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第页共页公司生产经营会议制度范文第一章总则第一条为推进公司的生产经营工作、加强沟通与协调,提高生产效益,制定本制度。第二条公司生产经营会议是公司内部机构与人员之间就生产经营工作展开沟通与协商的重要方式,是决策的重要场所。第三条生产经营会议应遵循公开、公正、公平的原则,保障与尊重各方的权益,充分发挥集体智慧,达成共识,实现目标。第四条生产经营会议的组织与实施由公司董事长或总经理负责,具体安排由秘书处协助执行。第五条生产经营会议的议题应与公司的生产经营和发展密切相关,涵盖市场分析、业务计划、生产调度、项目管理、质量管控等内容。第六条参会人员应按时出席会议,如有特殊情况无法出席需提前请假并报备。第七条会议应按照事先公布的议程及时间表进行,主持人应确保会议的顺利进行,遵守议事规则。第八条会议记录应详尽准确,记录会议的主要决议和意见,并及时通知参会人员。第二章会议组织与程序第九条生产经营会议的组织与实施应遵循以下程序:(一)确定会议时间、地点及与会人员;(二)起草会议议程并向与会人员发出通知;(三)召集会议并主持;(四)记录会议主要内容和决议并通知与会人员;(五)跟进会议决议的执行情况。第十条生产经营会议应有专门的会议室,会议室应配备投影仪、音响设备等必要设备。第十一条会议期间应保持秩序,必要时可以设置时间限制和发言顺序,确保每位与会人员都有机会发言。第十二条会议期间不得隐瞒信息、掩盖事实,对于有争议的问题应通过充分讨论抵达共识。第十三条参会人员应尊重会议纪律,不得干扰会议进行,不得张贴或张扬与会议无关的宣传材料。第三章会议记录与通知第十四条会议记录应详尽准确,包括会议的时间、地点、与会人员名单、议程、主要内容、决议等。第十五条会议记录由秘书处负责起草,并在会后通知与会人员。第十六条会议决议应以正式的文件形式通知与会人员,并按照规定的时间要求执行。第十七条会议文件应妥善保管,以备查阅。第四章附则第十八条本制度自发布之日起施行,如有需要修改,应经公司董事会审议通过并报备。第十九条本制度解释权归公司
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