2023学校总务处工作计划四篇

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2023学校总务处工作计划四篇【篇一】

一、指导思想

以学校三年进展规划为统领，全面落实学校主要任务目标，坚持"以人为本、服务育人"的原则，坚固树立"立刻就办"、主动、热忱为教育教学和师生服务的思想，进一步增加后勤工作人员的责任心和事业心，努力发挥后勤人员的乐观性、主动性和制造性。努力做到熟悉到位、责任到位、措施到位、检查到位，全面做好学校教育教学的服务保障工作。

二、主要工作任务目标与措施

1、严格办公考勤制度，乐观探究后勤服务、后勤管理工作的新路子。强化思想道德建设，强调团队意识，注意团队合作，相互敬重，相互信任。加强政治学习，端正工作态度，增加干好本职工作的责任感;加强业务学习，强化专业力量，提高服务质量和管理水平;进一步细化落实总务处职员岗位职责，分工详细，职责明确，保证人人有事干，事事有人管;深化周一任务单、周末验收，月百分考核管理体制。实行方案表的工作方式，保证工作不漏项。探究职员考核评价机制改革，将"立刻就办"的思路转变为详细工作标准纳入考核，将师生的监督、反馈作为考核评价的重要依据。(鲁波、颜景建负责)

2、规范财务管理。严格执行各项法律法规，仔细落实财务管理制度，坚持财务公开，接受师生和社会监督。严格执行收支审批手续、"一费制"和"两免一补"政策。严格执行市局物品购置规定，落实《学校管理制度汇编》，执行购物、修理审批制度，全部办公物品、教学用品的购置由市局条装办委派教育超市统一购买，否则不得入账报销。各级部的文印资料，经级部主任审定，由学校总务处限额结算，严格掌握资料的价格和数量。各班班费仍按人均3元执行，领取时需提交上一学期由班主任和班长共同签字的班费支出明细表。(何永久、杨秀芸、李林四负责)

3、固定资产管理与学校资源的维护。做好各类资产的清查、登记、维护和保养工作，严格遵守固定资产管理规定，严格借还手续，期末做好清查报表。加强公物的阶段性管理，细化公物管理责任到师生，学期初统计，每月一查，准时反馈整改，纳入班级量化管理，充分发挥好检查评价的激励与导向作用。教职工对自己使用的办公物品，各班的公物以及分管区域内的全部设施，要以高度负责的态度，仔细使用、维护和管理，谁主管谁负责，谁使用谁负责，确保使一流的教学设备为一流的教育教学服务。(徐玲、李厥功、李林四负责)

4、加强水、电、暖管理。保证师生用水、用电畅通无阻，强化用水用电的检查监督，做到人走灯灭扇停，锁好门窗，节省用水，杜绝一切铺张行为。总务处将支配专人进行检查、通报和整改。(高绪功、郭立敦、管理员负责)

5、学校卫生集中整治，真正实现"随时保持迎查状态"。仔细端详"迎查状态"的含义和标准，形成以卫生室为主导、以各部门师生员工为主体、以临时工为帮助的保洁队伍。深化级部负责、分片包干、属地管理、连带追究的管理方法，提高标准，强化督查，重点关注卫生死角。形成学校、部门、班级卫生检查、评比、通报常规机制，落实奖惩条例，学校一周一查，纳入量化管理。加强对操场卫生的管理，封闭。组织好同学体检，对同学进行健康教育，对教学区域做好空气、光照等的监测。(张文雅、高其芳、刘元林负责)

6、公寓电子考勤、导护严格管理，保证平安，让家长放心。强化物业人员的管理、培训，增加服务意识，提高服务质量。准时检修水、电、消防等平安设施，保证使用安

全;乐观与各级部协作，严格落实各项管理制度，按标准要求同学整理好内务，搞好室内卫生，随时保持迎查状态。导护老师、值班领导强化责任，仔细履行职责，点名查铺，准时通报信息，确保监管职责落到实处。对同学进行平安教育，严防内盗、外盗，严禁同学在公寓内打架斗殴，严禁将火种、手机带进公寓，严禁非住宿同学进驻公寓，保证同学的人身平安和财产平安。(颜景建、张道传、管理员负责)

7、餐厅菜单服务质高价优让师生满足。严格执行《食品卫生法》，加强对食品卫生的监督检查，规范操作程序，加强内部管理，确保食品及原材料进货渠道牢靠规范，确保食品的质量和卫生。对从业人员进行常常性的平安教育和定期健康查体。保证食品留样48小时，并做好记录。主动向师生征求看法，依据需求调整花色品种，提高饭菜质量，为落实学校提出的"接送生中午不出门，住校生一周不出校"的管理标准供应良好保障。卫生清理高标准定位，严格落实，随时保持迎查状态，保持山东省食堂管理*标准的殊荣。(鲁波、李安衡、管理员负责)

8、完善并落实临时用工的管理制度，加强监督检查，奖勤罚懒，优胜劣汰。加强楼宇综合管理，仔细落实临时用工的职责任务，评比与奖惩，严格临时用工的雇佣审核和工作监督。加强对车辆的管理，严格掌握车辆的修理和用油，保证车辆运行平安。教职工车辆按规定位置停放，教学区内禁止停车。(鲁波、颜景建、平安办负责)

9、加强对绿化区域的管理，适时浇水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化绿化校内，保持园林式绿色学校品牌与特色，协作全市"绿荫行动"进行补植，逐块提高原有绿化设计标准，争创山东省花园式学校。做好校内宿舍区的管理工作，禁止住户个人在宿舍区种植和养殖任何动植物，车辆要规范停放。校内职工住房的共用部位、共用设施的修理执行市教育局文件。(鲁波、颜景建、管理员负责)

10、加强综合治理和平安保卫工作，建设平安校内，试行学校平安工作标准化管理。制定各项平安措施，抓好门卫及值班护校工作，强化预防为主，平安第一的意识;加强对大门内外、车棚、院墙等重点区域的监管，值班人员仔细学习护校职责，强化平安第一责任人的意识,坚守岗位，履行职责，落实责任，实现人防、物防、技防全掩盖，确保师生生命平安和学校财产平安。各级部、各班要做好同学的平安教育工作，让同学学会远离、学会防范、学会自救，严格遵守中学校生行为规范，杜绝校内内各类平安隐患，确保校内平安和稳定。(鲁波、颜景建、平安办负责)

11、把握学校标准化建设的机遇，进一步完善教学设施、提升办学条件。办公室安装空调，更新2个微机教室，各教学楼供暖管道的改造，按程序招标，阳光操作;做好新增固定资产的登记造册，抓好日常管理，完善档案材料。注：

【篇二】

一、指导思想

全面落实学校"20xx-201x学年度工作方案"的各项任务和要求；坚持真心诚意为教育教学服务、为全校师生服务的"双服务"宗旨；坚持管理育人、服务育人、环境育人的"三育人"方针；；坚持以人为本、有效管理、均衡进展、全面提升的"四项"工作目标；坚持"高、严、细、实、精"的"五字"管理理念；强化"三全管理"，落实"序化管理"。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风，努力开创总务工作新局面。

二、主要工作

围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是："以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。"力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌，常规管理有新举措，难点问题有新方法，事业追求有新目标。

（一）、以人事制度改革为契机，本着"教育与务实"并重的原则，全面做好改革和改革后的各项工作

人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员管理旧模式，制造能够发挥每个人潜能的，实现管理效益化的新模式。我们将依据学校的统一部署，圆满完成改革任务。在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中体现教育性，在结果中体现实效性的原则，把改革既当作员工素养提高的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是提高竞争力，提高管理效益的契机。

1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗七个环节来进行，把聘任的过程当作一次学习教育的过程。力争做到双丰收。

2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的安排制度，使人员管理具有可流淌性，安排制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果，从而达到人员上的整合，管理上的效益。

（二）、以"三全管理"和"序化管理"为模式，本着"管理与服务"并举的原则，切实做好各项常规管理和服务工作

之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是由于它不仅是总务工作的生命线，也涉及到为教育教学供应后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满足程度，很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的"三全管理"，解决了谁去管；管什么和怎么管的问题基础上，进一步尝试"序化管理"，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。

1、以"三全管理"的成果为基础，推行以"时序、空序和秩序"为主要内容的"序化管理。重视对时空的管理和程序的管理，使管理更加规范化，最终达到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行"序化管理"过程中，我们将以"总务员工工作时间的暂行方法"为时序的管理内容、以"总务处工作年历"为空序的管理内容、以|"总务处员工行为规范"为秩序的管理内容。

2、进一步加强对服务热线的管理，将三区的管理修理全部纳入到服务热线的管理之中。把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度，不摆花架子，但为求实落实。

3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道，连续推行各种区域管理责任制；连续做好各种反馈调查工作，把师生的满足做为工作评价的第一标准。并依据师生的要求来调整工作策略。

4、加强三区管理的整合，有效利用人员资源和物质资源，努力使其发挥其化效益。在三区管理工作中，寻求化的均衡整体提升。

5、增加服务意思，努力提高服务质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把"双服务"的宗旨落的实处。

（三）、以队伍建设为永恒主题，本着"德能"兼顾的原则，扎实细致地做好员工整体素养的提高工作

没有一支素养过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。特殊是面对改革后人员削减、任务增加的局面，打造一支顽强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建设的积累，我们将充分利用早会和论坛两个平台的作用，切切实实地做好以下工作。

1、打造团队的分散力，合成向心力。形成一个在"和谐的环境中开心的工作；在开心的工作中不断的追求"的团队风格。

2、充分发挥员工的才智，强化员工的仆人意识。欣赏制造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展现的空间。

3、依据员工学习培训方案，实行循序渐进的原则和多种不同的手段，对员工进行有效的学习培训。

（四）、以绿化工作为重点，本着"绿化净化"相结合的原则，全面提升学校的环境建设工作

学校的环境建设直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程结束后，学校花费了大量的精力，物力和财力来全面提升校内环境，并取得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我市整体环境建设的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校内建设的风格不相适应，在完成了基础建设之后，我们将把建设的重心转移到校内环境建设上，依据学校的财力状况，有所侧重地分期完成。

1、重新规划和逐步改造北区校内绿化美化景观，使其具有园林化的观赏效果和有用化的休闲运动功能。

2、对南校区绿化用地进行高品尝的规划，依据时令特点，逐步进行建设，使之南北两个校区的环境风格既有所不同，各具特点又遥相呼应，有机融合。

3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在对西校区进行环境建设的过程中，遵循欣赏性和有用性相结合的原则来进行。

三、七件大事

1、开好本学期的方案会，领悟学校工作方案的实质精神，分降落实本处工作方案。

2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作切实发挥效果。

3、做好员工的培训工作，做到有方案、有内容、有总结，有实效。逐步形成独自的、完整的培训体系。

4、开展好5月分的"平安警示月"的宣扬，教育和整改工作。

5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以实施。

6、做好过街天桥后期建设的相关帮助工作。

7、依据财力状况完成对北区试验楼供热系统的改造工作。

【篇三】

教育教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将连续以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。

一、树立新型的教育观，建立新型的师生关系。

随着教育改革的不断深化，要求每位老师转变观念、提高熟悉，形成新型的教育观、质量观。为此，本学期要求老师在教学中，要做到以下转变。(1)为师生相互敬重，相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学，激发同学的学习爱好。(3)由单纯说教转变为多向情感沟通。(4)同学犯有错误，老师有权批判，让其熟悉错误所在。(5)同学应明确人生观，有责任感。在教学中要充分体现同学的主体作用，老师的主要任务就是要制造多种条件，引导同学对问题进行质疑、推断和评价，激发他们的创新潜能。本学期教育处方案组织支配提高老师新理念的活动为：(1)聘请有关专家举办学问讲座;(2)加强各班级学科备课组活动;(3)多为老师的各类竞赛制造条件。

二、加强对教学的管理

课堂是素养教育的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。同学学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理：(1)备课：做到"五有"(脑中有"纲"，胸中有"本"，目中有"人"，心中有"数"，手中有"法");"六备"(备目标、备提问、备板书、备练习、备同学、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查，作为对老师考核的一项内容，学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。(2)上课：目前我校绝大多数老师仍采纳以老师讲解为主的传统教学模式，少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改进，没有真正体现同学的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期，利用我校课改的契机，要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，渐渐转变传统教学方式。对教改有成效的老师要多鼓舞、多表扬，多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于同学是否参加学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。①组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教育处主任、教研组长、备课组长。②形式：深化课堂随堂听课。③目的：督促指导老师提高课堂教学质量，精确     评价老师课堂教学水平。④标准：每学期听课20节，并要求有详评。(3)作业：对学问的把握乃至敏捷的运用，很重要的一环就是练习。主学科必需有足够的作业训练量。作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必需按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教育处检查作业：一查作业量、二查批改是否准时、三查批改是否仔细(定期与不定期检查相结合)。

三、抓好全程，注意抓好高三班级毕业班。

高一班级：抓好起始。高一班级任课老师，在教学中肯定要留意学问的连接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注意对同学学习行为习惯的养成教育和对同学的指导。各班要把需要同学必需做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙，督促同学遵照执行。教育处将加强对高一班级同学的成果跟踪。

抓好高三班级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，全部的工作成效应体现在高考成果上，要求下一年高考我校成果保持基本稳定，高考成果在尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。详细措施：(1)成立高三班级毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力气;(3)召开新、老毕业班老师教学研讨会;(4)组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;(5)留意对高考信息的收集;(6)毕业班实行"月考周练"制度，要求准时批改讲解;(7)每月召开一次毕业班老师工作例会;(8)教育处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长同学的培育;(10)制定高考奖惩制度，与高三班级老师签订教学责任制;高三班级教学工作思路：面对全体，力保重点，注意课堂，强化基础，突出力量，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。

四、强化对教研组、备课组的管理。

1、抓好教研室"以研促教"，为了防止教研室活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会，本学期要求各教研室：①每学年每人至少上一节全校公开课;②每人设计一篇优秀教案;③召开一次教改专题研讨会;④每人出一份高质量的试卷;

2、抓好备课组：备课组是学校教学和教研的基本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，高三班级备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教育处。

五、抓好师资队伍建设，造就高素养的骨干老师群体。

老师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行"分别要求，分类推动，分层评价"。青年老师的要求：快速成长，快速成为学校的骨干老师;中年老师：学者型、教研型老师进展;老年老师：发挥参谋询问、指导新秀等作用。(1)本学期连续开展"以老带新"活动，每对新老老师做到"四共同"：共同备课，共同听课，共同讨论试题，共同开好公开课。与老老师签约培育制，要求老老师制定对青年老师培育的近期目标，使青年老师快速成长。本学期教育处将支配对部分老师的岗前培训和组织青年老师进行板书、课件制作、讲课竞赛等一系列老师基本功大赛等活动。(2)全体老师要有"现代网络下的教育"思想，充分用好电教设备。(3)建立老师业务档案，对每位老师教学态度、课堂教学、教学效果、同学评教等方面的状况实行积分制，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。

【篇四】

一、指导思想

本学期我们将以"全面提升教学质量"为中心，连续深化教学改革，以高质量导学案编制、合作学习小组建设为主要抓手，更新教学观念，优化老师的教学行为和同学的学习方式，构建优质高效课堂。本学期还将以强化教学常规管理、以提高校本教研质量为重要途径，连续落实教学常规，实现强化细节管理,切实提高教学质量。教务处将以求真务实的态度，扎扎实实工作，认仔细真管理，充分发挥"指导、督查、创新"的功能，让我校教学质量再上新台阶。

二、重点工作

1、一个中心：以"全面提升教学质量"为中心。各项工作围绕"高质量"来绽开。

2、三个抓手：一是以"推动全程导学，打造人文课堂"为抓手，进一步推动全程导学课堂教学改革的深化实施;二是抓实教学常规督导与检查工作，切实抓好每月教学常规考核，进一步落实教学常规和教学"五仔细";三是抓好规范校本教研，提高教研组、备课组工作的实效性。

3、一个重点：抓好考试的备考、组织及分析工作，本学期为考试学期，主要考试有高二班级学业水平测试(3月15、16日)、高三班级一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考试(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。

三、工作内容及主要举措(六大方面)

(一)做好开学前的各项预备工作

工作目标：确保开学后教学秩序井然有序。

工作内容：

1.下发三表(课表、作息时间表、体育活动支配表);

2.网上学籍办理(变动、上传成果及评语)

3.起初报表的上报工作;

4.各班级会议的召开，明确新学期教学要求;

5.召开教研组长、备课组长联席会议，提出本本学期工作支配;

6.教务处工作方案、教研组工作方案、备课组教学方案的制定。

7.高一高二学分认定工作，组织同学补考。

(二)全面规范教学行为，加强学校课程建设。

工作内容：

1、严格执行国家课程方案，"开齐、开足、开好"各门课程。

严格执行省"五严"规定，严格执行《武进区20xx-20xx学年度一般中学校课程(教学)方案》，开齐、上足、开好各类课程，本学期教务处人员将进行不定期检查，不断促进老师增加执行课程方案的法规意识，从而产生自觉行为。开展好阳光体育活动，确保同学每天1小时的体育熬炼时间。

加强校本课程及综合实践课程的开设，本学期严格根据规定正常开设，上好每节课。讨论性学习、社区服务、社会实践活动等课程要确保正常开设。

本学期的校本课程支配：高一班级：《文学与人生》(由语文老师上)、《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。高二班级：《现代生活方式》(由政治老师上)，《我的学习与我的将来(由班主任老师上)。

2、严格规范教学秩序，确保各种教学活动有序进行。

作息时间表、课表和课外活动支配表的严格落实是教学秩序稳定的关键。我要做到"三表"的规范化。并严格规范临时调课支配，杜绝私自调课、旷课、迟到、早退、中途离堂等现象。

本学期要加强对音体美、信息技术、通用技术等学科教学的管理，特殊是体育活动课，体育训练工作，自习课，夜自修要进一步规范要求。

3、严格规范资料征订制度。

严格根据学校教辅用书征订制度配备教辅用书，全部的教辅用书全部是根据备课组选择、教务处审核、校长室审批、总务处收发、会计室统一结算程序选购而来。确保了教辅用书的质量和准时征订到位。本学期将进一步桂发征订程序，严把数量关。

4、加强对试验室、电脑房、图书馆、录播室等专用室的管理，努力为教学供应良好的后勤服务。各专用室管理人员要按学校印发的岗位规章制度，规范、平安操作，杜绝事故发生。

(三)"深化推动全程导学，构建人文课堂"课堂教学改革。

工作内容：

以《实施全程导学，追求优质高效的行动讨论》课题行动讨论为总抓手，以教改先行团的实践探究为引领，全体老师全面参加，构建具有省横中特色的教学模式。本学期在课堂中仍要进一步贯彻实施"十六字"课改方针，进一步体现课堂教学方式从"以教为主"向"以学为主"转型;使我校的课堂面貌再有一个大的变化。

本学期的重点工作主要围绕以下几方面绽开：

(1)编制高质量的导学案;

(2)进一步强化合作学习活动小