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第页共页隐患排查治理报告制度模版目的:隐患排查治理报告制度的目的是确保对组织内的隐患进行及时发现、排查和治理,并形成相应的报告,以便于组织管理者及时了解隐患排查治理的进展情况和存在的问题,并采取相应的措施进行整改,确保组织的安全、生产、环境等方面的风险得到有效控制。范围:本制度适用于组织内所有岗位、部门以及外部合作单位,涉及到隐患排查治理的工作。内容:1.报告的编制(1)报告的起草人应先对相关部门或区域进行实地排查及隐患排查工作。(2)根据实地排查情况,详细记录隐患的种类、数量以及存在的问题等相关内容。报告应客观、准确、全面,并通过文字、图片等方式进行描述。(3)报告应包括隐患的程度、可能造成的影响、治理措施和安排的整改措施等内容。(4)报告应及时提交给相关部门负责人,并抄送给组织管理者。2.报告的审核(1)报告的审核应由相关部门负责人进行,确保报告的内容真实准确,符合实际情况。(2)审核人对报告中存在的问题和隐患进行逐一确认,并进行整改措施的评估和安排。3.整改措施的跟踪和落实(1)报告的审核人应对报告中所列出的整改措施进行安排和跟踪,并确定责任人和时间节点。(2)责任人要按时按质地完成整改工作,并及时向审核人报告整改情况。(3)审核人对整改情况进行跟踪,并按进度要求及时反馈给组织管理者。4.报告的保存和归档(1)报告应及时归档并保存,以备组织管理者查阅和参考。(2)报告的归档应按照一定的分类和顺序进行,以方便查找和管理。5.报告的使用(1)组织管理者可以通过报告来了解隐患排查治理的进展情况。(2)报告中的问题和隐患应作为改进工作和完善制度的参考,及时进行整改和改进。6.报告的周期性汇总(1)定期汇总各部门或区域的隐患排查治理报告,并形成综合报告。(2)综合报告应对各部门或区域存在的主要隐患和问题进行整理和总结,以供组织管理者参考,为安全生产和组织管理提供依据。7.报告的更新和改进(1)隐患排查治理报告制度应根据实际情况进行定期评估和改进,确保报告的制度和流程符合组织的需求。(2)报告中存在的问题和不足应及时进行反馈和改进,以提高报告的质量和效果
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