论文立项报告

论文立项报告一、课题名称***************************二、选题的依据和意义本研究选题取决于以下几个方面的考虑：首先，本研究所选课题涉及到了当今社会的重要问题。如今全球经济一体化已经成为了不可逆转的潮流，各国之间的贸易和投资活动也在不断增加。然而与此同时，各国之间的文化差异、法律制度、市场需求等方面却存在着诸多差异。因此，近年来企业和跨国组织越来越迫切地需要开展国际人力资源管理活动，以及在不同国家落地销售和市场拓展工作。其次，本研究旨在探讨当前跨国企业在人力资源管理和市场营销方面面临的诸多问题，从而为实际工作提供可操作性建议和指导。这一路线与我国领导人近来提出的供给侧改革的思想是相一致的，即为了适应经济发展的需求，需要建立一种更加符合现代实践的研究方法，来激发企业的创新活力和想象力。三、研究内容、目标和方法1.研究内容本研究的研究内容主要包括：1）国际人力资源管理相关问题的研究采用实地访谈、案例分析、数据分析等方法，对跨国企业的国际人力资源管理活动进行详细调研，总结各类成功和失败经验，进而提出能够适用于不同背景下的管理策略。2）市场营销相关问题的研究通过对跨国企业在新兴市场和传统市场的运营情况进行实地考察和分析，以及对消费者行为和市场需求的调查，建立一套能够指导企业指定市场营销战略的理论体系。2.研究目标本研究的目标是：1）为当前跨国企业在人力资源管理和市场营销方面面临的各类问题提供可操作性建议和指导。2）帮助跨国企业实现有效的人力资源配置、市场定位和竞争优势的建立。3.研究方法本研究的研究方法主要采用以下几种：1）文献阅读：通过阅读相关的专业书籍、论文以及一些权威性机构的发布物，归纳总结当前国际人力资源管理和市场营销相关的一些热点和难点问题。2）实地调研：通过到跨国企业现场考察和实地访谈，探讨不同行业、不同企业之间在人力资源管理和市场营销方面的最佳实践经验，从而形成一个完备的理论模型。3）案例分析：对跨国企业在人力资源管理和市场营销方面的真实案例进行深入分析，研究其成功和失败的因素，并总结有用的管理经验。四、预期成果通过本研究，我们预期获得以下几个成果：1）提出一套可行的跨国人力资源管理理论模型，以及一套能够适用于各类营销场景的市场定位和战略思路。2）建立一套基于数据的跨国企业竞争分析模型，可以为企业提供科学的决策支持。3）构建一个面向国内跨国企业的技术支持平台，为企业提供定制化的跨国人力资源管理和市场营销课程和培训服务。五、进度安排本研究计划分为以下几个阶段，全程时限为18个月。第一阶段：研究的前期调研和必要数据的收集和整理，时限为3个月。第二阶段：基于前阶段调研的结果，对本研究涉及到的人力资源管理和市场营销相关问题进行论证和总结，以建立一套完整的理论模型。时限为9个月。第三阶段：以企业落地实践为第一要务，为跨国企业提供一套可行的人力资源管理和市场营销操作指南。时限为6个月。六、费用预算该项目的总预算为人民币****************，资金将主要用于以下方面的支出：1）专业人员的调研经费以及现场实地考察和访谈费用。2）数据收集和整理的虚拟机器成本和数据分析工具的购买成本。3）研究所需图书资料的费用和办公设备的购置成本。4）后期研究成果宣传推广和技术服务支持费用。七、研究组成员及分工1）项目负责人：****，主要负责项目的组织和协调工作，以及项目的质量管理和研究成果的分析和总结工作。2）副项目负责人：****，主要负责前期的调研