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文档简介

第页共页掘进班组长岗位责任制，是指在煤矿等矿山开采作业中的掘进工作环节，设立班组长岗位并明确岗位职责，以提高工作效率和安全管理水平。一、班组长岗位职责：1.班组长是掘进班组的核心管理人员，负责组织、协调和指导掘进作业，保证掘进进度和质量的完成。2.负责制定掘进工程施工和安全管理方案，确保施工作业符合安全规范和技术要求。3.组织班组人员进行安全培训和交底，提高员工的安全意识和技能水平。4.负责掘进班组工作的计划编制和任务分配，合理组织和调度工人、设备和材料，确保施工进度和质量符合要求。5.负责监督和检查掘进作业过程中的安全生产和质量验收工作，及时发现和处理问题，确保施工作业的安全和质量。6.负责协调解决施工过程中的技术问题和工作难点，保障施工进度和质量的完成。7.配合工程管理人员完成掘进工程的验收，提供相关的技术和管理资料。8.整理和归档班组作业记录和相关资料，定期向上级汇报工作进展和问题，及时反馈工作中的困难和需求。9.保持良好的工作纪律和职业操守，严守安全生产规章制度，做好工作安全。10.积极发挥班组长的带头示范作用，激励班组员工积极工作，提高工作效率和质量。二、班组长岗位责任制的意义和作用：1.优化组织结构：设立班组长岗位，有利于明确组织结构和工作职责，提高工作效率和管理水平。2.提高工作效率：班组长负责协调作业计划和任务分配，合理安排人员和设备，提高作业效率和工作质量。3.强化安全管理：班组长负责掘进作业的安全管理和监督，确保施工过程中的安全和质量符合要求。4.培养和激励人员：班组长可以发挥示范作用，培养和激励班组员工，提高工作积极性和参与度。5.提高工作质量：班组长负责监督和检查掘进作业的过程，及时发现和解决问题，提高工作质量和效率。6.加强沟通和协调：班组长作为核心管理人员，负责协调和沟通不同部门的工作，促进信息流动和工作协同。7.加强技术指导：班组长负责协调解决施工过程中的技术问题和工作难点，提供专业的技术指导和支持。8.实施责任追究：班组长作为责任人，负责施工和安全管理的监督和检查，实施责任追究制度，提高工作的严谨性和规范性。9.提高工作安全性：班组长作为掘进作业的管理人员，负责施工和安全管理的监管工作，提高工作的安全性和可控性。10.推动持续改进：班组长可以收集和整理工作数据和反馈信息，为上级提供决策依据，推动持续改进和优化工作流程。总结：掘进班组长岗位责任制的实施，对于提高工作效率和安全管理水平具有重要意义。班组长作为核心管理人员，负责协调施工和安全管理工作，带领班组员工完成掘进作业的任务。同时，班组长还要兼顾技术指导、沟通协调、人员培养等工作，提高工作质量和员工

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