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文档简介

工程质量不合格项管理制度一、目的和范围为确保工程质量达到预期目标，加强对质量不合格项的管理，制定本制度。二、定义1.工程质量不合格项：指工程项目在设计、施工、验收等过程中，与相关规范和要求不符合的地方。2.工程质量问题：指工程质量不合格项经核查后认定的存在质量问题。三、原则1.全员参与：工程质量管理应全员参与，强化质量意识。2.遵守规范：工程设计和施工过程需遵守行业规范和相关要求。3.及时整改：发现质量不合格项，应立即进行整改，确保及时解决问题。4.追责问责：对责任方要追究责任，要求其做出相应的补救措施。5.记录保存：对工程质量问题的处理和整改过程需进行记录保存。四、工程质量不合格项管理流程1.发现不合格项：质量检查人员、施工方、监理方等责任方发现质量不合格项，应立即报告项目负责人。2.初步调查：由项目负责人组织相关人员进行初步调查，确认不合格项的具体情况。3.问题核查：由工程质量管理部门对不合格项进行详细核查，确定存在质量问题的部位和原因。4.整改策划：工程质量管理部门根据核查结果，制定整改方案，明确整改措施和时间节点。5.整改执行：由项目负责人组织相关人员进行整改工作，并按照整改方案完成整改任务。6.复查验收：工程质量管理部门对整改后的质量问题进行复查验收，并出具复查报告。7.追责问责：对质量问题的责任方进行追责问责，依据情况给予相应的处罚和纠正措施。8.记录保存：对质量问题的处理和整改过程进行记录保存，并建立工程质量问题台账。五、工程质量不合格项管理的要点1.责任明确：明确质量问题的责任方，并进行追责问责。2.问题分析：对质量问题进行彻底的分析和研究，找出问题根因，防止再次发生。3.措施改进：在问题整改后，应对相应的工程设计、施工等环节进行改进，提高工程质量。4.教训总结：对工程质量问题进行总结，形成教训，作为日后工程质量控制的借鉴。5.记录管理：对工程质量问题的处理和整改过程进行记录保存，建立工程质量问题台账。六、违纪违法行为处理对故意隐瞒、篡改数据、拒不整改等违纪违法行为，将依法追究相关责任单位和责任人的法律责任，并按照公司相关规定给予纪律处分。七、附件本制度所述的工程质量问题台账样本。以上为工程质量不合格项管理制度，旨在加强对工程质量的管理和控制

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