事业单位预算管理制度

第页共页事业单位预算管理制度一、概述事业单位是国家机关、企事业单位属地、机关事业单位的一种组织形式，具有独立法人资格，独立承担预算编制、执行和管理职责。事业单位预算管理制度是国家对事业单位预算管理的规范，旨在确保事业单位的经济效益和财务稳定，提高财务管理水平，促进事业单位的经济运行和发展。二、预算编制1.预算编制的依据事业单位预算编制的依据主要包括国家的相关法律法规、上级部门的管理制度、事业单位的内部规章制度以及事业单位自身的实际情况。2.预算编制的程序预算编制主要包括预算决策、预算编制、预算评审三个环节。预算决策是指上级部门对事业单位预算的总体要求和指导方针的决策，预算编制是指事业单位根据上级部门的要求和指导方针，通过收集、整理、分析和评估相关的资料，编制预算的过程，预算评审是指上级部门对事业单位编制的预算进行审查和评估的过程。3.预算编制的原则预算编制的原则主要包括合理性原则、科学性原则、可操作性原则、稳定性原则、公开性原则和规范性原则等。三、预算执行1.预算执行的依据事业单位预算执行的依据主要是事业单位预算、上级部门的预算指标和政策、实际的经济运行情况以及国家的相关法律法规等。2.预算执行的程序预算执行主要包括预算确定、预算分解、预算执行监督三个环节。预算的确定是指按照上级部门的预算指标和政策要求，以及事业单位的实际需求，确定事业单位的预算数额。预算分解是指将确定的预算数额分解到各个层级的具体单位，并制定预算执行计划。预算执行监督是指上级部门对事业单位预算执行情况进行监督和检查，确保预算执行的有效性和合规性。3.预算执行的原则预算执行的原则主要包括统一性原则、合理性原则、公开性原则、权责一致性原则、刚性原则和灵活性原则等。四、预算管理1.预算管理的目标预算管理的目标主要是确保预算的科学性、合理性和有效性，提高财务管理水平，促进事业单位的经济运行和发展。2.预算管理的内容预算管理的内容主要包括预算计划编制、预算控制和预算绩效评价三个方面。预算计划编制是指根据上级部门的要求和指导方针，并结合事业单位的实际情况，编制预算计划。预算控制是指对预算执行过程中的支出和收入进行监控和控制，确保预算执行的合规和有效性。预算绩效评价是指根据预算的执行情况和实际的经济运行情况，对事业单位的绩效进行评价和总结，为预算编制和执行提供科学依据。3.预算管理的要求预算管理的要求主要包括合规性要求、规范性要求、公平性要求、透明性要求和追求效益最大化要求等。五、预算审批事业单位预算审批是上级部门对事业单位编制的预算进行审查和审定的过程，其目的是确保事业单位的预算合规和有效。预算审批主要包括预算审查、预算评审、预算审定三个环节。六、预算监督预算监督是指对事业单位预算执行情况进行监督和检查，以确保预算执行的合规和有效。预算监督主要包括上级部门的监督、内部审计、社会监督和舆情管理等。七、预算调整预算调整是指对事业单位预算进行调整和变更，以适应实际的经济运行情况和预算执行的需要。预算调整主要包括规模调整、结构调整和比例调整等。八、预算追加预算追加是指根据事业单位的实际需要和业务发展的要求，对事业单位预算进行适度的增加。预算追加的程序主要包括预算追加申请、预算追加审批和预算追加执行等。九、预算决算预算决算是指对事业单位预算执行情况和财务状况进行核算和总结，以及对决算结果的评价和归档。预算决算主要包括预算决算编制、预算决算报送、预算决算评价和预算决算归档等。综上所述，事业单位预算管理制度是确保事业单位的经济效益和财务稳定的重要手段，对于提高财务管理水平、促进事业单位的经济运行和发展具有重要意义。预算编制、预算执行、预算管理、预算审批、预