煤矿安全生产责任制考核制度

第页共页煤矿安全生产责任制考核制度是为了加强煤矿安全管理，确保煤矿生产过程中安全生产责任能够得到有效落实和执行而制定的一套考核制度，目的是推动煤矿企业全面落实安全生产责任制，提高煤矿安全管理水平和工作效能。一、考核原则（一）综合性原则：综合考核各项指标，全面反映企业安全生产管理情况。（二）定量性原则：通过确定指标值、权重值等方式，将考核结果定量化。（三）公平公正原则：公平、公正地评价煤矿企业安全生产工作，不留空白，不重复。（四）激励约束原则：通过考核结果对煤矿企业进行激励或限制，以推动企业安全生产工作的全面开展。二、考核指标（一）安全责任落实情况：包括安全生产责任制是否建立、责任人是否明确、责任分工是否细化、责任人是否履职等。（二）安全管理制度运行情况：包括安全生产管理制度是否完善、各项制度是否落实、是否存在安全管理漏洞等。（三）安全生产设施设备状况：包括矿井设备、安全设施是否符合标准、是否存在安全设备缺失等。（四）危险源治理情况：包括危险源整改情况、重大危险源是否消除、治理措施是否到位等。（五）事故隐患排查治理情况：包括事故隐患排查是否到位、隐患整改是否及时、隐患复查是否合格等。（六）安全教育培训情况：包括安全教育培训的形式和内容、培训人员是否到位、效果是否显著等。（七）应急救援系统建设情况：包括应急救援组织机构是否完善、应急预案是否健全、应急演练是否定期进行等。（八）事故处理和隐患问责情况：包括事故处理是否及时、公正、公开、隐患发现责任人是否追究等。三、考核流程（一）考核计划制定：由煤矿安全生产管理部门根据年度安全生产重点工作和企业实际情况制定考核计划。（二）考核指标确定：由煤矿安全生产管理部门根据考核计划和相关法规制度确定考核指标及其权重。（三）考核实施：考核由煤矿安全生产管理部门组织实施，对各项指标进行抽查、现场检查和数据核对等方式进行。（四）考核结果汇总：对考核结果进行汇总，形成考核报告。（五）考核结果通报：对考核结果及时通报给煤矿企业相关人员，公示考核结果。（六）考核结果应用：根据考核结果对煤矿企业进行激励或限制，促进煤矿安全生产工作的持续改进。四、考核权重根据各项指标的重要程度和影响程度，确定不同指标的权重，以保证考核结果的科学性和公正性。五、考核奖惩（一）奖励：对表现优秀、安全工作做到位的企业进行奖励，包括荣誉证书、奖金、宣传报道等形式。（二）约谈：对安全管理不到位、存在严重安全隐患的企业进行约谈，要求其整改并限期报告整改情况。（三）警告：对安全事故处理不当、责任人未按照规定追究责任的企业进行警告，并要求其严肃整改。（四）罚款：对安全管理缺失、存在较大安全隐患的企业进行罚款，用以刺激煤矿企业加强安全管理。（五）停产整顿：对存在重大安全隐患、严重违法违规的企业，暂停其生产，要求其进行整顿。六、考核结果公示将考核结果公示，集中在煤矿企业内部进行通报，并向社会公示，提高煤矿安全管理的透明度和公信力。七、考核结果运用将考核结果作为煤矿企业安全生产管理和经营管理的重要指导依据，对考核结果进行详细分析，总结经验教训，推动煤矿安全生产工作的持续改进和提高。综上所述，煤矿安全生产责任制考核制度是一套科学、全面、公正的考核制度，通过对煤矿企业进行综合性、定量化的考核，推动企业全面履行安全生产责任，提高安全管理水平和工作效能，确保煤矿安全生产工作的持续稳定发展。这不仅是煤矿企