主处罚。5、全技术措施开工前对广大职工进行施工安全技术交底教育，特别是危险作业重点交底。未接受安全技术交底的工人（劳务工）不允许进行施工作业，违者追究责任。在施工现场设有安全宣传标语，特别是危险地段处须挂置危险标志，夜间设置危险信号灯，现场临时运输道路较复杂处段，设置交通标志和交通指挥人员。确保文明施工，对所需材料的堆放严格按平面布置图堆放，不得防碍道路运输，造成施工现场混乱，带来不安全因素。施工现场禁止无关人员通行或停留。作业时无关人员不得进入施工现场，以防止发生安全事故。6、临时用电安全技术措施所有用电设施在安装、修理、拆除工程中，由电工完成，需要搬迁或移动用电设备装置时，经电工切断电源并作出妥善处理后进行。各种电器设备，线路符合安全技术要求，严禁线路、电器设备浸入水中，重要危险区域设置禁区范围，并且设置危险标志。各种电器机械妥善保管，固定正确的摆放位置，使用前检查电器开关、插座、线头是否有漏电现象，防止触电。施工现场宿舍、办公室、食堂临时用电注意防火工作，线路布置合理，配置适量的消防器材，禁止超负荷用电。施工现场的临时电源不能直接敷设在井壁上，应用绝缘材料架空安装，井下照明灯具及配电箱采用绝缘型的。7、施工机械安全技术措施机械操作人员，按照安全技术操作规程进行作业，对违反操作规程要求的要给予严肃警告和罚款。对机械经常保养、维修，坚决抵制机械带病作业，合理地使用施工机械。机械在施工中保持一定的安全距离，如果多台机械施工，间距不得小于10m。8、安全管理保证制度建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格考核。项目经理为该工程项目安全生产第一责任人，负责对工程安全生产的全面领导，指挥和协调。项目部专职安全员在项目经理领导下负责安全生产日常工作，督促、检查所属各专业项目部安全生产工作，对安全隐患发出整改令，重大隐患报告项目经理，协调各专业项目部交叉作业时的安全工作。按照我公司的安全管理规定，有权处罚施工中违规违制的作业人员，对在安全工作中有突出贡献的项目部和个人提出奖励建议。各专业操作班组兼职安全员，在专职安全员的指导下，负责本作业班组的安全工作。9、安全教育制度班组根据当天施工任务进行安全意识、安全措施交底并做好班组安全交底书面记录，工长每周集中检查并签字认可。各专业技术人员，每周针对施工特点进行安全教育，并做书面记录，由专职安全员抽查确认。专职安全员针对项目部实际情况，部署每周安全计划。10、安全检查制度项目部每月组织一次安全检查。班组兼职安全员、班组长在施工过程中随时对安全操作、安全措施进行检查，发现隐患及时整改。项目部专职安全员做到全面全过程控制，隐患整改率为100%。11、安全生产例会制度项目部每月召开一次会议总结上月安全工作，布置下月安全工作，研究解决安全生产的重大问题。项目部专职安全员每周召开一次由各专业操作班组兼职安全员参加的例会，协调各专业操作班组之间的安全工作。单位工程、单项工程开工前召开班前会进行安全交底。12、安全统计报告制度项目经理部每月向公司填报安全统计报表，每季汇报一次安全情况。发生工伤事故，立即逐级上报。重大伤亡事故报当地劳动部门和有关单位部。13、安全生产经济奖罚制度项目部将制定安全奖罚规定，并严格按规定给予奖罚，对实现无事故的操作班组给予奖励，对安全生产中成绩突出、事迹显著有功人员给予嘉奖。对发生重伤以上事故、负伤率超指标单位进行处罚，对违章作业、违反安全管理规定的专业操作班组签发隐患整改通知单、经济处罚直至停工整顿的处理。(二)、确保文明施工的技术组织措施1、目标建立文明施工创建责任制，指定专人重点抓文明施工，建立文明奖罚制度，搞好协作配合、建立责任区、共同搞好文明施工，创建文明施工工地。2、场容场貌管理施工现场按施工组织设计完成临时设施的工作，达到下列规定。现场设置“七牌一图”，即：施工工程概况牌、安全生产责任牌、安全纪律牌、安全警示牌、安全技术措施牌、防火责任牌、文明施工牌、现场总平面图。严格按业主批准施工平面布置，建设临时设施整齐规范，现场平面布置应随基础施工和主体结构安装等不同阶段的优化而合理布置和调整。场内道路坚实畅通、整洁，不在路上乱堆乱放，无散落物，场地平整无积水，无散落物，排水畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。各类材料分类按总图布置堆放，施工作业时随时清理、堆码，保持整洁有序，不影响交通。临时用电符合“施工现场临时用电安全技术规范”的要求。临时给水管埋地设置，无渗漏，临时排水自成体系，排水畅通。安全防护设施完善，建筑垃圾和生活垃圾不得随意堆放、乱放、做到工完料清，工程竣工，及时清理建筑垃圾及施工设施，按时移交使用。选择施工装置、设备和方法时，考虑它产生的噪音等级，以及对员工和周围居民的影响。施工时距工地15m噪声强度不超过环境噪声标准的15dB（A）。建立定期检查制度、评比制度，把文明施工工作作为考核作业班组的考核指标之一，与班组收入挂钩。3、生活设施施工现场生活设施与施工现场之间搭设安全防护棚，并达到下列标准。宿舍卫生整洁、有序。食堂清洁，有通风、排气和污水排放设施，炊具放置有序，及时消毒；炊事员穿戴工作服，并定期卫生健康检查；食品符合卫生防疫标准。工地禁止随地大、小便，设公厕以维持工地清洁卫生。施工现场设开水供应保温桶，加盖加锁。生活区用电要符合安全用电规范。施工现场要设立医务室或配备急救药箱。建立职工自我救护队伍4、施工现场管理项目施工管理人员和各类操作人员戴规定颜色的安全帽及佩戴标志以示区别。项目施工各类人员均佩戴标志牌，便于管理、便于联系。施工进度表、网络图、天气记录、工艺流程粘贴上墙。各岗位的责任制，管理标准进度与实物量完成情况对比表要上墙。5、现场总图管理加强施工现场总图管理，根据不同的施工阶段设计及实施总图项目。做到总图内容齐全，清晰醒目。现场材料堆放严格按总图定位堆放。施工用各种材料按各自用途，严格按施工现场平面布置图要求堆放整齐，周边用砖围栏，高度500～600mm。进入现场的各种周转材料按规格、型号分类堆码，用后及时清理堆码，扣件设专用库房保管，领用要实行签证，水泥房有两间以上，以便按不同进场时间堆放，做到先进先用，防止水泥存放过期。施工现场各道工序做到工完料清，场地整洁，严格按消耗定额执