学院学生餐厅厨房设备组织施工方案

学院学生餐厅厨房设备组织施工方案一、工程工期根据合同工期要求，具体进场日期根据工程施工现场情况及与业主协商后，以《开工报告》为准，我公司将全力以赴、精心施工、保质保量，按期顺利完工，交付使用。二、施工范围厂家所供厨房设备供货、安装、调试三、生产技术能力及设备状况说明我公司现有员工300多人，年生产能力上千万，是国内不锈钢商业厨具生产规模最大，实力最强的厨具公司之一，我公司拥有从日本引进的AMADA系列成套不锈钢剪裁、冲压、折弯成型的电脑数控加工机械（主要有AMADA数控折弯机、数控冲床、数控激光割）脑联网的程序蔚蓝色管理，产品的原材料和零配件均选用进口优质产品，从而牢固确立了我司的不锈钢厨房设备的中、高档次产品地位，它结构独特，功能面广，造型新颖、价格适中、质量上乘！我司的质量管理体系，国际认证公司按ISO9001国际标准通过认证。四、施工安装方案（施工组织的合理性）1、施工准备工程式的实际特点，工程进度，各节点部位的技术要求，提出图纸中施工时如发生的问题及解决处理问题的具体对策和方法。1）根据工作程序，营销部组织生产部、设计部、采购部、工程部汇审图纸，由设计部技术交底，营销部介绍现场情况，签属《合同汇审记录》；2）提交深化设计的施工图纸，由甲方确认；3）生产部下达生产计划，作为生产指导文件；4）工程编写具体《施工组织设计方案》作为施工组织文件；2、现场准备1）进场前技术交底与安全教育，了争施工技术要求；2）临时用电接驳，临时电箱安全检查；3）施工临时设施建立与安全检查；4）材料现场存放及通道检查。3、施工方案1）施工条件预备2）安装程序a、一体温热直饮水机安装调试5、工程质量上对原材料、设备、成品和半成品的监督措施，对工程节点部位及相关分项专业的要求而采取的手段、办法。1）厂制品经检验出厂时贴好保护膜做好馐运至工地安装，待验收时再撕开保护膜。2）外购品装箱运至工地后与甲方共同验货开箱，并将所有资料（含说是书、合格证等）收集保管好，以便与其它验收资料统一编装成册，供验收使用。3）专用工具和易损件配件要集中管理，以免丢失，待验收时交付甲方。五、符合工程施工的实际需要的项目经理及项目班子配备的人数为适应本工程的特点需要，确保各项计划措施落实工地，拟庙宇现场项目经理部，下设五个小组，即安全质量控制组，工程技术组，材料采购组，后勤卫生保安组和财务预算劳资组。各小组成员由专业人员，质检员和作业班长组成。1、进场拟投入的主要施工机械表。序号机械或设备名称数量国别产地制造年份额定功率（Kw）备注1电钻3国产0.25kw/部2冲击钻4德国0.5kw/部3套丝机2国产1.1kw/部4切割机1国产1kw/部5电焊机1国产2kw/部6磨机3国产0.25kw/部7亚弧焊机2国产1.0kw/部8电锤2国产2kw/部9手提电锯2国产0.5kw/部10运货汽车1国产2、劳动力需要量计划表序号工种施工人数备注1管理人员32管道工33电工14钳工15安装工56杂工53、安全防护材料计划表安全材料名称单位数量安全帽顶5安全带双5干粉灭火器个3焊工手套双2焊工面罩个2安全标志牌块5六、质量保证措施1、加强组织，公司质量部指定专人负责监督施工质量检查，现场指定项目负责人跟踪，随时解决质量问题；2、进场前，对施工队进行质量管理教育，提高认识；3、严格执行以下管理措施：材料采购按合同与《内部认购单》要求执行；严格执行汇审制度，管理协调保持各部门步调一致；严格执行《工程安装指导书》进行施工操作；部分分项工程按合同要求进行自检，交接验收。4、为保证工程施工产品质量要求，特制定以下质量保证体系架构图，以便工程施工顺利进行。按我公司经认证的ISO9001-2000质量管理体系，保证该工程的系统质量，提供技术支持、技术服务和承诺。七、工期安排工程各主要节点部位的控制完成时间及相关分项专业施工交叉要求、时间控制、劳动力安排，机械设备配置如何满足施工进度目标。1）制定详细施工计划；（见后附进度表）2）填写《设备安装工程记录表》明确工程总体进度，随时根据实际情况调整；3）保证施工顺利进行。八、项目经理、项目班子如何履行自己的职责，满足现场施工、技术、工程进度、劳动力、材料供应、安全生产、文明施工、环境保护、材料设备管理、监督与协调。1、安全生产、文明施工保证措施1）对施工队进行进场前安全教育，指定现场安全负责人；2）严格超大型级安全教育，挂牌上岗制度；3）执行公司《施工现场安全防火规定》、《电焊工施工现场安全操作规定》、《电动工具安全操作规定》、《安全生产八大纪律十三项措施》、《施工现场临时用电架设安全规定》；4）每月组织一次安全文明生产检查，发现问题及时解决；5）施工期间，受护楼内一切施工设施，文明施工；6）按指定位存放材料、设备以及垃圾，保持现场清洁卫生；2、安全措施和方案施工环境管理中，我公司遵守当地政府部门有关的法律、法规，强调污染预防和持续改进，力争按ISO14000系列标准，支持环境保护工作；按职业安全卫生系列ISO28000标准，我地安全技术及组织管理工作逐步做到系统化，预防为主、全员、全过程、全方位参予安全管理。1、安全操作规程、安全技术保证措施1.1安全操作规程1）《工地安全保卫措施规定》2）《工地防火安全措施》3）《施工现场用电规定》4）《工地各项管理条例》1.0安全技术保证措施该工程的安全目标：无重大事故发生，一般事故控制在0.12%以下。相应措施如下：成立安全领导小组。严格执行三级安全教育和安全技术交底。全体工作人员均需挂牌上岗。执行公司的各项安全措施规定。夜间施工须有足够的安全照明设备，直接用于操作的照明采用36V低压防爆工作灯。每半周公司组织一次安全文明生产大检查，发现问题及时整改。施工期间爱护楼内一切施工设施，保护楼区环境，文明施工。不乱搭设工棚，施工垃圾按指定位置堆放，并及时运走，保持施工场所的安全。3、现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保和保卫方案3.1工地安全保卫措施规定1）保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，带证上岗。2）保安人员要敢于向发生在工地上的一切违反工地管理条例的坏人坏事公正执法，密切注意发生或可能发生产违章行为，及时制止和及时向工地指挥部反映汇报。3）保安人员必须分班全天24小时值班。对地材料未经工地主管领导批准，绝不允许无关人员拿出工地。4）配合工地管理人同查看施工现场，对于杂物堆放混乱或没有当天清理垃圾应向管理人员报告，认真做好文明施工。5）当工地发生工人纠纷行为，应立即予以制止调解，更不允许聚众闹事。6）保安人员要熟悉《工地的管理制度》及《防火措施》和《施工现场用电规定》，如发现有违章行为，应坚持原则，批评教育；违章者，收取工作卡，再写“违章罚款单”，通知违得到工地指挥部交罚款项，领回工作卡。7）保安人员不得在无证据的情况下随便罚款，不得假公济私，不得带头违反工地的各种规章制度，一经发现，严肃处理。3.2工地防火安全措施1）严格执行《国家消防条例》和《消防安全管理规定》。2）施工地舟车出现工作的火种，严禁在吸烟区以外的地方吸烟。3）地盘现场必须旋转相应数量的灭火器（1121），分区、分层指定地方堆放。灭火器材须指定专人检查，对用过的空瓶要及时换出补充。4）油漆仓库必须独立分隔，四周为砖结构的房子。库房门口旋转一定数量的灭火器及沙箱。油学术会议加内不能旋转其他易燃材料。5）地盘焊工必须持有上岗合格证，对于高空焊接作业，必须做好足够防火设施，灭火器及沙箱。油漆库内不能旋转基他易燃材料。6）油漆作业时，严禁在封闭地方进行，一定要通风透气，减少易燃气体积聚密度。遇上油漆未干时，不能强行用太阳进加热烘干的错误做法进行作业。清河期间，绝对严禁吸烟、生火。7）加强用电管理，电工必须持有上岗合格证。对地盘地临时用电，严禁乱拉乱接，需有电工专业接驳。施工用电禁止超负荷使用。电箱功率失平衡时应立即停止使用，调整后才能施工。8）工地地盘现场的垃圾，每天下班前要有专人清扫干净，保持工地整洁，文明施工。3.3施工现场用电规定1）楼层的总开关箱在未征得工地指挥部同意或值班电工的许可下任何班组、任何人不得自行乱动总开关的刀闸。2）各施工区的支路开关箱，统一由值班电工管理接驳，并分接到各工作室。箱内的拉线应接在接线端上，严禁接在开关箱的任何地方。3）工作室的分接端必须带有地保护装置，以免电动工具出现漏电。4）除了固定使用的照明线路由电工接驳使用BVV（即双塑）铜芯线外，临时用电的班组使用的移动电路，必须使用护套电缆，不能用其他代替，如发现一概拆除。5）施工现场严禁使用瑟施工无关的电大（如电炉、电水煲、电炒锅等），如因工作需要，必须向值班电工报告登记，以免造成线路超负荷。6）所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查，防止使得地因漏电而出现不安全事故。7）值班电工必须严格遵守岗位责任制，发现有不符合安全操作堆积的，立即令其停工整改；如有不服从的，即登记操作者的工作卡工号，报告安全临督员或工地指挥部严肃处理。8）整个施工现场的照明电源开关，除值班电工外，任何人不得开、关操作。电源拉闸时，须挂上“维修电路不能合闸”的标志牌，以便确保安全。9）支路接线箱内的接线端予，每个接线端不得同时接线超过二个支线端，值班电工一经发现，有权立即拆除（建议全部用上三足插座插头的接线方式）。10）安全用电，共同遵守。3.4工地各项管理条例1、安装组工地管理制度1）班组长应服从生产工程部领导的安排及调度，完成该工程的进度及工程质量，要以身作则，做好表率作用，带好该班组工人，遵守公司各项规章制度。2）在施工现场，除公司正常下班时间内，不论任何原因不得在工地睡觉和离开工地，生病除外，如发现一次当旷工处理。3）在施工期限间应保持工地整齐、清洁，给客户一个好印象，每天下班前应清理现场。4）当客户提出问题时应以认真负责的态度向客户解释清楚。如有客户要求改动设备时，应及时向主管部门汇报。5）甲方或其它工程队要求设备改位或本身工程需要改动时，要通知甲方同意签字后，方可进行。不能自己随意改动。6）搬运设备时应小心轻放，注意场子地的门及其它空间的大小，不能损坏甲方物件。7）要保管好自己的工具，有工具损坏时应及时向上反映，维修好设备，以免影响工程进度。若工具遗失，按折旧后的费用扣除。8）班组长每天下班前，应安排好本组次日所需要的安装材料、配件及工作的安排，提高工作效率。9）如工程出现人为操作失误，偷工减料，造成工程质量问题，返工时不计发工资，且追究当事人的责任。10）应节约材料，不能有浪费现象。完成工程以后，所有剩余材料应及时退还仓库。由项目经理在工地核定检查，如有弄虚作假现象，将按公司规定严厉处理，严重者将停发一切费用。11）安装人员不能私自出售公司废料，如在外地工程废料应退回公司，违者当盗窃处理。12）如工程紧张时需信工地的，不能虚报加班时间，若有发现将给予严厉处罚。13）班组长要每天向生产工程部汇报当天工程进度，并列出工程列出工程进度表。以便公司统一安排及调度。14）安装完工时，安装组长必须先自我检查、验收，发现情况及时解决。验收时应配合业务部把工程验收单验收，应把说明书整理齐全交予客户。与客户确定培训时间，详细地向客户解释设备的正常操作及使用注意事项。15）在公司待工期间，必须按照公司的规定，实行打卡上班，公司将给予基本工资及伙食费发放。由生产工程部统一安排工作的凭派工单全额发放工资。16）安装和维修人员的电话，原则上可按公司的规定报销。但如果出现超过三次联系不上的，公司将取消其当次或当月电话费用报销资格。2、施工组管理制度1）进入现场施工的工作人员（包括管理干部），一律须佩戴工作卡上岗。无卡者不能上岗工作。2）管理干部要熟悉工地有关“防火”、“安全用电”、“安全保卫”的规定，并教育施工人员自觉遵守。3）自觉遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不得无矿旷工。4）施工现场内施工人员一律要戴安全帽。5）施工现场必须路面平坦、清洁，保持畅通无阴。（包括楼梯间）6）严禁在工地内吸烟。7）严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。8）严禁在施工现场大小便。9）严禁在电梯井口、管道进口及楼梯进口倒垃圾、扔杂物，防止落物伤人。10）严