住宅小区工程监理服务方案

前言第一章宁波经济技术开发区****建设监理公司概况 2其次章****住宅小区二期E区工程监理大纲 4第一节工程概况、监理总目标及监理依据 4 6监理组织结构 6项目监理人员组成表 7驻地监理人员职责 9监理人员工作守则 廉政公约 第三节质量把握 工程质量把握工作流程图 质量事前、事中、事后把握 质量把握工作方法 质量监理把握措施 建筑工程主要分部分项工程质量监理要点 工程常消灭的质量问题及监理把握措施 第四节进度把握 进度把握监理工作流程图 进度事前、事中、事后把握 进度把握监理方法 进度把握监理工作措施 第五节投资把握 投资把握监理工作流程图 投资事前、事中、事后把握 投资把握监理要点 投资把握监理工作措施 第六节合同管理 第七节组织协调 第八节平安、文明施工监控 第九节关键点及主要质量把握点 第十节监理工作基本制度 第十一节旁站工作方案 第十二节监理单位业绩表 第十四节办公设备及检测仪器投入方案 第十五节文本格式 附件一、监理单位资信部分称本大纲)标，我们将依据本大纲编写《监理规划》和《监理细则》,对有关条文具体化，精宁波经济技术开发区****建设监理有限责任公司成立于1994年12月，是宁波公司于2002年10月通过了ISO9001:2000标准质量体系认证。6、负责行政管理、人事管理、合同管理、工程投标、后勤管理的机构——综目前，公司在职人数150人，其中高级工程师31人、高级经济师2人、工程师70人、经济师4人、助理工程师28人、其他技术人员15人。具有土建、工程造价、暖通、园林、室内设计、财会、计算机应用等20多种专业的人才。其中取得全国注册监理工程师资格证书者26人。公司以基础设施工程监理起步，现已进展成为集市政公用及房屋建筑工程监率100%,优良率36%以上。其中开发区商务大厦工程和科技创业园大楼工程荣获浙江省工程质量“钱江杯”,多项工程荣获“甬江杯”和“开发区优质样板工程”奖公司愿谒诚为您服务，在过去的9年工程项目管理实践中渐渐塑造了“用壑智假如我公司有幸与贵公司合作，公司将派出最强的队伍组合投入到工程项目其次章****住宅小区二期E区工程监理大纲4、结构类型及层数：框架18层；3、工程造价：暂定4500万元。54、国家工程建设的政策、法律、法规、条例、通知、方法、规宁波开发区****监理公司综合部综合部总监理工程师总监代表土建工程师安装工程师合同工程师配套工程师方案工程师土建工程师安装工程师合同工程师基础工程师园林工程师结构工程师市政工程师材料工程师测量工程师7序号姓名性别技术职称拟担当的监理职务监理证书1男高级工程师总监理工程师总监理工程师上岗证2男省监理工程师岗位证书3男结构监理省监理工程师岗位证书4男高级工程师总监理工程师上岗证5男总监理工程师上岗证6男高级工程师师上岗证7男市政监理省监理工程师岗位证书8男高级工程师安装监理总监理工程师上岗证9男安装监理总监理工程师上岗证男安装监理师上岗证男助工土建监理员男助工土建监理员男助工土建监理员男助工土建监理员作为监理公司派驻施工现场的全权代表，负责履行5)对监理人员的工作进行检查和督促，依据工程的变化进行人员的调配，对不他们是在总监领导下开展工作，他们对工程监督有丰材料工程师是在总监领导下开展监理工作，其工作对5)现场测量检查工序验收。1)运用计算机对项目的实际进度与方案进度进行对比，发觉偏差分析缘由，必3)对现场天气、停电及各类有关大事进行登记、统计，向现场总监汇报；4)对现场各工序验收单证进行统计、归类及报表；合项目工程师严格依据合同文件和监理程序准时精确     的作好计量支付和月进度报(2)生疏合同条款，技术规范和设计图纸，对施工现场进行有效的质量把握，在承包人100%自检的基础上，按实测项目100%,试验项目30%的频率独立进行抽检，三.努力学习专业技术和建设监理学问，对比ISO标准，不断提高业务力量和监理五.不同时在两个或两个以上的监理单位注册和从事监理活动，不在政府部门和施六.不为监理项目指定承包商、建筑构配件、材料、设备和施工方法。七.监理人员应遵守职业道德，不应发生收受被监理单位的馈赠等行为。八.不泄露监理工程各方合法保密的事项。九.进入监理服务岗位，应按有关规定，穿着得体。进入施工现场，必需穿戴好安十.监理人员应在各自岗位上恪尽职守，充分发挥团队精神，以良好的精神面貌和tt监理工程师对八的度格证垫蟹垫蟹协作比通知单证。混凝土强度评定返工明明施工阶段的质量把握可分为事前把握、事中把握和事后把握，监理的工作重点(1)生疏和把握质量把握的技术依据(2)施工队伍素养(尤其是其中的技术人员配备)进行审查；(6)对建筑物的定位放线和高程的标定以及逐层建筑轴线的把握线和垂直度投通知监理人员到现场会同检验，重要工序(如隐蔽作业)需经监理人员或质监人员③量测—指用简洁的手持式量尺、量具、量器(表)进行检查监督；(3)检查工序、部位的施工质量(巡察、旁站、抽检和验收);(6)严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款：达到质量优良者，支付质量补偿金或奖金等(按合同价款)。若起始依据是四周原有建(构)筑物，则应与业主、设计单位、承包人共同在准予使用。若发觉有差错或误差超限时，监理工程师应承包人重新校测。1.2.2校测水准点一个水准点(或标高依据点),监理工程师直接或间接通过业主请设计单位负责保1.2.4场地把握网测设的监理建筑物的定位放线通常依据定位条件，先测设一个平行于建筑物并距基槽外把握桩(引桩)桩位是否精确     和稳定。验线合格后，签证认可。沿规划红线兴建的层间竖向测量偏差不应超过±3mm,建筑全高(H)竖向测量偏差不应超过建筑物的沉降观测点一般在房屋底层±0.000标高线上，沿房屋纵横轴线、四一。2.1监理工作流程(略)2.2监理工作内容2.2.1土方工程施工工艺流程(略)2.2.2.3复查定位放线和水准点、标高是否符设计要求和施工规2.2.3土方工程施工过程中的质量监理2.2.3.1经常复查平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。检2.2.3.2挖方和填方的边坡坡度及加固、排水设施断面尺寸及标高、平面的2.2.3.3平整场地的挖方和填方的位置、标高、坡度和填土压实程度必需符2.2.3.5填方的柱基、基坑、基槽、管沟回填土的土料必需符合设计要求和(构)筑物的不均匀沉降。3.1预应力薄壁管桩质量监理3.2水泥搅拌桩质量监理接受水泥搅拌桩时，监理要求承包单位对人员、材料、机械及水泥搅拌桩施3.3灌注桩施工的质量监理(d)泥浆试验、调制及质量把握要有专人负责。3.4灌注桩施工过程中的质量监理(b)经常抽查原材料质量，看其是否按试验确定的混凝土协作比通知单进一般要求泥浆粘度为18-22s,含砂率为4%-8%,胶体率不小于90%。当接受正循环施工时，泥浆比重要求是：在粘土和亚粘土中成孔应把握在1.1-1.2;在砂土和较厚的夹砂层成孔应为1.1-1.3;在穿过砂夹卵石层或易塌的土层及淤泥质土层时应为1.3-1.5。(f)终孔验收检查孔底沉渣厚度：用测绳系铁制测饼(φ120,厚30mm),检测孔深。测绳测得的孔深与终孔深度的差值，即为沉渣厚度。孔底沉渣厚度允许值为：摩擦桩≤(g)监控清孔换浆后至混凝土开浇时间1.5-3h,一般不得超过4h,否则，应重新清孔。(i)检查导管(1)浇灌混凝土过程中，经常检查导管埋置深度要连续浇灌混凝土，不得中断，孔内混凝土每小时上升速度不宜小于2m;简洁节管；要勤检查，均匀拔管，保持埋管深度在1.5-2m。桩顶混凝土面浇灌高度，必需比设计标高高出0.5m以上，直至冒出的混凝土处理，养护期不少于28天。防水混凝土浇水养护不得少于14昼夜；对防水混凝土的强度有怀疑时，可进行非基层缺陷修整→基层表面清理→基层充分潮湿→设置塌饼和标筋→再次充分①检查水泥砂浆防水层所用的材料、外加剂、协作比，使之符合设计要求和基层处理和清扫→熬沥青→刷冷底子油→铺贴特殊部位附加层→分层铺贴卷②铺贴卷材的基层表面必需坚固，无松动现象；基层表面应平整，基层与2m直尺间的最大空隙不应超过5mm;基层表面应清洁洁净；阴阳角处，均应做与圆弧钢筋工程是钢筋混凝土结构的筋骨，对钢筋工程的监理，就是要监督承包人①钢筋的品种要符合设计要求，进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆(盘)钢筋均应有标志。②钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉罐(批)号及直径分批检验。体条件，审查施工组织设计有关混凝土工程所实行的组织措施和技术措施是否合施工混凝土，以及大体积混凝土的浇筑，应特地制定施工方案,实行相应措施。振捣棒(器)性能牢靠。石灰膏如在现场用生石灰制作时，熟化时间不得小于7天；如选购成品石膏，a)监理工程师应督促、检查承包人依据审定的砂浆协作比进行生产，称量要b)督促承包人使用机械拌和砂浆。拌和应留意投料挨次，保证块状的塑化材料保水性要好，分层度不宜大于是2厘米；发觉砂浆和易性差，简洁生产沉淀、泌水相应缩短1h。灰槽中的砂浆应准时清理洁净，隔日的砂浆不能再使用。②砖在砌筑前一天就应浇水潮湿，砖含水度把握在10%~15%,严禁干砖上墙。也不应大于12mm。砖层水平灰缝砂浆的饱满度不得低于80%;竖缝内砂浆应饱满， (地)面不平整、空鼓、裂缝、渗漏，等等。监理工程师对本分部工程的监理，就对垫层、找平层的质量要求是：其材质、强度(协作比)、密实度以及厚度、混凝土(包括细石混凝土)面层、水泥砂浆面层的质量要求为：①面层的材质、强度(协作比)、密实度必需符合设计要求和施工规范的规定；水泥宜用硅酸盐水泥或一般硅酸盐水泥，标号不低于425号，安定性要好。严禁使要监督承包人严格处理好底层(垫层或基层),使底层具有清洁、潮湿、粗糙压光对早，水泥的水化作用刚开头,凝胶尚未全部形成，游离水份较多，对水泥、矿渣硅酸盐水泥的水泥地面，连续养护的时间不应少于7昼夜。浇水次数应①地漏和供排解液体用的带有坡度的面层应符合以下要求：坡度符合设计要求，不倒逃水，无积水；与地漏(管道)结合处严密坚固，无渗漏。可用泼水检查。地漏(管道)结合处，厨房、卫生间等应蓄水24h,检查有无渗漏。②踢脚线的铺设应符合以下要求：接缝平整均匀，高度全都；出墙厚度适宜。与墙结合坚固，对整体的踢脚线，局部空鼓不大于200~400mm,且在一个检查范围屋面漏水是当前建筑工程中最为突出的质量问题之直接影响到房屋的使用功a、防水屋面的形式。例如，软土地区，接受自然 地基，宜慎用混凝土刚性防b、防水材料的选择。选材应考虑其耐久性能，保用十年。若使用新型防水材(a)水泥标号不低于325号，具有合格证书，不过期；水泥砂浆比例按设计要求，设计无要求时用1:3;宜掺抗裂外加剂。当基层为预制板时，应按设计规定设(b)检查质保文件、协作比，施工前检查水泥，施工中检查协作比各一次。观沥青用60甲、60乙道路沥青，或75号一般石油沥青；沥青砂浆比例用1:8c、突出屋面部分及预留孔四周等特殊部位应做成弧形，并有利于铺设防水材d、水泥砂浆的养护，3天内保持表面潮湿。(3)屋面保温(隔热层)③保温(隔热)层施工质量监理需从下面几个方面着手：b、对松散粒状保温层应分段分层铺设，应把握其适度的密实性；每层铺设厚c、用板块铺设的保温层，应使其密贴基层，缝隙贴紧，铺平垫稳；分层铺设e、铺设完的保温层的防水层施工前应加以爱护，防止雨淋，这对封闭式保温④保温(隔热)层工程质量监理汇总表。⑤保温层上有找平层时，该找平层应做排气槽，并应与保温层上的排气槽对b、卷材防水层在女儿墙或其它垂直于屋面的墙面上收口的处置，必需可行可e、穿过屋面与防水层的管道、设备或预埋件，应在防水层施工前安装好，并状况。蓄水检查时，蓄水深度应使用坡度的屋面最高处浸没在水中，持续24h后检油膏嵌缝涂料屋面，是指板缝接受嵌缝材料防清理板缝(槽口)→灌注板缝底部细石混凝土→屋面基层清理→作找平层→上嵌缝工作必需在混凝土养护毕，表面干燥发白(表面含水率不大于6%)后进行；雾(a)钢筋网的设置钢筋网与屋面基层的距离约为防水层厚度的2/3,不得贴靠基层，也不得露筋。安装承重梁→开箱检查→设备就位→曳引轮位置调整偏差→安装导向轮并调c、凡机房内通井道的孔，要防止漏油、漏水，在孔四周筑高75mm以f、限速器绳索至导轨的距离(两个方向)的偏差均不应超过±5mm。将轿厢停在梯井全高的1/2处，并使桥厢和对重在同等高度线上(可以绳头组合位置的高度全都为准),在机房中松开抱闸，用摇车手轮正反摇摆车试验轿厢和快，则在对重一方再加上轿厢额定载重量的45%~50%(例如：载重量为1t,对重加井道尺寸复核→制作安装样板架→放线定位→导轨质量检查→导轨预装配→c、直埋式导轨架的埋入深度不小于120mm。地脚螺栓的埋入深度不应小于d、导轨架与墙面间允许增加等于导轨宽度的方形金属垫板以调整高度。垫板a、轿厢安装轿厢底梁安装→轿厢立柱安装→桥厢上梁安装→轿厢底盘安装→轿顶安装→a、轿厢底盘平面的不水平度不应超过2/10000;关闭电梯井门时，如门扇跳动(振动)大，并产生很大噪音，将影响乘座人员线敷设及导线连接→中线盒及随线安装→限位开关安装→极限开关安装→平层感a、电线槽内敷设导线的总面积(包括绝缘层)不应超过槽内净面积的60%;电线管内敷设导线的总面积(包括绝缘层)不应超过管内净面积的40%。c、机房把握柜(屏)的安装位置应距墙600~700mm,且远离门或窗，防止雨水e、检查把握屏上元器件安装及标志，包括标志名称或代号，检查各种保险、接地电阻≤42。②整机系统平安设施检查项目及技术要求，见表2-2-97。电机空载试运行→曳引机空载试运行→电梯静载试验→运行试验→超载试验→加、减速度不小于0.5m/s。轿运行应平衡，乘客电梯与医院用电梯水平振动速度不大于15cm/s。轿厢运行时轿内噪声不大于55db(A);轿厢门和厅门开关过程中噪声不大于65db(A);机房内噪声不大于75db(A)。平层过高，给出入轿厢人员造成不便，缘由是电梯配重(平衡砣)过重。缘由是电梯配重(平衡砣)过轻。a、电梯运行时，轿厢中有摩擦声，主要缘由有：轿厢导轨尼龙衬磨a、电梯运行中轿厢门厅有碰撞噪声，主要缘由是开门刀与厅坎间隙小，消灭3、监理把握措施(1)打桩前必需生疏地质条件，严格审查打桩方案、打桩方法、打桩挨次及打桩用2、钢筋工程对有抗震要求的地区，一般要求箍筋弯钩角度为135,平直长度大于箍筋直径(1)新老砼结合面凿毛(凿毛工作在先浇砼初凝之前进行(3)混凝土工程常见的质量问题有：混凝土强度不符合设计要求；混凝土表面(1)墙身砌体工程常用的质量问题有；砌体留搓不规范，处理不当；多孔含泥量把握在3%以内。水泥砂浆要严格把握水灰比和用水量；把握面层压光时间(一般在初凝到终凝间);基层清理要求彻底，并预先(前一天)浇水潮湿，局部做好匀的1:1水泥砂于，并进行压光处理，压光24小时后，要留意进行洒水养护(一般养护时间不少于7昼夜)至面层强度达到5Mpa以上时，方准上人或工作。冬期施(1)门窗工程常见的质量问题有；木门框消灭翘曲，不方正，弯曲变形，表面进行固定；确保钉子钉进木砖深度大于50MM。把握框料选材含水率(不大于12%);并防止风吹日晒和雨淋。对已经变形的要准时修整，严禁污染和破坏门框表面(一门五金件选材要满足设计要求，出殃锈蚀的须准时调换，且五金件不允许进(1)装饰工程常见的质量问题有；粉刷层消灭空鼓、裂缝、纸筋灰面层消灭起接浆处理。刮糙前一天要求作好墙面浇水，刮糙至少分二次进行(且做隔夜糙),较基层粉刷层达到50—60%干燥后方可进行纸盘罩面，罩面不宜过厚(约1MM),室内墙面、柱面、梁底和门窗口的阳角，宜用1:2水混砂浆做护角要用专用8、屋面工程(1)屋面工程常见的质量问题有：山墙、女儿墙消灭渗水；天沟产生积水、漏第六节进度把握进度把握监理工作流程图编制材料设备采供计编制材料设备采供计否否可①上月实际完成工程量、工作量①上月实际完成工程量、工作量可(4)与进度把握有关的各项工作的时间支配，总的工作流程方式，进度报表形(5)进度把握的具体措施(包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施)(2)进度支配是否工程项目建设总进度方案中总目标和分目标的要求，是否符(4)劳动力、材料、机具设备供应方案是否能确保施工总进度方案的实现，供(6)总分包单位分到编制的各项单位工程施工进度方案之间是否相互协调，专间、施工进度方案与资源(包括资金、设备材料和施工力气)综合平衡相互连接；6、组织施工临时供水、供电、接通施工道路，准时为承包单位制造必要的施8、下达开工令，依据承包单位和业主双方关于工程开工的预备状况，选择合1、建立反映工程进度状况的监理日志，逐日照实记录每日形象、部位及完成2、帮忙承包单位实施进度方案，随时留意施工进度方案的关键把握点，了解4、严格进行进度检查，检查现场工作量的实际完成状况，为进度分析供应可5、对收集的进度数据进度整理和统计，并将方案与实际进度进行比较，从中7、组织定期和不定期的现场会议，准时分析、通报工程施工进度状况，解决当消灭工期延误时，监理工程师有权要求承包单位实行有效措施加快施工进(2)工程延期，假如由于承包单位以外的缘由造成工期拖延，承包单位有权提开工时，监理应对工程目标心中有数，结合施工(1)了解工程承包合同中有关进度的承诺和奖罚措施。(2)按合同和施工组织设计的内容，检查施工单位的管理机构及人员配备。(3)依据工程项目找出主要工序，确定施工作业面及打算是否可以接受流水或(4)对建设单位的总进度目标和阶段进度目标要心中有数。(5)把握施工单位的进度方案和施工组织设计。(6)在施工过程中要了解每天、每周完成的工程量，相应的施工人员，机具数(1)审核1)进场时审核(A)总进度方案。对一些大型工程、跨年度及多个总包(多个合同数)工2)施工过程中审核(B)技术核定单审核。在施工过程中，往往有大行方面提出意见外，还应考虑变更对进度有否影(C)施工单位有关进度的报告。施工过程中，由于施工单位自行支配或外(2)记录施工状况(作业面、参建单位、会议状况、有无指令、收发文状况)等。(3)进度报表监理月报后报建设单位；在监理的进度把握图表上进行标清(横道图、斜条图、网络图)。进度专业监理对图表进行分析，提出进度意见报总监，由总监写出进度完(4)监理指令和会议监理的各种指令，往往以书面指令为主(监理业务联系单、备忘录及停工、复工通知单),书面指令和各种会议(专题、协调)是监理工程师实施进度把握的手(D)施工相互干扰，现场协调不力，交通翻交和管线爱护、管线施工协作不2)有下列状况时，可发出监理备忘录给建设单位和有关单位。3)有下列状况时，可发出监理停、复工通知单。4)在下列状况时，监理组一般召开专题会议，参与人员有建设单位代表、施工单位项目负责人(必要时可请设计、管线配套单位)。(B)配套单位进场及施工时，各项目合同段同时施工，同一工作面内各施工部位施工完成日期备注(试验、资料)分部设计工程量本月完成累计完成工作量本月完成累计完成百分比备注(3)形象进度表(上墙)c、工程施工进度方案(调整方案)报审表(1)监理组内部先要组织落实、岗位落实。对进度把握的任务，由总监负责，有一名专业监理工程师，除总监理和专业监理外，现场(2)监理组内应建立工作制度：每周例会、每周内部会议、每月信息汇总、(3)监理组对施工单位的管理人员和管理制度实行审核，是否有专人管理进支撑、支架、翻交及施工作业面变化)提出报告，监理要结合现场条件和技术要求(1)进场时，监理在弄清合同条款的基础上，检查施工单位在预付款支付前(2)施工过程中，通过验工月报的审核，把握工期关。工期不达标时，进度(3)帮忙建设单位在制订节点目标和分部工程工期目标。施工单位按规定工(4)施工单位延误工期，又不实行补救措施(如接到监理工程师的开工通知，理工程师的警告等),监理工程师可上报建设单位，对施工单位进行调换或清退，对大的工程项目，监理工程师的工作重点是留意单个第七节投资把握投资把握监理工作流程图否否考察厂家材料、设备等否否否1、生疏标底标书，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环3、督促建设单位按合同规定的条件，按期提交施工现场，使其能按期开工、4、督促建设单位按合同要求，按期、按质、按量地供应合同中甲方负责的材5、督促建设单位按合同要求，准时供应设计图纸等技术资料，避开造成索赔1.对比合同规定，准时解决承包方提出的问题及协作要求，避开造成违约和2、施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调协作，不4、严格把握经济费用签证。凡涉及经济费用支出的签证，项目总监与业主协5、按合同规定，准时对已完成的合格工程计量进行验证，避开造成未经监理9、定期、不定期地进行工程费用超支分析，提出把握工程费用突破的方案和2、公正处理索赔事项。索赔协议或处理意见由专业监理工程师组织起草，合2、在施工预备阶段，监理工程师应依据工程量表中具体列出的需要完成的项监理工程师一切具体资料。若施工单位不参与，或③当原执行单中没有相应单价，也无类似单价，接受造价管理部门发布的价格a、承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用c、承包单位在承包合同规定的期限内向监理机构提交对建设单位的费用索赔e、总监理工程师进行费用索赔审查，并在初步确定一个额度后，与承包单位合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步具体资料的单位均有索赔权，即有权得到合理的费用补尝或工b、索赔报告中引用索赔理由不充分分，论证索赔权漏洞较多，缺乏说明力。c、索赔事项的发生是否为施工单位的责任。凡是属于施工单位责任造成的索d、在索赔事项初发时，施工单位是否实行了把握措施。依据国际惯例，凡是e、此项索赔是否属于施工单位的风险范畴。在工程承包合同中，建设单位和f、施工单位没有在合同规定的时限内(一般为发生索赔大事后的28天内)向g、确定施工单位具有索赔权前提下，建设单位和监理工程师要对施工单位提监理工程师应依据工程变更的有关费用，竣工图等可能，组织“三查四定”(查漏项、查错项、查质量隐患、定人员、定措施、定完成)时间、定质量验收查出的问题整改，组织复核降低造价的技术措施；3)加强设计交底和施工图会审工作，一、合同结构图监理工程师进行合同管理的主要依据是：1、建设工程施工合同文件；2、施工阶段的与发包方签订的监理合同；(1)合同分析：对各类合同条款进行分门别类的认真争辩和解释，提出合同(2)建立合同名目、编码和档案。(3)合同履行的监督检查。(4)做好索赔管理。四、监理工程师对施工合同管理的内容监理工程师做为监理合同中的监理方，其对施工合同进行管理的内容还包括以下方面：1、审核施工组织设计和施工方案；依法签署的各项承包合同是监理工作开展的主要依据，在施工全过程中要督促合同各方面严格履行合同，通过合同管理进行质量、进度、投资把握，保证合同目标的实现。为了使工程如期竣工，施工合同履行过程中要实行如下措施：1、按施工合同规定，要求承包方在工程开工前提出包括分月、分段进度方案的施工总进度方案，并加以审核、批准；2、依据分月、分段进度方案，进行实际检查；3、对影响进度方案的因素进行分析，属于发包方的缘由，应准时主动解决；属于承包方的缘由，应督促其快速解决；4、在同意承包方修改进度方案时，审核承包方修改的进度方案。(三)结算管理妥当处理。同时，为了维护合同双方的合法利益，保证合同的顺当实施，避开索赔与反索赔大事的发生，应加强以下方面的工作：(1)帮忙审查业主与各方签订的合同，将合同条款中不明确的概念予以明确，削减索赔大事发生的可能性。(2)帮忙业主，要求有关各方严格按合同办事，最终实现投资、进度、质量把握目标。(3)合同实施过程中严格把握工程变更，尤其是可能引起索赔的工程变更。(4)对于有可能引起索赔的工程变更单，事先征得业主的同意才予以签认。监理各项工作离不开信息1.信息管理的工作内容和方法工程建设监理离不开工程信息，监理工程师要把所需的信息进行收集、处理、储存、传递、应用等一系列工作。信息管理是进行目标把握的基础。1.1信息挂表里的主要方法建立信息的编码系统(1)可以为事物供应一个精炼而不含混的记号(2)可以提高数据处理的效率明确信息流程(3)可以反映工程项目建设中各参与部门、各单位间的关系制定信息采集制度(4)所收集原始资料的全面性和牢靠性直接关系到信息管理工作的质量好坏利用高效的信息处理手段来处理信息供监理工程师作规划和决策，以对项目的投资、进度、质量三大目标进行把握1.2信息管理的主要手段信息积累求的外部条件。外部协调工作内容应包括：与当.地有关部门的协调；与业务主管督、协调、服务”,在监理实践过程中主要与业主、承包方交往协作多，既严格管按预定目标实现质量高、进度快、投资省的目的。(一)监理与业主的关系处理关系基本目标是：要取得业主对监理的信任、’放心满足和支持。方法是靠我们的丰富实践阅历，靠我们踏实工作作风，靠周到的服务。在协调方面我们本着对业主负责，严格履行合同，留意敬重业办法见，同时，对于不同意见，多加解释，使业主理解；业主、设计、施工意见不统一，多协调多沟通，挂念业主做出正确决策。对于合同外项目，只要对工程建设有利，只要业主有这种需要，监理就应努力去做好，达到业主满足。(二)监理与设计关系我们与设计没有合同关系，但业主与设计有合同关系，在监理过程中，只能代表业主在有关设计方面的问题多给以关怀。对设计做到答重、支持并监督施工方按图施工；对于设计的变更，则按设计审核的权限准时与设计方协调处理。(三)监理与承包方的关系受业主托付，对工程项目实行全面施工监理，既严格管理，又乐观挂念他们排忧解难，以保证工程质量、进度的落实和投资得到有效把握。2、参与施工的人员必需接受平安技术教育，生疏和遵守本工种的各项平安技3、施工单位均应按国家规定建立健全各级平安管理机构和设立专职平安检查4、施工单位应加强与气象、水文等部门的联系，准时把握风雪、风暴和汛情1、操作人员上岗前，必需按规定穿戴防护用品，施工负责人和平安检查中应2、应定期检查和检验施工所用的各种机具设备和劳动用品和电气设备等，保3、开挖工程，施工前应依据设计文件复查地下构造物(电缆、管道、光缆等)1、发生平安事故后应马上报业主、监理单位及有关部门，正确客观地分析产(担忧全问题),进行指挥、组织、协调和把握，从技术上、经济上和管理上实行有A、要求施工单位加强施工人员的平安思想教育，增加平安意识。提高现场施B、要求施工单位加强施工人员的平安行为教育，增加自我行为的把握力量。人员的平安学问教育和平安常识教育，是准时发觉全事故的主要途径。只有形成全体人员重视平安问题D、要求施工单位加强施工人员的技术教育A、督促施工单位对现场使用的机械设备使用和管理实行岗位责任制度，严完善施工机械、设备的修理保养制度、交接班制设备使用时应满足的基本条件，杜绝野蛮施要求施工单位建立严格的大型机械设备使用时的现平安事故的发生；要求施工单位建立健全现(3)、督促施工单位加强作业环境的防护由于施工现场的条件比较简单，监理单位全防护措施的牢靠性，在施工过程中不同的施工阶段都要实施与之相适应的平安防B、在场地条件方面，要重点考虑施工现场平面布置对现场平安性的影响，尤其是在基础施工阶段，场地条件的合理支配将能大大削减施工平安隐患；C、在生活设施方面，要重点考虑现场施工人员居住、办公条件的平安性；D、在平安防护方面，主要针对施工人员现场施工时的工作面上的防护措施E、在地质及气象条件方面，要重视地质和气象条件所带来的担忧全因素，尤其对现场的临时设施要削减“临时”的概念，而要实行切实可行的平安保障措施。2.平安施工监督管理的工作方法平安施工监督管理是系统工程，工程建设的各方都必需围围着平安的主题落实各自的责任。工程应由建设方、施工方和监理方共同组成一套平安管理的领导班子，明确各自的职责，从项目施工组织上保证平安工作的顺当实施。项目平安管(1)、帮忙业主在建设过程中履行基本建设程序，审核与平安有关的施工技术资料，协作工程建设正常开展。(2)、协作业主生疏国家、地方和行业有关平安法律法规文件，制订相应的现场施工平安责任制度和平安把握措施。(3)、帮忙施工方从组织上、管理上执行国家、地方、行业的有关平安管理法规和政策，制订合理的平安生产的规章制度和操作规程。(4)、帮忙施工方完善有关的平安生产责任制和检查验收制度。地下施工阶段，在基坑四周临边设置1.0电梯井口设置1.2米高钢管围护栏，并用立网封闭，电梯井道内首层及以上每隔2在施工现场，各种危急的部位(如各种洞口、配电箱等)、危急物品(易燃、易爆物品等)、禁止吸烟处都应设置鲜亮的危急标记，以便引起施工人员的留意，防⑤大型设备在吊装时，应把握合理的吊装挨次，检查机械设备是否处于良好①加强机械检查、平安用电，防止漏电、②下雨、下雪尽量担忧排在外架上作业，如因工程需要必需施工，则应实行④冬季施工时，应在上班操作前除掉机械上、脚手架和作业区内的积雪、冰现场全部机械设备必需依据施工平面布置图设置和使用必需严格遵守《施工现场机械设备b、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚3e、各分部各项工程，各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则；③、施工用电施工现场用电线路的设置和架设必需按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2m,全部接受三相五线制。现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉灭火器，配电房钥匙由现场派专人保管。现场配电箱设有牢靠有效的三相漏电爱护器，动作灵敏，动力、照明分开，与配电房内的漏电爱护器形成二级爱护，使施工用电人身更平安。现场全部配电箱应统一编号、上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电爱护器等应有产品质量合格证。漏电爱护器经常检查，发觉问题马上调4文明施工监督管理的工作内容和方法文明施工是指在施工生产过程中，现场施工人员的生产活动和生活活动必需符合正常的社会道德规范和行犯难则，依据施工生产的客观要求从事生产活动，以保持施工现场的高度秩序和规范，以削减对现场四周的自然环境和社会环境的不利影响，杜绝野蛮施工和粗鲁行为，从而使工程项目能够顺当完成。现场的文明施工管理包含以下具体内容：(1)生产和生活活动中，加强施工人员的文明行为教育(2)科学合理地组织施工生产，保证现场施工紧急而有秩序地进行(3)加强各施工队伍之间的亲密协作，削减不协调和冲突的产生(4)加强现场施工管理，削减对四周环境的影响和干扰(1)工地主要入口处应设置大门，门旁设立明显的标牌，标明工程名称、概况、施工单位和工程负责人以及施工平面图等内容；(2)施工现场入口处应设置“平安纪律牌”;(3)施工单位应建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，做(6)施工现场的临时设施要严格依据施工组织设计确定的施工平面图布关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进a、宿舍：宿舍管理应以统一化管理为主。室内保应持洁净。宿舍内不允许私拉和①建筑工地周边必需设置高度不低于2.5米的围墙，实施封闭施工；②施工现场应实施硷硬地坪施工，钻孔灌注桩④工地出入口5米内应用砼硬化，并设置车辆冲洗设施；检测项目检测内容检测方法、所用仪器设备1标高、轴线用水准仪、经纬仪、拉线和尺量检查。2原材料、水泥、砂、石、砖、钢材、外加接受见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可3土方开挖回填专家评审填土的密实度4用经纬仪检查直度小应变动测抽查桩承载力量5防水砼的材料，外加剂及防水砼的强度、抗渗标号防水砼施工缝、变形缝、铁件的设置和构造水泥砂浆、防水层与基层之间必需结合坚固检查产品出厂合格证、试验报告见证措施6水准仪检查垂直度强度、刚度7原材料品种、质量钢筋规格、外形、尺寸、置8原材料质量检查出厂合格证及试验报告量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度水准仪或尺量检查柱垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查用2M靠尺和形塞尺检查9砌体的品种、标号检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积留搓用经纬仪或拉线和尺量检查垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查用2M靠尺和形塞尺检查水平灰缝度水平灰缝厚度门窗洞口外墙上下窗口偏移用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查用水准仪检查坡度用坡度尺检查厚度用尺量检查踢脚线拉5M线和尺量检查门窗工程窗框(对角线)门扇平整度用1M靠尺和形塞尺检查用1M托线板检查门扇与地面间留缝用形塞尺检查外墙上下窗口偏移外观尺寸用线、尺检查阴阳角垂直度用2M托线板和尺检查阴阳角方正找平层平整度用2M靠尺和形直尺检查保温层表面平整度用2M靠尺和形直尺检查保温层厚度用钢针插入和尺量检查隔热板相邻凹凸差用直尺和形直尺检查防水层渗漏检杳检测项目检测方法、所用仪器设备1室内给水水平管纵横向弯曲水平尺、直尺、拉线和尺量检查吊线直尺检查隔热层(平整度、厚度)用2M靠尺和形塞尺；目测、观看，钢针、直尺实测吹洗、泵、压力表观看(旁站，检验仪表定期校验单)3室内排水向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验皮球和尺量检查6室内给水管道水平管道纵横向弯曲直尺实测泵、压力表实测(旁站，检查仪表定期校验单)7室外排水水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水准仪、直尺、拉线、尺量记录、并计算8消防管道坐标、标高水平方向纵横向弯曲、消防箱安装、压力试验实测检测项目1电缆线路明设成排支架相互间凹凸差弯曲半径芯、多芯)、橡皮绝缘电缆、塑料绝缘电缆、把握电缆2配管及管内穿管子最小弯曲半径(暗配管、明配管)明配管敷设任意2M段内(平直度、垂直度)拉线、吊线、尺量检查3护套线配线导线间绝缘电阻测试兆欧表摇测4槽板配线槽板接口目测法目测法、尺量或拉线检查槽板内配线实测检查电阻表测试5电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密开关、插座面板水平度灯具中心线6避雷针(网)搭接长度防腐检查目测观看检测项目1导轨组装在两导轨内表面，用导轨检查尺、两导轨的相互偏差用专用工具检查导轨垂直度吊线、尺量检查导轨接头处用塞尺、钢板尺、尺量检查顶端导轨架距导轨顶端的距离2轿箱、层门层门地坎水平度层门门套垂直度吊线和尺量检查中分式门关闭时缝隙3电气装置吊线和尺量检查电线管、槽的垂直、水平度吊线和尺量检查轿厢上配管的固定点金属软管的固定点4一技术交底制度1、技术交底的时间、地点、组织及参与人员一般技术交底工作都是在施工图(3)交清有关地上地下、交叉、配套等要求，通过技术交底，达到有关单位明目可改为开工前十五天),单项、单位工程在建设项目开工后，由施工单位于开工(2)、受建设单位托付，审批单位工程设计施工报告，并在托付受理合同写明(1)、明确日的，做好预备。会审的目的是澄疑点，清除设计缺陷，提出优化(2)、由业主主持，邀集施、设计、监理、建行，接管使用单位派人参与，必会审时作好记录，会审后形成纪要或会审文件,经到会人员签字或盖章发给有关(1)严格把握变更设计范围，变更设计指经审定的设计文件，自交出施工图起2、为了有方案地做好隐蔽工程检查工作，施工单位对隐蔽工程施工，做好进(1)、如检查不合格或检查证所填写的内容与实际不符，监理单位监理工程师(2)、如监理单位监理工程师接到通知后在规定时间未到场参与检查时，则施工单位负责人应将状况记入工程日志薄和检查证内(含托付受权状况，然后由施工单位检查工程师(含授权人)进行检查，确认合格，填好表格，予以签证，允许隐3、特殊设计的，或者与原设计图变动较大的隐蔽工程，施工单位还应通知设1、工程项目在建设过程中或竣工后，凡因设计、勘测错误、技术交底不清或(1)、工程质量事故的处理，按事故性质分别由施工单位各级领导主持，有关部门参与(一般事故由工程队级；大事故由工程延缓；重大事故由工程局级主持),(2)、全部的工程质量事故的处理都应认真填报工程质量事故表，都应取得业(3)、凡对工程质量事故隐瞒不报，拖延处理或处理不当未经监