住宅小区监理质量控制的工作任务、方法与措施

..住宅小区监理质量控制的工作任务、方法与措施：组织措施：建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。技术措施：严格事前、事中和事后的质量控制措施。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。对工程质量的控制方法，监理组将按事前、事中、事后三个阶段进行守程控制即：（1）质量的事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括施工图纸、验收规范、技术规程等有关标准。2）施工场地的质量检验验收。3）施工队伍的资质审查。4）工程所需原材料、半成品的质量控制措施。a、原材料、关成品进场需附出厂合格证，经监理作外观检查，合格后督促施工单位按规定抽取足量试件送检。b、监理按比例抽样见证送检。c、当上两项均检验合格后，方许使用，对涉及结构安全的所用材料、见证取样必须达到30%以上。d、建立材料、半成品检验台帐，随时掌握材料进场及检验状况。e、原材料、成品、半成品质量控制程序，见大纲6.3.1材料、成品、半成品质量控制程序。5）施工械械的质量控制。6）审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。7）生产环境、管理环境改善的措施。A、协助施工单位完善质量保证工作体系；B、主动向当地质量监督站取系，汇报在本项目开展质量监督的具体方法，争取当地质量监督站的支持和帮助；C、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；D、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；E、施工单位试验室的资质考察；F、完善质量报表、质量事故的报告制度等。（2）质量的事中控制：1）施工工艺过程质量控制。针对监理项目的具体情况，对分项工程的施工工艺过程制定质量控制要点和相应的控制手段并组织实施。方法采取：观察—指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查旁站—指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督；量测—指用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查监督；测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验——指通过试件、取样进行的试验检查，或通水、通电、通气进行的试验等。2）工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后再通知现场监理工程师或其代表到现场会同检查。检验合格后签署后可方能进行下道工序。3）隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初检合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。4）工程变更的处理：施工单位提出工程变更的处理流程如下图：施工单位书面提出工程变更书施工单位书面提出工程变更书与业主联系与业主联系总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商接受？现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）总监室接办与业主联系与业主联系总监就工程变更批复现场监理工程师或总监就变更费别与乙方协商接受？现场监理工程师或总监组织审核（各专业监理工程师参与）总监室接办 +5）分部分项工程质量检验评定程序和办法见大纲描述的4.1.2和4.1.3.6）质量控制流程图见大纲6.3.2工程质量控制程序。7）设计变更和处理由业主原因提出的设计变更或技术核定的处理流程如下图：与业主联系修改？总监组织审核设计单位提出修改后设计图纸总监审核总监室拟订文稿总监口头指示与业主联系修改？总监组织审核设计单位提出修改后设计图纸总监审核总监室拟订文稿总监口头指示+-编制调整预算编制调整预算与业主联系总监审核与业主联系总监审核投资控制编制调整预算施工单位投资控制编制调整预算施工单位8）工程质量事故处理：包括质量事故原因、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查。9）行使质量监督权，下达停工指令：为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师可以有权指令施工单位立即停工整改。A、未经检验即时行下道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果好，继续作业者；C、擅自采用未经认可或批准的材料；D、擅自变更设计图纸的要求；E、擅自将工程转包；F、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；G、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征者；H、其它。10）严格单项工程开工报告和复工报告审批制度11）质量、技术签证：凡质量]技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。12）行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。施工单位工程进度款的支付申请，必须有质量监理方面的认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。13）建立质量监理日志：现场质量监理工程师及质量检验人员应日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。14）组织现场质量协调会：现场质量协调会现场监理工程师或总监主持。协调会后印发会议纪要。15）定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况：现场监理员每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜应及时提出报告。（3）质量的事后控制：1）单位、单项工程竣工验收：凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格提出验收申请表，报监理组复检后报业主组织有关质检部门进行验收。2）项目竣工验收：项目竣工验收的流程如下图：处理工程索赔审核结算书使用、保养支付工程款工程交接签署工程验收证书质量监督站质量认证工程质量等级评定同意验收？总监理组织全面检查、验收合格？现场监理工程师组织初验工程技术资料质量签证工程结算（含竣工图）文件资料施工单位拉交土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位处理工程索赔审核结算书使用、