试论现代管理会计的创新与发展

试论现代管理会计的创新与发展内容摘要现代管理会计是企业管理系统中“决策支持系统”的重要组成部分，从传统的会计系统中分离出来的，它的产生，着重是为了帮助企业改善经营管理，提高经济资产服务的信息系统；现代管理会计是依靠现代管理科学作为理论基础，以追求企业利益最大化为目的，运用一系列特定的科学技术和专门方法，对企业管理对企业的组织、决策、运营等提供帮助的信息系统。二十一世界的经济趋势是以知识经济作为基础，管理科学也进一步的发展，这样一种新的经济和管理环境就迫使管理会计必须随着发展创新，以更好的适应时代的需要。关键词：管理会计；企业；科学；改革与发展管理会计产生至今已经一百多年，它的产生对加强企业的管理以及提高企业的经济效益起到了巨大的推动作用，管理会计发展与社会经济环境的变化和管理科学的发展密切相关，随着时间的向前发展，管理会计越来越显现出自身理论基础不够丰富，观念陈旧，只注重短暂利益等诸多问题，现代管理会计是依靠现代管理科学作为理论基础，以追求企业利益最大化为目的，运用一系列特定的科学技术和专门方法，紧紧围绕三个中心，即成本、利润、资金这三个中心，对企业管理对企业的组织、决策、运营等提供帮助的信息系统，现代管理会计的形成、发展、大大丰富了会计科学的内容,标志着会计科学已进入一个崭新的发展阶段，但是管理会计自身仍然存在一些问题和需要改善的地方。一、管理会计存在的问题管理会计自产生到如今，已经经历了一个多世纪，靠着不断吸收现在管理的科学方法和理论，管理会计自身的方法和理论已经日趋完善，在实践过程中，不断为企业的科学管理以及提高经济效益做出新的贡献，但是管理会计自身的创新不够，已经不能适应现代化企业的管理要求，（一）管理会计的理论基础不够丰富管理会计的理论基础不够丰富，自身也并没有形成一套完整严密的理论体系，管理会计自问世，在西方的研究历来都是注重实践方法的研究，对管理会计理论自身结构的研究较少，尤其是对管理会计的原则方法等基本范畴和内在联系，缺乏深入的研究，也未形成严密的理论体系，从而导致指导实践的不足，这些都严重的制约着管理会计的发展。（二）观念比较陈旧随着时间的推移，特别是进入到经济社会高速发展的二十一世纪，管理会计起初在当时比较先进科学的观念已经不能很好的适应时代的发展，变的陈旧过时，以存货为例，存货是一种闲置的资源，它的大量产生会使得资金的使用效果大大的降低，从而对财富是一种大大的浪费，所以，应当务求“及时适量”生产，对这种产生存活的现象越要严加防范，尽量的减少存货的数量，务求达到零存货。通过存货例子就可以看出传统的管理会计的一些方法已经无法适应现在管理的高要求。（三）传统的管理会计只是注重着短期效益注重着短期效益传统的管理会计关心的只是如何在短期内最快的实现自身利益的最大化，而且对产品的开发和设计重视度相对不足，对外部环境的变化从而对企业内部环境产生的影响从根本上忽视，也忽视了求长期的综合程度更高的股东价值最大化。因为把追求长期的综合程度更高的股东价值最大化作为经营目标，根据此而审视技术革新与市场信息等环境因素，对行业竞争对象进行分析，注重企业外部信息的同时，更用战略的高度眼光来看待企业的内部信息，从而使得企业长期健康稳定高速的发展。二、现代管理会计的观点创新进入二十一世纪，科学技术日新月异，经济全球化趋势越来越强，传统的第一产业，第二产业的主导地位也逐渐被第三产业所取代，而且在这个知识经济占据着主导地址，迅速发展的计算机高新技术和以现代高速发展的现代网络技术为表带的信息革命产业已经向社会生活的各个角落渗透，人类社会的生活在各个方面产生了重大的变换，传统的农业和工业在经济中所占比重逐渐减小，同高新技术相比，其影响力也很小。在这样一个知识经济高度发展的时代，传统的企业经营早已经不能适应时代的需要，为了适应时代需要，企业管理创新已经开始涉及到企业的方方面面，管理会计当然也受到了直接影响，在这样一个环境下，现代管理会计客观的要求相关从业人员必须树立同时代相应的新观念：（一）企业价值观念的更新二十一世纪，是知识经济的时代，传统企业在管理中一般只是注重规章制度，而进入知识经济时代，对企业的管理也要求是知识管理，二十一世纪企业的知识告不断的改进外，同事也要对管理会计信息的搜集、加工、处理以及需要公开发布的管理会计信息的披露提供各种便利，这样对提高管理会计的规范性和管理会计的运动效率有很大程度的帮助（三）大力发展战略管理会计

企业战略同管理会计的结合就形成了战略管理会计，企业战略管理会计是管理会计在新的市场环境于企业管理下发展而成，它并不是现代管理会计的某个分子，企业战略管理会计是一种外向型的综合信息系统，与企业有关的多元化信息是它研究的重点，通过观察企业外部环境的变化，为企业提供相应的市场信息。企业战略管理会计是用发展的战略眼光来看待企业内部的信息和外部市场环境的变化，强调的运动财务以及非财务信息，为决策层和管理层制定企业相应的发展战略。战略管理会计的内容主要包括战略目标的制定、战略成本管理、经营投资决策分析、人力资源管理和风险管理。战略管理会计运动作业成本法、预警分析、对手分析、环境分析等多元化的信息处理办法，它以其新的理论方法，在管理会计中开展了一场革命，企业战略管理会计不仅拓展了管理会计的范围，同时更加的适应了企业战略的需要，代表着一种新的管理会计的发展趋势。想要让管理会计在时间中得到成功有效的推广与应用，在很大程度上完全取决于在时间中如何把成功的经验经行很好的归纳，总结，推广，从而形成示范效应。从管理会计的理念角度来看，邯钢的“成本否决法”并没有太多的新意，只是一个老生常谈的问题，但却在实践应用中取得了很大的效果，这就需要我们及时的总结，归纳这些成功的典型案例以及成功经验，并最大的可能的分析出管理会计发展的客观规律，把得到的理论应用在自身企业身上，快速的适应企业生产机制的需要，保证企业生产的高效运作，实现企业自身利益的最大化，这样形成相互促进作用，也有利于现代管理会计的深入发展。(四)提高会计人员素质现代管理会计如果在企业实践中得到广泛的推广和应用，必须要有“人”的作用，这里所谓的“人”便是会计从业人员，必须要提高这些从业人员的专业素质。在二十一世纪，这个信息时代高速发展的年代，培养一大批专业的现代管理会计的专业人才队伍，对我们企业的自身发展有着极其重要的作用，管理会计专业人员职能的扩展，也就相应的要求这些专业从业人员自身也必须有着比较高的综合素质，必须跟着上形式的发展，所以，要提高从业人员的综合素质，这就叫要求在传统的高等教学中，必须对现代管理会计学科引起高度的重视，只有得到重视，才是实现一切的基础，应该在经济，管理等这些专业设置专门的管理会计学科，针对现有的管理会计教材进行一定程度上的改革，特别是在教学过程中，可以充分引进国内外先进的成功经验和案例，增强这们学科的实用性，而在传统的会计类教学中，也应该着力解决管理会计，成本会计，管理管理里面有些内容重复的问题。针对我国而言，在我们的现行管理会计的专业从业人员里，大多数接收的都是传统的教学，内容单调，早就已经不能适应二十一世纪的发展需要，所以我们应该引起足够的重视，对这批人的后续教学一定要跟紧，这也是提高现行从业人员素质的一个重要途径。参考文献:1.胡洪杰:《管理会计的危机及其出路》.财务与会计,2000.3

2.郭道扬:《二十世纪管理会计的产生与演变》.财务与会计,1999.6

3.余绪缨:《展望21世纪管理会计的新发展》.财会月刊,1999.14.余绪缨.管理会计，中国财政经济出版社，19985.冯巧根.21世纪管理会计发展展望，外国经济与管理，2001.026.吴飞霞，周玮.当代管理会计的发展趋势和创新认识［J］.中国高新技术企业，2007，7.施进.现代管理会计