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文档简介

行政采购管理指南一、概述本指南旨在指导行政采购活动的管理和实施。行政采购是指政府机构或组织为履行职责或提供公共服务而采购商品、工程或服务的过程。有效的行政采购管理可以确保资源的合理利用、公平竞争和良好的供应商关系。二、采购流程1.需求确定：明确采购需求，包括商品、工程或服务的具体要求和规格。2.采购准备：编制采购计划，包括预算、时间安排和评审标准等，并制定采购文件。3.供应商选择：公开招标或邀请招标供应商，评审和筛选供应商，并确定中标供应商。4.合同签订：与中标供应商进行合同谈判，并签订合同。5.供货/执行：监督供应商的供货或工程执行过程，并进行验收。6.结算/支付：按照合同约定进行支付或结算。三、采购管理原则1.公开透明：采用公开招标或邀请招标的方式，确保供应商的参与机会公平、透明。2.公正竞争：对报名供应商进行评审和筛选，选择最具竞争力的供应商作为中标供应商。3.诚信守信：政府机构和供应商应互相诚信守信，合作共赢。4.资源合理利用：根据需求确定采购数量和规格，确保资源的合理利用。5.质量安全：采购商品、工程或服务应符合相关质量和安全标准。四、风险管理1.不合规风险：确保采购过程符合法律法规和相关政策，避免违规行为的风险。2.财务风险：合理控制采购预算，防范财务风险。3.供应商风险：评估供应商的信誉与能力，避免因供应商问题而导致采购项目失败。五、监督与评估1.监督：建立监督机制，对采购过程进行监督，确保采购活动的合规性和效果。2.评估：定期评估采购活动的效果和供应商的执行情况，及时调整和改进采购管理措施。本指南提供了行政采购管理的基本原则和流程，希望能

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