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文档简介
第一条为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产工目部)风险辨识评估管理工作,实现安全零事故目标,有效降低施工过程中事故发生的概率或减轻事故的后果,使安全工作由事后管理转向事前预防,由对事故的静态管理转向对危险的动态控制,调动所有参建人员的积极性,达到群防群治、人人动手控制风险的目的,进一步提升工程安全、健康和环境管理水平,特制订本制度。第二条本制度适用于项目部,各施工单位根据本标段施工特点,施工前编制风险评估、危险源辨识及措施控制,施工作业前进行危险有害因素告知及安全技术交底。第三条下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用4.·第四条为评价进行有效的组织和管理,成立由项目部各部门、各专业公司组成的危险源辨识评价领导小组,由项目负责人全权负责,小组成员由安全监督人员、工程管理人员、机械管理人员及各专业公司危险源辨识人员等组成。成员挑选时应尽量考虑熟悉现场生产安全和设备设施技术管理的人员参加,并应接受过危险源辨识与风险评价第五条危险源辨识评价领导小组的职责是:1.对整个项目危险源辨识评价过程进行策划和管理;2.每年对所采用风险辨识评估方法(控制方法)、工作程序等有建立并完善安全生产风险预警机制。4.项目部危险源辨识领导小组将各单位危险源辨识清单进行汇总,经项目部危险源辨识小组审核,项目负责人批准后,落实相关责任人按计划日期进行严格控制。第六条}第七条项目部及各施工单位应建立健全危险源辨识评价管理组织体系,健全管理机构和人员,明确危险源辨识评价管理的职责。全生产风险辨识、分析、评估,对安全生产风险实施控制。存在重大危险源的单位应依法进行报告、建档、检查、监控。本单位安全生产风险进行辨识、评估。第十条所属单位应组织专家和全体员工,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安第十一条所属单位的安全生产风险评估过程应突出遏制较大以危作业工序和受影响人群的规模。第十二条所属单位在项目开工前应进行风险辨识与评估,建立风等级,建立并完善安全生产风险预警机制。术、方案、施工现场等发生变更时,应重新进行风险辨识、评估。第十四条…逐一落实安全生产风险管控责任。较大及以上风险由公司进行管控,一般风险由项目进行管控,低风险由班组管控。进行登记建档,定期检测、评估、监控,告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施,并按规定报有关政府安全生产监督管理部门和股份公司备案。第二十条较大及以上风险作业区域,必须落实带班人员和安全第二十一条所属单位应组织对危险性较大的分部分项工程编制安全专项施工方案,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程应组织专家对方案进行论证。专项方案实施前,应对所有相关管理人员和作业人员进行安全技术交底。实施过程中不得擅自修改、调整专第二十二条所属单位应将安全生产风险评估结果及应对措施告知相关从业人员,按法规要求在醒目位置设置警示标识、警示说明,区域内的主要作业岗位、设备、设施存在的风险,采取的应急救援措第二十三条`第二十四条所属单位应对安全生产风险控制情况实施检查,对落实防范和预警措施,对发现有危及人身安全紧急情况的,应当立即停工,组织作业人员撤离危险区域。第二十五条所属单位应每年对所采用风险辨识评估方法(控制第二十六条危险源辨识与评价流程图<划分作业项目划分作业项目危险源辨识风险评价、确定是否可允许》1.危险源辨识时应考虑正常、异常和紧急情况三种状态。正常:计划中的工程建设活动及设备正常运转状态;"异常:计划外的工程建设活动及设备启、停、检修或可合理预见泄漏、中毒、火灾、爆炸、化学危险品意外泄漏等。2.危险源辨识时应考虑过去、现在和将来三种时态:现在:本期工程建设活动中发生的风险;将来:工程投产后及工程改扩建时可预见发生的危险因素。3.危险源辨识时应考虑产生危害的不同类型,包括物理性、化学性、生物性、心理性、生理性、行为性和其它。第二十八条危险因素的分类…1.物理性危害a)设备设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、b)防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不"l)作业环境不良(作业环境不良、基础下沉、安全过道缺陷、采m)信号缺陷(无信号设施、信号选用不当、信号位置不当、型号o)其他物理性危害和危害因素。,a)易燃、易爆性物质(易燃易爆气体、液体、固体、粉尘与气溶e)其他化学性危险、危害因素。{e)其他生物性危害、危害因素。4.心理、生理性危险、危害因素:'f)其他心理、生理性危险、危害因素:e)其他行为性危害和有害因素。以上括号内为举例内容,但不限于这些。第二十九条辨识方法根据本项目的特点和实际情况,我们采用直观经验、现场调查、询问与交流、查阅有关记录、安全检查表、获取外部参考信息等进行第三十条危险源评价1.风险评价的目的是为了评定施工活动中造成人员伤亡、财产损失和环境破坏的可能性及其后果的严重程度,范围包括存在于作业活动及其影响范围中的人员、机械、材料、方法和环境,(1)评价方法采用半定量评价(简称LEC法)方法。(2)有下列情况之一的,应直接判断为重要危险因素:}A违反法律、法规和相关标准要求的;C直接观察到可能导致人身伤害或财产损失,且没有有效控制措2.半定量评价法(简称LEC法)是采用与系统危险有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小,这三种因素是:L---发生事故的可能性大小;E---人体暴露在这种风险环境中的频率程度;C---一旦发生事故会造成的损失后果;~发生事故的可能性(L)631>6…32 暴露于风险环境的频繁程度(E);发生事故产生的后果(C)!7(31风险等级划分(D)!5!43.风险等级3级及以上的,为重要危险因素,重要危险因素的施工方案(作业指导书)需要经过监理、业主单位的相关部门审批。5.施工单位对有“重要危险因素”的项目,在施工的前一天,应及时告知项目部、监理、业主、公司的相关部门,以便各部门单位派》险因素”进行全程监督和检查。第三十一条危险源控制危险源控制可分为预防控制和编制作业文件、应急预案两方面。预防控制的主要目的是防止意外事件发生,作业文件、应急预案主要是避免或减少意外事件导致事故的可能性及其造成的损失。控制活动及过程有确定风险值、制定风险控制措施、绩效检测与2.控制措施A当可能存在不可接受的危险,且尚无可靠的控制措施,必须制订并落实应急预案,并报最高管理者批准;B对重要危险因素应综合考虑技术方案、运行控制等因素,或制订目标、指标管理方案,编制专项方案或作业指导书,或制定应急计C对非重要危险因素也必须采取培训、教育等控制措施,防止形第三十二条风险控制与评价1.各单位危险源辨识与风险评价上报、汇总及重大危险因素的确各部门、专业公司对危险源进行辨识、评价并填写《危险源辨识与风险评价一览表》,经分管安全的领导确认后,部危险源辨识评价领导小组审核汇总,项目经理批准后于项目开工前报公司安全监察部。作为确定项目部年度目标、指标、管理方案的依2.确定为重大危险因素的原则为:a)不符合法律、法规及其他要求;b)曾发生过事故,仍未采取有效措施的;c)相关方、员工合理抱怨或要求的;3.项目部安监部门负责对本单位范围内危险因素的控制情况进行监测,保证实施的有效性和及时性。4.在确定控制措施或考虑变更现有控制措施时,应按如下顺序考 工程控制措施 标志、警告和(或)管理控制措施 个体防护装备项目部危险源辨识评价小组应将危险源辨识、风险评价和控制措施的确定的结果形成文件并及时更新。在建立、实施和保持项目部职业健康安全管理体系时,应确保职业健康安全风险和确定的控制措施能够得到考虑。5.当发生下列情况时,应重新按上述程序,更新危险源辨识与风a)相关法律、法规发生变化时;b)生产活动内容或工艺发生重大变化时;c)经营宗旨、职业健康安全方针及目标发生重大变更时。6.各施工单位要严格执行为预防受评估项目的已知风险而制定的安全措施,制订详细的工作计划,列明各有关人员的风险预控职责,以确保这些措施落实执行并达到控制目的,安监部门应逐月检查和总结风险评估管理中存在的各项问题,及时予以通报和改进,以此达到7.具有潜在危险的施工作业,在实施风险评估程序后,安监人员或项目负责人就项目实施过程中的风险控制进行效果评价,这项工作是风险评估全过程中的一个重要组成部分,以此达到评估工作的闭环。险和风险降低计划均被整合在风险登记表或风险登记数据库中,以供监控和跟踪,同时各部门
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