施工组织设计-水电技术标

/欧盛花园项目B块地水电工事施工组织设计投标人：（盖章）日期：2012年11月17日施工组织设计第一章编制依据及原则1.1编制说明在欧盛花园项目B地块水电安装工程施工中，我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨，在合同工期内完成整个工程，同时进行合理安排部署，优化资源配置，做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中，我公司将从业主利益出发，积极与质量监督部门、监理单位配合，协调好内外关系，坚决服从建设单位、监理工程师和总包单位的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。1.2编制依据㈠水电施工图纸。㈡欧盛花园项目B地块水电安装工程招标书。㈢国家现行施工验收规范、标准及江苏省和吴江市有关施工规定、规程。㈣根据工程特点，施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。㈤本公司ISO质量保证和质量管理体系有关文件。㈥本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。1.3施工目标（一）我们承建本工程的总体目标是：确保合格工程。（二）工程进度：确保总工期420日历天内完成。（三）安全生产：按吴江市文明工地标准。（四）协调配合：统一指挥管理，与总包与其它分包积极配合，保证工程质量及进度。1.4承包范围本工程招标范围：欧盛花园项目B地块水电安装工程（包括9#、10#、11#、16#、17#、18#楼、地下室1～30轴室内水电安装工程。）第二章工程概况2.1工程总述欧盛花园项目B地块水电安装工程位于盛泽镇东方南路，包括9#，10#，11#，16#，17#，18#楼以及地下室。2.2安装工程概况1、本工程为欧盛花园B地块9#、10#、11#、16#、17#、18#楼水电工程，由盛泽镇吴江神鹰房地产开发有限公司投资建造。该工程位于盛泽镇东方南路，分别由9#、10#、11#、16#、17#、18#楼组成，条形基础，砖混结构。安装工程主要内容室内及地下室水电安装。2.3工程特点1、给水系统，单位水表至用户水表至用户之间的套管预埋，用户水表后至用水电之间的系统安装，多层建筑楼顶太阳能水管所需的套管预埋；2、雨污水系统，卫生间、厨房留位，污水、废水、雨水、冷凝水排水系统安装；3、强电系统，单元进线至所有表箱之间的预埋、桥架安装、表箱后系统安装，多层建筑屋顶太阳能热水器电源、控制线所需的穿线套管预埋。4、弱电系统，有线电视、电信、门禁系统的预埋管道及桥架安装，及户内家庭综合信息箱的安装。第三章施工管理组织机构3.1施工管理组织及项目经理部设立欧盛花园项目B地块水电安装工程量较大，质量要求高，我公司把本工程作为重中之重，我们将组织一个强有力的组织机构，从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。㈠工地项目经理部：项目经理1人，主管本工程全面工作，要对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和节约成本负责；项目生产经理在项目经理领导下主管现场施工工作；项目部配备项目总工程师（技术负责人）1名，负责工程的全面技术质量工作，配备安全经理一名，主抓现场安全文明施工。㈡项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制、项目管理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式，项目经理部对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等负全责。㈢施工全过程中，项目经理要以项目法施工为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广先进施工技术，有效推行全面质量管理，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现与提前完成。㈣各专业施工队伍由负责人亲自带领材料、工程技术、合同预算和机械设备等管理人员，重点保证本工程的材料、机械设备的供应及工程技术走在施工的前面，不影响施工的工作。3.2各职能部门的主要职责㈠项目经理部根据施工图、施工方案及批准的总进度计划，对现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合工程合同的要求。㈡项目技术组按合同要求落实分部工程的设计，制订施工使用规范，做好技术档案的管理，对工程技术管理负全责。㈢质安组根据施工图、施工方案及批准的总进度计划，对现场的质量、安全、进度及成本进行全面控制，负责各分包单位间的施工协调，确保工程工期、质量符合工程合同的要求。㈣施工组负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工，保证施工过程处于受控状态，满足规范及合同要求。3.3主要工作岗位职责㈠项目经理职责⑴在总经理的领导下，会同有关部门协商组建项目经理部。⑵贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。⑶负责组织各种资源，完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。⑷负责对一般质量事故的调查、评审和处置。⑸领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并对存在问题予以整修。⑹以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。㈡项目总工程师职责⑴负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对实施情况进行检查监督。⑵负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。⑶负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。⑷负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。⑸定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。⑹负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告。⑺负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。⑻负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。⑼领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，开展QC小组活动。⑽领导本项目质量评定和竣工交验工作。㈢施工部职责⑴确保施工过程按照质量体系文件要求进行。⑵负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。⑶负责对不合格品的纠正措施的实施。⑷负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。⑸负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。㈣技术部职责⑴贯彻执行公司质量方针和质量目标。⑵负责项目经理部文件和资料控制工作。⑶参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。⑷参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。⑸负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作规程人员交底。⑹负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。㈤质安部职责⑴贯彻执行公司质量方针和质量目标。⑵负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报工作部。⑶负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。⑷负责质量记录的收集、整理、移交工作。⑸参加一般质量和安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。㈥物资部职责⑴编制物资采购申请计划。⑵负责项目分管物资的采购工作。⑶负责进场物资的验收，搬运、贮存，标识保管保养，发放工作。⑷负责贮存物资检验和试验状态和标识工作。⑸负责物资验证的各种质量证明文件的收集，分类整理和移交。⑹搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作。⑺及时向有关部门提报物资报表。㈦材料员职责⑴负责对进场所有物资进行验证，并对物资数量和外观质量进行检验。⑵对必须检验和试验的材料，通知试验人员抽样送检。⑶做好原材料，成品和半成品的标识和状态标识，并随时检查，保护标识。⑷负责物资的堆码，贮存，保管和发放工作。㈧预算部职责⑴贯彻执行质量方针和质量目标，执行质量体系文件。⑵配合经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。⑶负责对工作分承包方和劳务分承包进行评价，并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。3.4施工技术管理㈠在拿到本工程设计图纸后应立即组织各专业技术人员认真学习，了解设计意图及要求。对图纸疑点要认真记录并及时提请监理、设计院解决。㈡编制详细、可行的分部分项工程施工方案和施工措施。明确本工程的关键工序，编制作业指导书指导施工，并对其实施全过程监控。㈢做好技术交底工作，把影响施工及质量的难点、问题等解决在施工以前。㈣编制详细的各施工阶段分部分项工程施工总进度计划，提出保证工期前提下的合理的月计划、周计划，同时根据现场实际施工情况适时进行调整，确保总工期内竣工。㈤根据施工进度要求，提出各种物资材料、施工设备计划，如分阶段材料计划、原材料检验计划、钢筋加工计划、机械设备安装计划等项目总工审批后予以实施。第四章施工进度计划4.1总进度计划安排4.1.1总进度计划的设想根据本工程特点和质量要求，结合我公司实力和该项目班子对类似工程的实践经验，并充分考虑各方面的因素，经慎重研究，确保在本工程总工期420日历天内圆满完成任务。4.1.2各节点工期安排根据总工期目标，分解成各分部分项工程施工进度部位控制计划，对主要分项工程工期安排详见施工进度计划表。4.2施工进度计划4.2.1计划编制说明总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和微调整。按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划、技术准备、物资供应、工艺顺序、统筹安排等各项施工活动的开、竣工时间都要对总体计划的粗线条给予保证，依据每个施工过程，组织劳动力和各种物资供应计划。(1)划分施工项目施工项目按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分部分项目标，便于统筹安排，缩短工期。(2)计划工作量按施工图纸计算出工程量，并按定额分析出所需的劳动力、物资、确定出各工种的配备、材料供应及施工方案。根据本工程特点，总进度控制计划按施工准备阶段；结构施工阶段；装修及机电设备安装施工阶段、室外工程施工阶段、竣工验收阶段。共五个阶段来编排，根据工期要求和现场条件，应投入足够的人力、物力和机械施工，为专业施工留有较为充裕的时间，以地上结构施工为关键工程来控制整个工期，确保总工期如期和提前兑现。4.2施工工期保证措施本工程招标书要求的工期为420个日历天，目标工期为400日历天。为保证总目标的实现，要以质量、安全为第一，以进度为核心。首先，以总进度网络为依据，按进度阶段的不同，分解为多个层次，再按各层次分解为不同的进度分目标，建立起一个以分解进度目标为手段，以进度控点为目的的进度控制目标系统。4.2.1明确工期进度控制方法与原则按班组分解，明确分部目标。对各施工班组，以总进度网络为依据，明确各班组的分项目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交接日期，强调为下道工序服务，并需承担因耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线路上的）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各分部工程计划的实现。按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解成月度及旬度进行计划，这样将更有利于计划目标的控制。控制原则：下级目标的实现是上级目标实现的必要条件和充分条件。4.2.2实现工期进度计划的动态控制施工阶段进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，从中明确两者之间差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后继工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。其进度动态控制循环图(见下图)。进度动态控制循环图施工进度计划的执行施工进度计划的执行对其它有关计划的调整了解施工进度情况对其它有关计划的调整了解施工进度情况形成新的施工进度计划形成新的施工进度计划(经调整的进度计划)施工进度数据的统计和调整施工进度数据的统计和调整提出更改措施提出更改措施分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响分析此偏差产生的原因及其对后续工序的影响实际值与计划的比较是是否否确定是否产生进度拖延偏差确定是否产生进度拖延偏差4.2.3制定保证工期的技术措施编制确实可行的施工组织设计方案及各部分分项工程的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。保证各工种劳力、各施工机械和各种工程材料的投入，坚持按审定的施工方案组织现场施工。4.2.4采取保证工期的管理与组织措施实施由项目经理部负责现场施工的统一管理，并每天于现场召开一次有协作单位参加的工程协调施工例会，以及时处理施工中存在的问题，确保施工进度计划的完成。推行项目经理经济承包责任制，签订包工程质量、包合同工期、包定额人工工资和材料耗用指标，以及安全无事故、文明施工的六包责任承包合同。并明确奖惩规定和定期检查考核，以保证合同目标的实现。4.2.5主要机具设备序号机具名称规格单位数量1电动套丝机

台202电动液压煨弯机

台43液压开孔机

台44手电钻Φ6-Φ12台1005电锤Φ8-Φ25台1006绝缘摇表

块107万用表

台208交直流电焊机

套309电缆压接钳

块1010接地摇表

台111手动套丝机

台2012手动弯管器

台5013压力钳及案子

台5014砂轮切割机

台3015台钻

台1516电动打压泵

台517手动打压泵

台518管道疏通机

台219倒链

台2020链条管钳

把40第五章工程质量保证措施为了达到质量要求等级，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标，各质量目标落实到具体人头上，并实行经济承包，实行关键工序、关键时候重奖重罚，使每个项目员工和目标直接相关，对目标负责，并给每个项目员工以压力，以动力，最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。5.1质量保证体系我公司按照国际标准化组织颁布的ISO质量标准，建立起一套行之有效的科学的质量保证体系。使得施工过程标准化、规范化，把该做的事写出来,写好的事做出来,做出的事记起来,事事有章可循、有责可追,人人受控，功过分明,最后落实工程质量。5.2工程质量管理办法㈠质量检查验收方法实行自检、互检、专检制以及特殊工序过程监控与跟班面检制；分部分项工程验评制和隐蔽工程验收制。㈡施工前技术质量交底和施工中的复核工程开工前，技术部门要对整个工程的技术质量要点的关键问题向施工管理人员、班组长等作全面的交底。在分部分项工程施工前，由工长负责向班组长、班组长负责向各班组成员进行技术质量交底工作。交底工作以书面形式为主，未经交底不得施工。对关键工序、关键部位，工长要负责现场确定核实，技术部门对每个关键环节和重要工序要进行复核、监督，发现问题及时解决。㈢生产会议和质量会议制度在定期或不定期的生产会议上，在安排生产计划的同时，坚持质量工作安排。定期召开专题质量会议，由施工技术负责人和专职质检人员提出质量动态报告，研究制定质量工作计划和对策。㈣对专业工程施工人员的技术资质审核对进入施工现场作业的所有特殊专业工种的管理人员和技术工人的技术等级，必须进行事前审核。对经技术培训考核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均必须提交名单和技术资质材料。㈤专业分包单位的质量管理⑴分包单位设现场施工技术质量负责人，并服从总包的管理。⑵对分包单位的资质审查，包括对其工艺技术水平，质量信誉、人员素质等方面的审查。⑶分包单位制定承包项目的施工方案和技术质量措施，应经总包单位认可。⑷抓好分包单位质量检查验收工作。⑸对分包单位实行质量奖罚。㈥安装工程的质量控制为保证土建与安装的配合施工，应通过会议协调解决生产配合中的问题。安装单位要满足土建计划进度并保证工程质量，在现场各专业工种配备兼职质检员，隐蔽工程验收时实行土建安装联合验收。㈦坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法对质量要求较高、采用新工艺新材料的部分，应先做样板和试验，经检查确认可行后，再进行大面积施工。㈧工程技术档案资料管理⑴工程技术档案资料收集为一式叁份，其中必须有一份原件。使用深圳市档案馆统一表格填写。⑵工程技术档案分两大类：第一类为工程质量保证资料，其中主要包括：①材料出厂合格证、质量保证书、化学分析报告、试验报告；②焊接试（检）验报告、焊条（剂）合格证③隐蔽工程验收记录第二类为工程质量管理资料，其中主要包括：①开工报告②技术质量交底③工程施工日志④工程中间验收记录⑤质量问题处理报告⑥有关新工艺、新材料的技术资料5.3工程施工质量保证措施㈠建立公司领导小组为首的技术质量管理监控机构，落实人员、落实岗位、落实责任，对工程项目的质量作全面的控制。㈡认真履行技术交底，技术交底分三级进行，做到层层落实、互相监督。坚持技术交底的同时交底质量标准，使层层都明确质量要求和质量标准。㈢及时收集整理好各种技术资料。资料应齐全，数字准确，高专人负责技术档案工作。㈣加强质量监控，充分发挥职能部门人员的积极作用和执法权力，秉公办事，不拘私情，以规范规程和质量标准为准绳，调动全员力量，确保施工质量。㈤加强施工过程中的跟踪检查，认真贯彻“预防为主”的方针，坚持“三检制”，每道工序有检查、有记录、有评定，做到上下清、下不接，把质量问题消灭在萌芽状态。第六章安全生产保证措施6.1安全生产目标及安全管理体系㈠安全生产目标：工程负伤率控制在1.5%以内，杜绝重伤事故。㈡施工安全是建筑行业中不可忽视的一项基本要素，它关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家的利益等。进入新千年之际，国内国际上接连发生了各种各样的安全事故，给多数家庭、企业带来了损失，因此我们以此为警示，更加要重视安全生产，坚持“安全生产，预防为主”的安全生产方针，把此项工作当成头等大事来抓，保证在整个施工过程中无重大安全事故发生，并控制小事故的发生。6.2保证生产安全的一般规定㈠严格遵守各项安全生产规定，确保生产安全。㈡施工人员进入现场必须经过三级安全教育，新工人必须经过安全教育并经考核合格后方可上岗。㈢参加施工人员，要熟悉本工种安全操作规程并要严格遵守。㈣进入施工区域的人员必须戴安全帽，并系好安全带。㈤施工区域内的安全设施不得随意拆除。㈥施工区域，非本工种人员不得随意乱摸、乱动各类机械设备，不得在起重机械吊下停留，不得在车辆下休息。㈦高处作业时，禁止向下扔任何物件，上下建筑物要走斜道，无可靠防护时，在2m以上的高处，要系好安全带。㈧进入施工区域严禁打闹、吸烟、动用明火要办用火证，严禁酒后作业。㈨特种作业人员须持上岗证。㈩从事高处作业的人员要定期身体检查，凡是有高血压、心脏病以及其它不适合高处作业的人员不得从事高处作业。6.3各分部分项工程安全管理措施施工现场的安全保障要靠全员配合才能得以实施，作为施工人员应从思想上高度重视，行动上遵守安全制度，精神上高度集中。但由于工人素质差异等原因的影响，保证安全在很大程度上要依靠管理人员的管理来实现，即在多个施工环节，针对特点，制定安全措施。6.3.1施工准备阶段⑴在工程正式开工前，对项目管理人员要进行必要的教育，让大家了解工程的状况、环境和安全要求。⑵认真审核参加施工的单位和人员，抓好上岗安全教育。6.3.3施工阶段⑴防止因工人私自拆除施工外架与主体拉接而发生的倒架事故。⑵注意架子是否满足安全标准，6m以上的满堂架必须满铺脚手板。6.3.4竣工扫尾阶段⑴扫尾阶段施工人员容易生产麻痹大意的思想，应加强教育，杜绝安全事故。⑵指定专业技术人员现场指导外架等设施安全拆除。第七章文明施工、环境保护保证措施7.1现场文明施工保证措施㈠现场要按标准文明工地要求，做到施工期间“五有”：即有宣传标语黑板报、有工程概况、计划进度、平面布置、管理制度场容分片包干等标牌。㈡场内布置“四整齐”即：脚手工具堆放一头齐、各类材料、木门窗构配件分类堆放整齐、暂设工程搭设、消防设施安放整齐。㈢场内做到“五无”即：场内道路畅通无阻、排水畅通无积水、场地无施工垃圾。㈣“四净”即：操作地点周围整洁干净、各种材料清底用净、门窗管道、暖卫电器具上残留灰浆清净、临设工程室内外干净。㈤“四清”即：工完场地清、活完脚下清、当日作业当日清、搅拌机台刷洗清。㈥“四不见”即：不见零散建筑材料、构件、工具等，不见杂物、烟纸堆、不见剩灰浆、刨花、废铅丝短管等，不见电线、焊把线随地走。㈦“三好”即：安全生产好，正确使用“三宝”，搞好“四口”、“五临边”防护，施工秩序好，成品、半成品保护好。7.2环境保护措施⑴粉尘控制措施①施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。②禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑵噪音控制措施①施工中采用低噪音的工艺和施工方法。②建筑施工作业和噪音超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。③合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行生产噪音的建筑施工作业（中午12时至下午14时，晚上23时至第二天早上7时）。由于施工不能中断的技术和其它特殊情况，确需上述时间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工。7.3施工垃圾处理措施建筑垃圾是施工过程中污染环境污染的重要因素，在日益强调环保的今天，其受到的重视也越来越大，因此，施工企业文明施工水平的高你低，很大程度上取决于怎样处理建筑垃圾与环境之间矛盾上。措施如下：㈠减少返工事故的发生。施工过程中，会因施工管理不当、工人操作失误等原因造成错误施工，从而引起大量的返工，不但浪费了材料、人工，还增加了建筑垃圾。㈡提高工程质量。㈢改善施工工艺，重视材料节约。第八章安装工程8.1给排水部分8.1.1施工准备㈠主要施工项目1、生活给水（冷）=1\*GB3①干管或室外给水管采用钢塑复合管（内衬塑），丝接；管材和管件的公称压力不低于1.25Mpa。=2\*GB3②卫生间冷水支管采用PP-R管，熔接；管材和管件的公称压力不低于1.25Mpa。2、生活给水（热）=1\*GB3①干管或室外给水管采用钢塑复合管（内衬塑），丝接；管材和管件的公称压力不低于1.25Mpa。=2\*GB3②卫生间热水支管采用PP-R管，熔接；管材和管件的公称压力不低于1.25Mpa。=3\*GB3③内衬PVC-U、PE的衬塑复合钢管不得用于热水系统。3、生活排水卫生间、重力生产排水采用PVC-U排水管，承接、粘接。4、室外雨水管室外雨水管采用HDPE≥PE80，电熔。=2\*GB4㈡施工准备及施工顺序安排⑴及时落实施工人员，做好进场准备，接到土建专业进场通知后及时进场，落实材料堆放场地，人员办公，临时用水、用电等施工条件。⑵结构施工期间，配合土建专业予埋、屋顶板板、屋顶水箱等处的防水套管，预埋给排水管道穿越楼板、梁及内部剪力墙时的套管，预留暗装管道的墙槽或楼板槽。⑶管道安装具备施工条件后，组织人员进场进行给水管道、排水管道、雨水管道的安装工作，给水管道的试压工作，排水管道的灌水试验工作，雨水管道的闭水试验工作。⑷最后进行整个给排水系统的调试，整个给水系统的清洗、消毒工作和管道设备的卫生清洁工作，准备交工验收。管道系统管道部位管道材料管道接口备注生活给水管道输水干道钢塑复合管电熔配水支管PP-R管热熔热水管道钢塑复合管电熔自动喷水管道输水总管热镀锌钢管（加厚）沟槽式卡箍连接或法兰其它热镀锌钢管沟槽式卡箍连接DN>100热镀锌钢管丝扣DN≤100污水管道UPVC排水管粘接，伸缩节雨水管道HDPE高密度聚乙烯塑料管承插出户管加厚UPVC排水管粘接，伸缩节8.1.2主要分项工程的施工方法和质量要求㈠预留、预埋工程本项目的预留、预埋工程包括室内给排水管道在穿越楼板、梁及内部剪力墙时的预埋套管，外墙和屋面楼板、屋顶水箱时的预埋防水套管，以及暗装管道在墙上或楼板上的槽。⑴防水套管预埋防水套管为刚性防水套管。翼环焊接采用双面焊，且保证焊缝密实。翼环及钢套管加工完成后，在其外壁均刷底漆一遍，底漆包括樟丹及冷底子油。所有防水套管在隐蔽之前，由监理工程师及质检站专业工程师按设计图纸和施工验收规范进行隐蔽验收，验收合格并签字后方可进行隐蔽。⑵立管穿墙越楼板时要予埋套管，套管直径要比管大两号，顶部高出地面20mm。套管与管道之间应用柔性材料填充，以减少震动和噪音。也要按图纸要求放好线，再配合土建施工。⑶管道穿基础、楼面、墙和池壁池底的做法：①UPVC塑料管、钢管穿楼板时，必须设置套管。套管可采用塑料管、钢管，穿屋面时必须采用金属套管，套管应高出地面、屋面＜100，并采取严格的防水措施，做法参照CJJ/T29-98的附图。②埋地UPVC塑料管出地坪处应设置护管，其高度应高出地坪100mm③UPVC塑料管在穿基础墙时，应设置金属套管，套管与基础墙予留孔上方的净高高度不小于100mm④管道井和吊顶在设置立管检查口和阀门处，均应设检修门或人孔，尺寸和做法详见设计，给排水承包商可根据管道安装情况予以增补和指定其位置。㈡UPVC管安装本项目UPVC管用于室内污水、雨水系统。⑴管件连接①管材和管件的连接方法采用承插式粘胶剂粘接。我们采用标有生产厂家名称、生产日期和使用期限的粘胶剂，并同时配有出厂合格证和使用说明书。管材、管件和粘胶剂由同一生产厂家配套供应。②我们将在湿度较小的环境下进行管道粘接，并将操作场所设置远离火源处，以防止撞击和阳光直射。③在涂刷粘胶剂之前，先用砂纸将粘接表面打毛，并用干布擦净，做到粘接表面不沾有尘埃、水迹、及油污。当表面沾有油污时，用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。④承插口涂刷粘胶剂后，即找准方向将管子轻轻插入承口，对直挤压管端。插入深度至少超过标记，并保证承插接口的直度和接口位置正确，且静置2-3min。如下图所示。PVC-U管PVC-U管15°PVC-U管15°PVC-U管T/2-t/2T/2-t/2PVC-U承插管A节点大样图图4UPVC管接口示意图㈢室内管道安装⑴管道安装自上而下分层进行。先安装立管，后连接横管，连续施工。在排水管道横管与横管、横管与立管的连接处，采用45°或90°斜三（四）通，而不采用正三（四）通。⑵外墙立管均在土建抹完贴面底层灰后安装，以便严格控制管道距墙面的距离及垂直度，施工前统一吊线。安装立管时，先将管段吊正，再安装伸缩节。将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力应均衡，不得摇挤，避免橡胶圈挤歪。安装完毕后，应随即将立管固定。排水立管与排出管的连接外，采用两个45°弯头。另外，排水立管中心距墙面的距离见下表：立管管径（MM）5075100125150200距离（MM）608090100120130⑶横管的安装：先将预制好的管段用铁钩吊挂，查看无误后，再进行粘接。待粘接固化后，再紧固支承件，但不宜卡箍过紧。排水横管坡度，尽量采用标准坡度，有困难时才采用最小坡度。坡向排水方向，严禁返坡。见下表:排水管坡度管径（MM）5075100125150200250300标准坡度0.0350.0250.020.0150.010.0080.0070.006最小坡度0.0250.0150.0120.010.0070.0050.0050.004⑷室内管道安装完毕后,随即进行伸顶通气管和通气帽的安装。⑸管道系统安装完毕后，立即对管道外观质量和安装尺寸进行复核检查。检查无误后，再分层进行通水试验，排水系统按给水系统1/3配水点同时开放，检查排水是否畅通，有无渗漏。埋地管灌水试验的灌水高度不得低于底层卫生器具口边缘或底层地面高度，灌满水15分钟，若水面下降，再灌满延续5分钟，以液面不下降管道及接口无渗漏为合格。㈣检查口、清扫口设置⑴在立管在底层和楼层转弯处设置立管检查口，消能装置处和有卫生器具的最高层的立管上也要设置立管检查口。其安装高度距地面1.0M检查口位置和朝向保证便于检修。⑵在水流转角小于135°的横管上将设置检查口或清扫口。在连接4个及4个以上的大便器的污水横管上宜设置清扫口。⑶横管、排出管直线距离大于下表的规定值时，要设置检查口或清扫口。检查口或清扫口的最大距离DN（mm）507590110125160距离（M）101212152020㈤伸缩节的设置立管及非埋地管都应设置伸缩节，立管上每层设置伸缩节一个。伸缩节的压力PN应大于或等于管道最大工作压力，在安装中尽量利用管道转弯等自然补偿来代替伸缩器。㈥管道支架⑴支架做法管道支架分滑动支架和固定支架两种。管道支承件的内壁应光示洁，滑动支架与管身之间应留有微隙，若内壁不够光洁，则应衬垫一层柔性材料；固定支架的内壁和管道外壁之间夹一层橡胶软垫，安装时应将扁钢制成的U型卡用螺栓拧紧固定。支架应做到外表美观，坚固牢实。⑵管道支架间距UPVC管支吊架间距见下表。UPVC管支吊架最大间距（M）外径（MM）2025324050637590110160间距立管0.50.550.650.80.951.11.21.351.551.8横管0.911.21.41.61.822.22.42.8㈦排水管均应做闭水试验：雨水管注水高度应至最高雨水斗，排水管注水高度应以本层楼高为准，在30分钟内不渗漏为合格。㈧PP-R管安装⑴管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或穿楼板时不宜强制校正，给水聚丙烯管与其他金属管道平行净距离不宜小于100MM，且聚丙烯管宜在金属管道的内侧。⑵室内明装管道宜在土建粉饰完毕后进行,安装前配合土建正确预留孔洞或预埋套管。⑷管道穿越屋面时，应设置钢套管，高出地面50mm，并有防水措施，管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施，穿越前端应设有固定支架。⑸热水管道穿墙时，应配合土建设置钢套管，冷水管穿墙时可预留洞，洞口尺寸较管道外径大50mm。直埋时在地坪面层与墙体内的管道，应在封蔽前作好试压和隐蔽工程的验收工作。㈨镀锌管安装⑴管螺纹加工时应根据管径的不同，分别选用相应的绞板和板牙，加工时用力要均匀。加工好的螺纹应端正不乱扣，光滑无毛刺，完整不掉扣，松紧程度适当。⑵螺纹连接时，先将管端螺纹抹上铅油，然后顺着螺纹缠少许麻丝，将功赎罪管子螺纹与部件对正，用手徐徐拧上，再用管钳上紧。管件和管道应同心连接，不能发生偏移及产生角度。⑶安装螺纹零件时应按旋紧方向一次装好，不得回扭。管道连接牢固，管螺纹根部应有外露螺纹，接口处无外露油麻。㈩室外给排水⑴给水管等压力管道埋深一般为0.5-1.5m，在道路或辅砌地坪下敷设时，管顶覆土一般>=0.7m。当必须>0.7m时，应采取管道保护措施，增加钢套管。室外给水铸铁管（系指自来水给水管，加压给水管，下同）采用橡胶圈接口，三七灰土基础，室外钢筋混凝土管（系指雨水管、污水管，下同）采用水泥砂浆抹带接口。⑵位于道路或铺砌地面的阀门井、检查井，采用重型铸铁井盖，井盖面与道路面平，其余采用轻型铸铁井及井座、井盖面应高出周围设计地面50mm，做法见S143，97S147，02S515。⑶钢筋混凝土管的接口一般需要打混凝土基础和管座，为了增加持带接口的闭水能力和接口强度，可在水泥砂浆抹带中加入一层或几层铁丝网。⑷室外管道冬季施工时，水泥砂浆应用低于80℃⑸管道防腐处理：给水铸铁管应内衬聚合物水泥砂浆，外涂热沥青二道防腐，所有钢制配件应进行特加强防腐处理，处理前先除去表面的污垢和铁锈，然后涂刷冷底子油一道，再进行加强防腐处理。要求三道热沥青，中间隔二道玻璃纤维布每层厚度>=2mm，总厚度>=9mm⑹给水管等压力管道的水压力试验，排水管道的渗水试验，必须严格按《给排水管道工程施工及验收规范》进行。给水铸铁管的试验压力：工作压力P<=0.5MPa时，试验压力为2P；工作压力P>0.5MPa时，试验压力P+0.5MPa；钢管试验压力为P+0.5MPa，且>=0.9MPa。⑺检查井、化粪池、排水管道基础及阀门井的施工见有关标准图集。8.1.3一般阀门安装㈠安装前的检查：⑴核对阀门的型号规格与设计是否相符。检查外观，察看是否有损坏，阀杆是否歪斜、灵活等。⑵我公司将严格按管道工程施工规范，派专人在材料仓库内对阀门逐个作强度试验和严密性试验，合格的方可运到现场安装。㈡阀门搬运时，不允许随手抛掷，应按类别进行堆放。㈢对于水平管道上的阀门，阀杆通常安装在上半圆范围内。㈣阀门介质流向要和阀门指示方向相同，介质流过截止阀的方向是由下向上流经阀盘。㈤应水平安装升降式止回阀，旋启式止回阀只要保证旋板的旋轴是水平的，可装水平或垂直的管路上。8.1.4管道试压、消毒、冲洗灌水⑴试压：①冷水管试验压力为工作压力的1.5倍，但不得小于1Mpa，热水管的试验压力为工作压力的2倍，但不得小于1.5Mpa。②热熔连接的管道水压试验时间应24小时后进行。水压试验前管道应固定，接头须明露，管道注满水后要先排尽管内的空气，进行水密性检查；③加压宜用手动泵，升压时间不小于10分钟，压力表精度应为0.01Mpa,至规定试验压力稳压1小时,压力降不得超过0.03Mpa,同时检查各连接处不得渗漏。④直埋在地平面层和墙体内的管道,试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行,试压合格后土建专业方能继续施工。⑤在验收前应给水管道系统应进行冲洗，其冲洗流速宜大于2米/秒，冲洗时应不留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗口处排水的水质与进水相等为止。⑥系统冲洗后应含游离氯的水灌满管道进行消毒,含氯水在管中应滞留24小时以上。⑦管道消毒后再用饮用水冲洗，并经卫生监督管理部门取样检合格方可交付饮用。验收时应有卫生防疫部门的检疫报告。⑧管道、水箱、水池消毒投药方法：在地下水池竣工后，先清洗好水池，然后进水口位置（人孔）处边向水池放水边进行投放消毒剂，水池满后利用给水加压泵抽进给水系统。⑨污水管、雨水管应按规范作灌水试验，排水主立管及水平干管应做通球试验。试验压力值如下表：管道系统厂区给水管加压给水管加压给水总管消防给水管自动喷淋给水管试验压力MPa0.60.60.751.21.48.1.5管道防腐涂色及保温⑴防腐：设备和管道应按《规范》要求做防腐处理，其刷漆要求如下表：管材、设备名称刷漆要求镀锌钢管和镀锌无缝钢管面漆两道埋地钢管内防腐同球墨给水铸铁管墙明装UPVC给排水管面漆两道水泵灰色面漆两道管道支架樟丹两道，露明者再刷面漆两道注：镀锌钢管和镀锌无缝钢管，焊有法兰盘时，在焊接处的内外各刷樟丹两道。⑵管道防腐时应在安装前进行除锈，并刷樟丹一道，安装后再一道樟丹及两道面漆。⑶面漆颜色按如下规定涂刷：①给水立管、支管均涂银粉漆，生活污水支管、立管涂乳白色漆。②外排水的雨水管其涂色应和外墙装饰一致。⑷管道保温①热水和热水回水管采用岩棉制品保温，厚度50mm②冷却水给水管在屋在部分和阳光能直射部分，不管图上是否表示，都应保温，采用玻璃纤维棉，厚度50mm③具体做法详见98T901。8.2电气工程一、技术准备㈠熟悉、会审图纸开工前，施工技术人员首先认真审阅施工图，全面理解设计内容及意图，考察施工现场，熟悉与其相关的工程情况，对存在或存有疑异的问题做好记录，并在设计交底，图纸会审时逐一解决。㈡熟悉与工程有关的其它技术资料，如施工及验收规范、技术规程、质量检验评定标准以及制造厂提供的资料，即安装使用说明书、产品合格证、试验记录数据等。㈢编制施工方案在全面熟悉施工图纸的基础上，依据图纸并根据施工现场情况、技术力量及技术装备情况，综合做出合理的施工方案。施工前，由项目工程师会同相关专业技术人员对施工班组进行施工技术交底。施工技术交底包括施工图、设计交底及图纸会审修改图、设计变更、施工组织设计等内容。对每一施工部位、施工工序技术人员或施工员根据公司要求，结合作业指导书作口头或书面交底，规定施工步骤、技术质量要求，指定施工图图号、标准图号页次及施工规范条款，必要时绘制简图，确保施工符合设计和施工规范要求。二、施工工艺流程：预留预程预留预程配管管内穿线桥架安装电缆敷设配电箱、盘、板安装灯具开关、插座安装送配电系统调试电气调整试验三、施工方法㈠配管施工预留、预埋（包括动力、照明、及消防、电视、电话等弱电系统）的施工，穿插在土建结构施工过程中。施工前，根据结构、建筑图，电气专业负责检查核对；200*200及以上的孔洞由土建专业帮助预留，电气专业负责检查核对；200*200以下的孔洞由土建专业负责留，主要采取预埋套管的方法。穿越防护密闭墙和密闭隔墙的电气管线或预留的备用管孔应分别做好防护密闭和密闭处理，从其它部位进入以及穿越人防防火分隔墙的管线也应做好防护闭处理，管材均采用镀锌钢管。预埋线管，在土建制模时，现场对照图纸在模板上画线、定位、当筋铺设完成后，即开始敷管。根据图纸选用管材及其规格，金属管采用镀锌钢管，冷弯，丝扣连接管入盒入箱长度3-5毫米，并同箱盒等金属部分作好电连通同地网联成一体。暗配管和防雷接地系统的焊接，须经过隐蔽工程验收合格后才能隐蔽。㈡桥架、线槽安装主体结构施工完成，电气竖井形成后，即可进行电缆桥架及线槽的安装施工，电缆桥架安装前对所经过路径用拉线的方法进行测位，根据测位所拉的定位线，安装支架、吊架。做法如下图：角钢吊钢W2020桥架吊架安装图支、吊架间距不超过1.5米，但每段之间不少于2个，所有支架、吊架均有可见的接地，每节桥架同接地主干线有可见的可靠联接。整体要横平竖直，水平偏差不超过5mm，垂直偏差不超过0.15%，拐角内边处做成45度。连接螺丝从里往外穿。㈢动力箱（柜）、照明箱、控制箱（屏）安装安装在电气竖井内的照明配电箱、动力配电箱为顶边距完成地面1.8M贴墙明装；其余配电箱为顶边距完成地面1.8M暗装。对于挂墙明装的配电箱，采用膨胀螺栓固定。对于嵌入式暗装箱，在土建砌筑砖墙抹灰前即将箱壳安装进去，四周用水泥沙浆固定箱壳的安装高度按图纸要求，箱壳垂直偏差小于1.5毫米，壳体突出墙的装修面为0-2毫米，并修正进箱的暗配管长度，管口同箱体用锁母固定，金属管要做电气连接保证接地可靠。待条件具备，再培育芯子。对于动力柜，在设备房门窗、地坪、抹灰完成后才进现场。利用槽钢（100*50*5）做基础，槽钢除锈刷防锈漆再刷黑漆，用膨胀螺栓固定在地上，采用垫片找平，保证基础槽钢的顶和侧面平直度在1/1000内。柜和基础槽钢螺栓连接，平垫、弹簧垫片齐全，垫片找平，保证柜的垂直度在1.5/1000以内，柜顶平直度相邻两柜2毫米以内，成排在5毫米以内，柜面平直度相邻两柜1毫米以内，成排在5毫米以内。柜间接缝在2毫米以内。所有箱、柜的外壳都必须可靠接地，可利用TN-S系统的专用PE线或设备房内的接地干线。安装过程中，要注意保护设备，不要划伤外表，不要损坏内部元件。装完调试前，用纸或塑料薄膜覆盖，以免建筑污染。㈣电缆敷设⑴电缆支架制作安装①电缆支架所有钢材应平，无明显变形，下料后长短偏差应在5毫米范围内，切口处应无卷边毛刺。②支架须涂防腐底漆、涂膜应均匀、完整。⑵电缆敷设①敷设前要检查所要敷设的电缆型号、规格是否与设计相同，外观是否有扭绞、压扁，保护断裂等缺陷，高压电缆敷设前要做耐压和绝缘试验，低压电缆用500V摇表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。②敷设时在终端头及接头附近要有余留长度，直埋电缆应在全长上留少量裕度，并作波浪形敷设。③敷设时不宜进行交叉，电缆应排列整齐并加以固定，及时装设标志牌，直埋电缆沿线及其接头处应有明显的方位标志。⑶电缆敷设后的封堵①电缆进入箱、柜，用绝缘板封，缝隙打玻璃胶。②电缆穿过楼板、隔墙的保护套管，先用石棉填充，管口再填防火胶泥，最后用玻璃胶封死。㈤管中配线当管敷设完毕后，房间具备锁门的条件，墙面、楼板抹灰完，初装修完毕即可进行穿线。线型、规格必须符合设计要求，并有出厂合格证，具体技术措施如下：⑴穿线前，管口毛刺要处理掉，并配装相应规格的管护口，防止损坏导线绝缘。⑵导线要留有适当的余量，接线盒内一般留长150毫米，配电箱内留是箱周长的二分之一，同时须注意：同一交流回路的导线必须在同一管内，不同回路或不同电压的导线，不得穿于同一管内口，导线在过渡盒管口处加以固定。⑶导线穿完后，要对每一回路进行校接，绝缘测试，合格后方可进行下道工序。㈥开关、插座、灯具安装在门窗齐全、墙面天花装修完后即可安装开关、插座、灯具，安装前核对型号、规格，按图纸要求安装。⑴室内灯具、开关、插座的安装①成排安装的开关高度一致，高低差不大于2毫米，同一室内安装的插座高低差不大于5毫米。②成排安装的插座高低差不应大于0.5毫米，面板垂直度在0.5毫米以内。③开关插座的安装位置正确，盒内清洁，无杂物，开关插座面板清洁无变形，盖板紧贴建筑物的表面。㈦送配电调试⑴电缆调试电缆敷设完后，逐条检查绝缘，必须大于0.5兆欧，校对标牌及开关设备编号，全部正确后方可送电。送电后，要在末端和T接箱处逐点检查，三相电压是否正常，是否有异常声响等情况出现，无异常情况，即送电成功，并作好记录，作为资料归档。⑵电力控制设计调试对动力配电箱、控制箱进行调试时，要先查清所有出线是否具备送电