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第页共页物业综合部经理岗位职责范本物业综合部经理是物业管理公司的核心职位之一,负责管理和执行物业综合部的工作,确保物业管理工作的顺利进行。下面是一个物业综合部经理的岗位职责范本,作为参考:一、部门管理1.制定并执行物业综合部的年度工作计划和目标,确保目标的实现;2.组织和协调物业综合部内部各岗位和团队的工作,确保各项工作的顺利进行;3.确定部门的人员需求,并负责人员的招聘、培训和管理;4.监督并评估部门内部人员的绩效,提供必要的培训和支持;5.建立和维护物业综合部的工作流程和管理制度,确保各项工作按照规范进行;6.负责制定物业综合部的预算和费用控制,确保合理的成本控制;7.协调和处理物业综合部与其他部门的合作和沟通,确保各项工作协调一致;8.定期向上级汇报物业综合部的工作情况和完成情况。二、客户服务管理1.确保客户服务工作的提升和升级,满足业主和居民的需求;2.建立和优化客户服务流程和标准,确保客户服务工作的高效运行;3.监督和评估客户服务人员的工作,提供必要的培训和支持;4.负责处理客户投诉和纠纷,确保及时和妥善解决问题;5.定期与业主和居民开展沟通和交流,了解他们的需求和意见;6.组织和开展客户满意度调查,及时反馈结果并改进相关工作。三、维修和保养管理1.确保物业的设备和设施的正常运行和维护;2.制定和实施维修和保养的计划,确保设备和设施的正常维护;3.监督和评估维修和保养工作的执行情况,提供必要的技术支持和培训;4.负责处理突发事件和紧急情况,确保及时的应急处置;5.协调和监督维修和保养的供应商,确保他们按照规定和要求进行工作;6.负责物业维修和保养费用的管理和控制,确保合理的成本控制。四、合同管理1.负责管理和执行物业综合部的合同工作,确保合同的签订和履行;2.确定物业合同的标准和要求,制定并更新合同模板和相关文件;3.监督和评估合同的执行情况,确保合同的履行和执行;4.解决合同执行过程中的问题和纠纷,维护公司和业主的合法权益;5.协调和沟通与物业合同相关的其他部门和单位,确保工作的协调一致;6.定期进行合同管理的评估和改进,提出建议和改进方案。五、安全管理1.负责物业的安全管理工作,确保物业的安全和防范工作;2.制定和执行物业的安全管理制度和流程,确保合规和有效;3.监控和评估物业的安全风险,提出相应的安全预防和改进措施;4.组织和开展安全培训和演习,提高员工的安全意识和技能;5.负责处理突发事件和安全事故,及时采取措施进行处置;6.协调和沟通与物业安全管理相关的其他部门和单位,确保工作的协调一致。以上是物业综合部经
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