江西某30mw风电场工程施工投标文件

目录1．工程概况……………2.施工部署..................................3．施工组织机构………4．施工总平面布置……5．主要施工措施及方案………………6．施工工期进度计划…………………7．质量目标、质量保证体系及技术组织措施………8．安全目标、安全保证体系及技术组织措施………9．环境保护及文明施工………………10．工程分包及民工管理………………11.计划、统计和信息管理…………..12.成本控制措施……….1、工程概况1．1工程简介1．1．1工程名称江西xx30MW风电场进场道路施工（A标段）工程。1．1．2地理位置xx风电场位于江西省都昌县境内。都昌县地处江西省北部，北依武山，南濒鄱阳湖，有二级公路与南昌-景德镇高速公路（蔡岭口）相连，长约29km，路面宽约12m。风电场与都昌县城公路距离约16km、直线距离5km，有三级公路可达场区。场址中心区域地理位置约为：N29°15.018'、E116°09.927'。工程规模和性质：加宽四级道路,总里程：19.9km，其中混凝土路面0.41km。1．1．3参建单位1．1.4质量标准及安全目标质量标准：公司承建的工程，完全满足合同规定的要求，符合设计和技术规范，讲究工艺，工程质量达到国家优良级标准。建成的道路工程，在安全、经济和技术指标方面达到同类工程先进水平。并随时为顾客提供满意的服务。安全目标：1）不发生重伤及以上人身事故。2）不发生重大及以上机械、设备、交通、火灾和职业健康及环境因素伤害事故。3）不发生重大未遂事故，人身轻伤负伤频率控制在3‰以下。4）控制一般事故和操作性违章，努力杜绝管理性、装置性、指挥性违章。5）不发生集体中毒事件。6）特种作业人员持证上岗率100%。1．1.5工期要求进场道路：2台1500kW风电机组道路及集控中心（含110kV升压变电所）道路2007年11月28日完工；其他道路施工工期四个月。场地平整：2台1500kW风电机组施工平台平整及集控中心（含110kV升压变电所）场地平整施工2007年11月28日完工。1．2厂址自然条件1．2．1场址地貌现场地形地貌图工程场址地貌以丘陵和滨湖平原为主，局部有低山分布。地势北高南低，并以大港到汪墩褶皱隆起带为轴心，向西北和南东两个方向倾斜。境内最高点为北东部的三尖源，海拔647.3m，滨湖区海拔最低处仅10.0m。全区自东北向西南呈低山、丘陵、平原、湖区的走势。1.2.2工程地质xx风电场位鄱阳湖水域旁，由横山、射山、北山、大脑顶、庙尖山、大矶山等山体共同构成了该风电场。横山呈东西走向，最高海拔130m，最低海拔80m，山脊上长有茂密的茅草，零星地长有松树。大矶山是由若干小山丘连成一个东西走向的山脉，最高海拔200m，最低海拔70m，山下主要为茅草覆盖，草深约1m，零星地长有松树，山顶上的茅草较稀疏。依据现场踏勘和控制点勘探揭露，拟建场址主要地层按照地质年代由新到老的顺序分述如下:①第四系中更新统残坡积（Q2el+dl）：主要表现为碎石土和粉质粘土混角砾、碎石，浅红褐色、土黄色，稍湿，粉质粘土呈可塑～硬塑状，碎石呈稍密状，厚度0.3～3.0m，部分地段基岩出露，该层缺失。②寒武系观音堂组（∈1g）、王音铺组（∈1w）：主要为页岩、砂质页岩、炭质页岩，灰色、灰黑色、黄绿色，浅层风化强烈，破碎。仅在北区横山南侧和北山西南侧出露，该层最大厚度大于100m。③震旦系灯影组（ZⅢdn）、陡沱山组（ZⅢd）、南沱组（ZⅡn2）：灯影组表现为灰白色至灰黑色中厚层硅质岩夹硅质灰岩，厚约200m，仅在场址南区万毛山一带出露；陡沱山组表现为灰至土黄色变质粉砂岩、钙质页岩夹炭质页岩和石煤层，厚约118m，南北区都大面积出露；南沱组表现为灰黑色冰碛岩，厚约8.4m，在北区出露呈条带状，穿越翠云山、大脑岭、北山，在南区仅在矶山的大矶山顶出露。④元古界板溪群（Ptbn2）：上部为条带状板岩，中部为灰绿色中粗变质砂岩、凝灰质砂岩夹板岩，下部为主要为片岩、千枚状凝灰质砂岩夹片岩，有明显的沉积韵律，浅层风化强烈，破碎。1.2.3水文及气象条件距本风场最近的为都昌县气象站，位于东经116.20°、北纬29.27°，观测场海拔高度为35.5m，建在都昌县城内。都昌县气象站多年年平均气温为17.2℃，多年极端最高气温在8月末，温度为40.5℃。多年极端最低气温在12月，温度为气象要素统计值气象要素统计值平均气温(℃)17.2蒸发量(mm)1554.9平均气压(hpa)1011.6日照时数(h)1929.4相对湿度(%)79冰雹日数(d)0.1水汽压(hpa)17.6雷暴日数(d)54.3降水量(mm)1450.4最大风速（m/s）261.3工程设计特点及工程范围1.3.1工程范围进场道路：20台1500kW风电机组道路及集控中心（含110kV升压变电所）道路，总长19.9KM。场地平整：2台1500kW风电机组施工平台平整及集控中心（含110kV升压变电所）场地平整施工。基础开挖：2台1500KW风电机组基础施工开挖。根据初设工程量清单文件显示，本标段公路总里程19.9km，其中混凝土路面0.41km；土方开挖约21279M3，石方开挖约373864M3，路基清理约258349M2，路基填筑约255089M3。主要工程量汇总：表（一）工程量汇总表：序号项目名称单位数量备注1基底清理M22583492砍伐树木棵2403挖除树根棵2804路基挖土方M3212795路基挖石方M33738646路基填筑M32550897浆砌片石边沟M328808砂砾垫层M34809挡土墙浆砌片石M3876810挡土墙土石方开挖M3638411挡土墙土石方回填M3330812泥结碎石垫层M343113水泥砼路面M328414Φ1.0m单孔针砼圆涵管m200其它：本标段范围内的所有设备、材料卸车、运输、二次倒运、保管工作由本标段负责。本工程测量方格网的统一测设、复测、维护和管理，属承包商的工作范围。负责实施和承担对本标段范围内的委托方采购的设备、材料的卸车、驳运、储藏、保管，及对设备和材料的检测、调试、验收。负责施工区域的治安、保卫、环境卫生、文明施工管理及施工生活区的警卫和公共物业管理；负责整个现场施工区域内施工用水的运行、施工道路的维护和管理；同时服从业主施工现场关于此方面的统一管理。本工程采用包工包材料方式材料由中标单位购买（外购土方除外）。1.3.2设计标准道路等级：加宽四级道路设计速度：20km/h横断面：0.5m(土路肩或加固路肩)＋4.5m（行车道）+0.5m(土路肩或加固路肩)（加固路肩用于曲线加宽段）道路结构层：除进110kV升压变电所道路浇筑成混凝土路面外，其它路段不做路面设计。1.3.3规范取值最大纵坡：9％最大超高：6％曲线加宽：5m（R=30m）、4m(R=35m)、3.2m(R=40m)、2.5m(R=45m)、2m(R=50m)、1.7m(R=55m)、1.4m(R=60m)、1.1m(R=65m)、0.9m(R=70m)、0.7m(R=75m)、0.5m(R=80m)、0.4m(R=85m)、0.2m(R=90m)、0.1m(R=95m)，设置在圆曲线内侧，超高、加宽渐变率为1：10。平曲线线线性由圆曲线及直线两种要素组成，最小圆曲线半径30m，平曲线最小长度极限值为40m设计弯沉55（0.01mm）,车行道采用重型压实标准，填方路段路床0-80cm深度内的路基压实度不小于95%，0.8～1.5m压实度大小于93%，大于1.5m的路提压实度不小于90％，路堤填方边坡1：1，挖方边坡1：0.75。2、施工部署2．1施工准备我公司成立于1956年，公司技术力量先进，管理力量雄厚。先后承建了一大批国内和国外工程项目建设，承建了一批道路、市政工程、商品房及写字楼施工，业务遍及多个省份。如我公司有幸中标，我公司将高度重视本工程建筑，组织具有丰富道路施工经验的人员和作业队伍，按照“决策层、管理层、执行层”的设置原则，组建“南昌建工xx30MW风电厂进场道路工程项目部”。进场公路19.9KM为该工程的关键部分,土石方开挖量大,开挖施工难度较大,是控制工期的关键项目。因此，做好施工前的准备工作，是确保整个项目顺利进展的必要条件。一旦我单位中标，我们将立即着手以下施工准备。1）根据施工总平面的要求，做好“四通一平”，搭好临时设施，规划材料堆场，器材堆场，选好施工现场出入口。主要机具进场就位，做好现场排水沟网，保持道路畅通。2）及时规划和布置现场以外的临时场地，以解决生活和生产加工所需要的场地。3）以业主移交的永久性坐标和高程基准点，按该项目的总平面布置要求，进行场地控制网测量，设置控制测量标桩，引测并埋永久性水准点。4）拟定有关试验项目计划，建筑材料的试验，检验应在开工前实施。5）组织技术人员深化施工组织设计和分项工程的作业设计。6）组织施工人员进行施工图纸自审、会审，听取设计交底，并审查施工图纸，了解设计意图，明确质量要求。尽可能将图纸上的问题解决在工程开工之前。7）配备施工技术标准及配备完好的施工检测器具。8）依据评定标准和工程特点，合理的划分分项、分部、单位工程，以便进行各项指标控制。9）项目技术负责人做好同工长的全面技术交底，填写《单位工程技术交底记录》，并分阶段进行技术、质量、安全、工期交底。10）编制该项目的施工预算，进行工料分析。11）根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制施工材料的采购计划。采购计划应按公司程序文件的要求编制，其主要内容应包括：a材料名称、规格、型号、数量、技术标准和进货日期。b有特殊质量要求的应附图样，规范或标准版本、编号等。c机械设备的配套计划与维修机械管理人员根据施工进度计划编制机械设备的进场计划，保证机械设备按时进场就位，做好机械设备的保养和维修工作，保证施工中机械设备的正常运转。12)劳动力组织准备a根据工程的特点，选择合适的操作工及普通工人。b对作业层人员进行技术培训、技术交底、安全交底，并作好进场的准备。c针对工程特点和进度，作业层人员有顺序、有组织的进场。d进场劳动力进行施工前的准备工作，包括搭设临建、机械设备的准备保养工作。2．2施工程序安排2．2．1施工区域划分根据现场征地的实际情况，开挖回填平整作业面只能陆续展开，根据现场施工平面布置图，视场地交付情况，进行平行、流水作业法施工：其中，集中控制中心（含110KV升压变电所）场地、林间区域为第一施工区域；SF12风机进场道路、SF12风机施工平台第二施工区域；SF5号风机进场道路、SF5风机施工平台进场公路施工为第三施工区域；其他风机施工平台及进场公路施工为第四施工区域。四大施工区域平行作业，可大规模进行同时施工，互不干扰。同时，各区域工序间可进行流水作业法施工，满足工程进度要求。2．2．2施工顺序安排由于本工程部分项目工期短，特别是第一、第二、第三施工区域SF12、SF5号两台风机的进场道路及集控中心（含110KV升压变电所）的进场公路要求在11月28日前完工,施工工期不足一个月,因此该部分施工是第一步首要任务。先依据现场地形，沿已有进村公路向集控中心所在地修建临时进场公路，进行该部分平整场地的施工，土石方用于加宽SF12风机进场公路,便于下一步大规模开挖所需机械设备的进场和部分生产临建的布置。第三施工区域SF5号风机进场公路的开挖和回填可同时展开。详见施工进度计划图（附图一）。第一、二施工区域施工顺序：进场临时道路填筑集控中心场地平整----路基清理-----路基回填----SF12号风机进场盘山公路路基开挖-----SF12风机平台平整施工-----SF12风机基础开挖施工。第三施工区域施工顺序：进场临时道路填筑路基清理SF5号风机进场盘山公路路基开挖路基回填SF5号风机平台平整施工SF5号风机基础开挖施工第四施工区域施工顺序：进场临时道路填筑路基清理路基开挖路基回填风机平台平整施工。3、施工组织机构3.1组织机构关系3.1.1成立“南昌建工江西xx300KW风电场A标工程项目部”，项目部代表我公司履行工程施工合同，对工程进行全面的施工管理、优质、高效地完成工程具体实施。工程项目部采用项目法施工管理，经理部内设：项目经理、项目总工、工程管理科、质量科、安全科、物资设备科、计划财务科、土木队、机械队。工程以项目经理为管理核心，项目经理对工程施工过程全面负责。项目部各人员及职能科室职责：项目经理：（1）代表集团公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和集团公司负责。（2）及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。（3）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府职能部门利益。（4）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9001标准体系运行。（5）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（6）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（7）与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。项目总工：（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案。（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。（6）加强项目工程资料的管理,确保资料分类明确,及时备案。项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活动。（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6）做好施工现场的文明施工管理，使扩建项目工程成为文明工地。（7）负责材料的验收，存储组织管理；负责自购材料采购的合同评审和质量目标控制。工程管理科：（1）编制施工规划，做好施工准备工作。（2）对现场施工活动实施全方位、全过程动态管理。（3）组织好各道工序衔接、交接工作。（4）实施作业过程中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。（5）协调各专业队伍的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。（6）有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。（7）按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。（8）具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。（9）在技术负责人的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。（10）协调各专业项目部之间施工程序上的矛盾。（11）对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。（12）完成与项目有关的计量、试验工作。（13）负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。（14）协助技术负责人对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。（15）按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。（16）负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。（17）负责对专业队伍的安全工作检查、协调。（18）抓好各项安全交底工作，确保安全施工。（19）管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）。质量科（1）按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。（2）负责分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。（3）负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不受任何干扰。（4）对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。（5）负责施工现场的安全工作的监督、管理及执行。（6）负责各分项、分部、单位工程施工过程的安全管理。（7）负责各项安全措施到位情况，及时发现安全隐患，提出整改意见，并落实对安全隐患的整改工作。物资设备科（1）按质量要求和施工方案，提供合格的设备与材料。（2）强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。（3）严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。（4）实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。安全科：（1）监督施工全过程的安全生产，纠正违章。（2）配合有关部门排除安全障碍。全员安全活动和安全教育。调查处理重大安全事故。（3）制定项目安全技术措施和分项安全方案。负责安全技术交底。（4）解决施工过程中的不安全技术问题。在安全前提下，合理安排生产计划。（5）组织施工安全技术措施的实施检查，发现隐患及时消除。保证项目使用的各类机械安全运行。监督机械操作人员持证遵章作业。配合各类机械的防护设施。（6）保证进场人员技术素质，控制加班加点。（7）提供必须劳保用具用品，保证质量。保证防火设备齐全有效。消除火灾隐患。（8）组织现场消防队的日常消防工作。机械队：负责土方工程的施工，施工材料的运输等。土木队：护坡、挡土墙，所外道路的施工，风机平台平整、开挖等。3.1.2组织机构关系图（另附） 南昌建工江西都昌30MW风电场进场公路（A标）工程南昌建工江西都昌30MW风电场进场公路（A标）工程项目部项目经理：张果丘项目副经理：罗自军项目副经理：罗自军项目总工：胡琪安全科长：程鸿质量科长：尹婷物资设备科长：黄海兵计划财务科长：钱慧员工程管理科长3人安全科长：程鸿质量科长：尹婷物资设备科长：黄海兵计划财务科长：钱慧员工程管理科长3人科长：帅燕辉各班组各班组土木队机械队开挖队土木队机械队开挖队3.2工程主要负责人简介项目经理：张果丘，1956年5月生，大专学历，路桥专业，职称：工程师。主要负责业绩：2005年8月至2005年11月，负责贵溪（周坊）至古港公路改造工程，时任项目经理，合同价151.61万。2002年10月16日至2003年1月15日，负责南昌高新开发区低排沟覆盖工程，任施工项目经理，工程造价200万。2003三月至2003年12月，负责安石二级公路改造工程施工，任项目经理合同价2800万。副经理:罗自军，1965年5月生，大专学历，水工专业，工程师。主要业绩:2005年2月至6月,负责丰源天域地下车库工程施工，任项目副经理，工程造价1540.8万。2005年8月至2005年11月，负责乐平中学体艺馆工程施工，任项目副经理工程造价300万。2003年8月至2004年1月，负责上饶县人民武装部民兵训练基地综合楼工程施工，任项目总工。总工：胡琪，1957年生，中专学历，房建专业，工程师。主要业绩：2003年12月至2004年1月，负责理想家园工程施工，任项目总工。2004年12月-2005年7月，在龙虎山消防大队营房工程任项目总工。2005年6月至2005年12月，在上饶月泉城二期一标段担任项目副经理。工程管理科科长：程鸿，大专学历，工民建专业，工程师，在多个项目担任工程科科长。安全科长：帅燕辉，大专学历，爆破专业，工程师，在多个项目担任安全科科长。预算科长：钱慧员，本科学历，工程造价专业，工程师，在多个项目担任预算员，工程科科长。质量科长：尹婷，本科学历，工民建专业，工程师，在多个项目担任质量科科长，参加多个QC小组活动。物资科长：黄海兵，大专学历，工民建专业，工程师，在多个项目担任物资科科长。4.施工总平面布置4.1布置原则考虑到本工程四大施工区域分四个地方，且相距较远，最远的第四施工区域在都昌县北山乡射山、横山之上；第一、二、三施工区域位于都昌镇大矶山、庙尖山，两者相距约10KM。根据目前的具体条件，为了便于管理，现场办公室设在第一、二施工区域边的民房中，拟整栋租用，临时值班室、油站、仓库、炸药库、卫生间设于集控中心征地边线外，为后期结构施工创造有利条件。该部分用地采用临时租地的方式，节约成本和造价。4.2施工道路第一施工区域位于吴家村小学门前，旁边为吴家村，距离集控中心约150M左右，已有进村小公路从边缘经过，在规划进站道路北侧现有一乡村小道与乡间水泥道路相连，稍加拓宽（水渠处理设涵管）即可作为临时进场道路，可较方便地满足施工材料及设备的进场要求。4.3生产临时设施4.3.1施工用水在集控中心厂区边沿人工打一口水井，或利用水塘、湖泊当地资源，施工用水利用水泵抽取至水井旁配置的水箱中，再由φ50钢管引接到施工现场。主要用于砼路面和生产临建及挡土墙施工使用。4.3.2施工用电施工电源由项目法人提供至施工租地围墙外，然后再引接到现场配电间，配电间配置电盘，再由电缆直接引线到施工用电位置。施工用电总负基本路线为50KVA。同时由于整个施工现场距离较远，对山顶及进场公路的施工用电主要考虑采用临时供电措施，外部引进的施工用电主要是用于生产临时建筑部分，同时兼顾考虑后续工程的施工。4.3.3施工通讯从当地通讯部门安装一部程控电话，传真机一台，用于对外沟通联系。针对本工程施工战线长，工期紧的特点，专门为各施工区域配备对讲机8台，用于施工现场高度，程控电话同时考虑将来用于开关站的行政电话，以便施工。4.4施工临时建筑一览表表二临建用地表序号临建名称占地面积租期备注1项目部办公室90至2008年3月砖砌房2配电间1至2008年3月砖砌3值班室10至2008年3月彩板房4仓库80至2008年3月简易5停车场300至2008年3月露天6弃土堆放场2000m至2008年4月露天考虑本期开挖出的土石方余量较大，而本期县城至施工现场16KM路面加宽未能开工，故需存储土石方备用。备用土石方的存放管理办法要符合环保要求。4.5施工总平面布置图详见《附图二：施工总平面布置图》5、主要技术施工方案5．1施工准备充分的施工准备，为工程顺利进行提供有效保证。施工准备工作是在工程正式开工前进行的一切施工准备，目的是为工程正式开工创造必要的施丁条件，迅速形成可持续的施工生产能力。工程施工能否顺利进行并如期完工与施工准备工作作得好坏密切相关，良好的工准备工作是工程顺利进行并完成的必要条件。为此，我公司在投标进程中多次组织人员到现场考查，从现场条件到施工道路、施工用电、施工用水都做了详细的策划，并就地走访了有关单位和人员，对现场做好了有关安排，做好人员、设备及材料等的预进厂准备，一旦中标通知书下达，可以在最短的时间内完成施工进场。中标后的准备工作，我局将从以下几方面着手：5．1．1施工技术准备建立以项目总工程师为首的项目施工技术管理体系开展项目的技术管理。技术资料准备（1）编写分项工程施工作业指导书，针对本丁程须编制的作业指导书如下：《土方开挖作业指导书》《土方回填作业指导书》《挡土墙及护坡作业指导书》《场外排水系统作业指导书》《土石方爆破作业指导书》《临建设置作业指导书》《施工用电作业指导书》（2）组织技术人员对图纸进行会审。（3）编制进度控制、质量控制、安全控制、成本控制实施细则。（4）按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算控制目标。(4)做好混凝土、砂浆的配合比试验及回填土碾压试验，并将结果报请监理工程师批准。（5）对工程中会出现难点，进行认真分析，制定有效技术方案。5．1．2物资设备准备(1)施工材料准备根据施工图纸、施工进度计划，编制建筑材料需要量提供详细的材料采购计划，为施工备料及组织运输提供依据。对主要建筑材料在使用前进行抽样检查试验，对合格材料按材料需要量计划分期分批购进。对外购设备和材料在征得监理同意下与供应商签订购销合同。(2)施工机具、机械、仪器准备根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具、机械、仪器需要量计划，根据计划将其尽快而有次序地组织运输到工地。对工程施工所需设备、机具进行全面的检测、维修和保养，确保机具设备以良好的状态投入运行。用于本工程的机械见施工机械设备表(附表一)。5．1．3劳动力组织准备(1)按照开工日期和劳动力需要量计划(附表二)及工序安排组织管理人员及施工人员进场。(2)做好职工入场教育工作，落实技术责任制，对作业人员进行逐级交底，让作业人员了解并掌握保证工期、质量、安全、文明施工的技术措施；同时加强遵纪守法教育。5．1．4施工现场准备组织测量人员到现场接桩，对监理工程师提供的导线点及水准点进行复测，将复测结果报送临理上程师。根据施工需要，没置现场测量控制网，设置场区永久性测量标桩。根据经监理工程师批准的施工总平面布置图对场区进行布置。保证施工现场水通、电通、路通、场地通、通讯联系通。建造各种施工设施，建好生产及生活用房，规划好现场排水系统确保排水通畅。5.2施工总体安排5.2.1施工作业面的设置本工程为场平工程及进场道路施工，工作量大、工期紧，土方投入的设备较多（有56台套大型挖、填、运、推、碾的设备）。为合理、紧凑、有序地安排施工，将整个场区安排成四个施工作业区域。第一施工区为集控中心场地平整施工，面积约20亩，场平土石方开挖工程量约为20000M3，是进场开工的首选目标。如有开挖开工仪式将在该处进行。届时我公司将充分做好现场策划，营造良好的开工氛围，为我省的第一个风电项目开工作出应有的努力。在该施工区域北侧设施工临建房屋，为SF12风机进场公路的施工创造好的条件。一旦该区施工完成，我们在此区域将做更详细的策划，为主体结构的开工仪式打好基础。同时，我们也可充分利用该处场地作为后期施工的停车场。第二施工区域为SF12等八台风机的进场公路施工（含SF12风机平台的平整及基础开挖），土石方开挖工程量约为100000M3，开挖采用反铲进行，16吨汽车运输，推土机平整。此部分施工的关健在于土石方施工机械的数量，若投入更多的机械设备，再加上合理的调度和组织，是有条件完成按期完工的。经过现场我们踏勘的情况看来，该处最适应大规模投入施工机械进行抢工：一是战线长，且每一处的边坡相对较平缓，车行道相对又便于维护。二是该处已有现成的进场公路到达山坡脚下，自县城延伸进来的三级公路，从吴家村小学大门前有一乡村公路接入，公路目前路况还可以满足大型机械设备的进场要求。三是该区域土石方的运距相对较近，在填方区运距均在一公里以内，且相对集中，便于施工组织。四是该区域路基均坐落在原土地基上，无低洼地区，便于车辆通行。从工期来看，从开工到11月28日第一阶段的施工任务完成，以上两个施工区域是非常的关健，我公司将尽一切努力完成这一首要的任务。作业面的划分遵循施工相对独立的原则，作业面以施工区域为界进行设置。在上一部分我们分析了第一、二施工区域的施工进度情况，同样在第三施工区域存在工期如何保证的问题：这就要求我们在保证第一、二施工区域进度的同时必须要兼顾到其它的施工区域，特别是第三施工区域；根据招标书中的明确要求：SF5风机平台及进场公路的施工也要求在11月28日前完成。该部分施工区域施工难度大，进场公路在山体部分相对较陡，在回填部分又大部分在农田中间。并且进出施工机械要从两个村桩经过，对施工安全来说是一个严峻的考验，降低了施工速度。为了解决好这个问题，我们在投标过程中进行了多次协商，这里拿出了一个初步的对策，待我们有幸中标时再进行更详细的策划和安排。第一、为了不影响前面两个施工区域的进度，该区域所有的施工机械全部单独组织，并预留好一定的备用量，因为施工道路不好，机械设备的完好率也不容易保证。第二、两个区域的管理人员除项目经理外，其他所有的人员都是相对独立的，有条件的话成立两个分项目部，由一个项目经理来管理，形成两个施工组间的竟争和比学赶超，从组织上保证工期。第三、做好分阶段施工的准备，从现场的情况来看，SF5风机平台的施工条件稍微好一些，可利用庙尖山下面的一个无名小山坡作为施工通道组织施工。开始主攻该山坡以下部分，一旦条件成熟利用无名小山坡这个平台进行下一步的施工工作。第四、由于本施工期在当地是一个农闲季节，根据我们多年本地施工的经验，在该时期内旱田内是没有农作物的，为了尽量避开施工车辆从村庄中间经过，我们可以在农闲季节考虑自已单独找人想办法从当地村民中租一些田地用于冬季施工的通道。既保证了施工安全又将大大提高施工速度。（详见附图一：《施工总平面布置图》）。各作业面土方施工机械配置（表三）作业面设备名称型号数量备注施工区域一施工区域二反铲PC2805推土机TY-2202山东产装载机ZL501夏工产振动碾Yz-161自行式自卸汽车16T18另备用5辆施工区域三液压反铲PC2805备用1台推土机TF1802振动碾TE161自卸汽车16T12备用3辆蛙式打夯机HW-602主要用于压路机的死角压实施工区域四待上述三个施工区高峰过后撤回该区域若业主、监理方要求同时开工，我项目可满足再行组织机械设备进场的要求。共用设备洒水车环保东风牌1新购运油车现场计量1租用坡面碾1空压机柴油空压机5风稿Y01-308用于边坡修整等柴油发电机1新购5.2.2施工总程序第一、二、三施工区同时开工，作为关健工序考虑，在同一施工区域，先清基，再开挖，确保开挖出的土石方可以用于回填，减少二次回填的工程量发生。保证每一回填区在碾压时，其它工作面可以倒土回填。在进山公路开挖过程中有条件时尽量再分段进行施工，以确保施工进度。5.2.3主要工序的施工方法本次场平设计标高各风场不一，开挖最大深度达12m，回填最大厚度达5.7m，区内土石方挖填量不平衡，需存储部分土方用于从县城到现场的公路回填。5.2.4场地清理及施工临时排水沟的设置清表：坡地清表由反铲进行清理；较平坦地带采用推土机清理、成堆，再由自卸汽车运至土场集中堆放，以备升站区绿化时可重复利用，建议存放在临时堆放点内。临时排水沟：分地表临时水沟和施工临时水沟，设置分别如下：地表水沟：基本沿设计截水沟外侧约1m位置进行布置，排水沟断面尺寸50×100cm；采用机械开挖成型，在水沟弯折段采用块石砌筑。排水方向与设计排水沟排水方向一致。地表排水沟最后汇集到现有的农田排水明渠。施工排水沟：位置随回填施工的高程而变化，布置在回填场地外围，排水沟断面尺寸50×50cm；采用机械开挖成型，在水沟弯折段适当采用块石砌筑，排水沟采用彩条布内衬。场地回填过程设置散水坡度。5.2.5场区土石方工程施工5.2.5.1土石方开挖在路基挖方开工前28天将开挖工程断面土报监理工程师批准，否则不得开挖；挖方作业要保持边坡的稳定，不得对临近构造物产生损坏或干扰。根据路堑深度、长度以及地形、土质、土方调配情况和开挖设备条件确定开挖方式，当路堑较浅时，采用单层横向全宽挖掘法；当路堑较深时，横向分成几个台阶进行开挖；路堑既长又深时，纵向分段分层开挖，每层先挖出一通道，然后开挖两侧，使各层有独立的出土道路和临时排水设施；对风化破碎岩体，为保证施工中边坡的稳定和边坡防护的施工，采用阶梯式进行开挖，按图纸要求设置平台，形成阶梯式的边坡。土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行。在开挖过程中不得乱挖和超挖，无论工程量多大，土层多深，均严禁用爆破法施工或掏洞取土；在开挖中出现石方时，要测量土实施分界线，并保存真实资料，及时修改施工方案及挖方边坡，并报监理工程师批准。土方地段的路床顶面标高，要考虑因压实而产生的沉降量，其值由试验确定。路床顶面以下300mm的压实度，或路床顶面以下换土超过300mm，其压实度不小于96%。实验方法采用重型击实法。开挖过程中要注意地下管线、缆线、文物古迹等的保护；采取有效措施，以保护周围环境，防止破坏；如有弃方，必须弃在指定的弃土场。5.2.5.2土石方爆破石方爆破作业需在施工前28天向监理工程师提交施工方案、施工方法及施工组织设计的详细报告，经监理工程师批准。根据本合同段石质条件、填筑路堤时爆破岩石粒径的要求，我们选用光面爆破的施工方法。1）施工方案根据石质条件、填筑路堤时爆破岩石粒径的要求，我们选用光面爆破的施工方法。精心施工是保证光面爆破取得满意效果的重要条件。为了搞好施工必须做好施工技术设计。2）施工方法对于挖深在6m以下的地段用深孔爆破，对于挖深在6-10m之间的地段，采用小药室松动爆破，一次松动到设计标高，从一端分批爆破，一头清渣，边清渣边从上而下光面爆破刷坡。对于挖深大于10m的地段采用分层开挖，上层用小洞室松动控制爆破，下层用潜孔钻打孔，小台阶深孔爆破落地。选用松动控制爆破的装药量，使岩石松动隆起，并有很好的破碎块度，便于装运和填筑。采用塑料导爆管非电起爆系统组成微差起爆网路，该起爆系统是目前国际、国内最先进的起爆方法，受外部环境影响小，操作简便、施工安全。3）施工设计A.设计参数(A)控制爆破参数设计a.最小抵抗线控制在6-10m；b.药包间距a=(0.8～1.0)(W1+W2)/2(W1、W2为相邻两药包的最小抵抗线)；c.药包排距b排受到开挖断面尺寸和挖深的限制，一般应为b=(0.7～0.8)a；d.装药量计算，用下式计算装药量：Q=f(n)kew3式中k──标准抛掷爆破时，单位岩石药量，对于本次爆破工程中，风化较严重的灰岩，开始爆破时，可取k=1.1～1.2，根据导洞开挖和试验的实际情况，再做适当调整。f(n)──爆破作用指数函数，f(n)=0.4+0.6n3松动爆破时取n=0.6。e──炸药换算系数2号岩石硝铵炸药为1.0，铵油炸药为1.15。w──最小抵抗线(m)。(B)爆破漏斗作用半径下破裂半径R=(1+n2)1/2w上破裂半径R`=(1+βn2)1/2w式中β──坡度修正系数，β＝1+0.016(a/10)3，a为地面坡角的自然坡度。(C)压缩圈半径R1R1＝0.062(μQ/Δ)1/3式中R1──药包的压缩圈半径(M)Q──药包的装药量(KG)Δ──炸药的密度，对于铵油炸药Δ＝0.085，2号岩石硝铵炸药Δ＝0.9。μ──被爆介质的压缩系数，本次爆破的岩石可取μ＝20。(D)边坡保护层按照常规用下式计算ρ＝R1+1.7B式中R1──药包的压缩圈半径(M)B──边坡侧药室宽度的一半(M)为了确保边坡侧岩石不受破坏，按以上公式计算出的ρ值后，在本次爆破中实际的边坡保护层厚度再加大1-2m。(E)药包布置根据断面尺寸和挖深大小的关系，药包可布置成矩形和梅花形，当挖深在10m左右时可布成5排药包。(F)装药和堵塞选用混合装药结构，采用90-95％的铵油炸药和5－10％的岩石铵梯炸药，高威力炸药装在中间，必须用黄土（或部分粉渣）进行全部回填。(G)起爆网路采用塑料导爆管复式起爆网路，药包内选用高段别毫秒雷管、洞外网路用联通管和较低段别的毫秒雷管联结成微差起爆网路，中间药包先响，靠近边坡的药包后响，利于安全。(H)深孔爆破参数设计原则a.爆破深度H，一般应大于2m，开挖深度小于2m市，用小风枪浅孔爆破。b.炮孔直径90-110mmc.炮孔间距a+3-4md.炮孔排距b=2.5-3me.超深h=0.15Hf.炮孔深度L，钻垂直炮孔L=H+hg.单孔装药量用下式计算Q=qabH(KG)式中：a、b、H分别为炮孔孔距、排距和爆破深度q─单位体积岩石用药系数，试爆时取q=0.4KG/M3，根据爆破效果再做适当调整。(I)起爆网路：采用导爆管分排微差起爆网路，每孔内放2发毫秒雷管，孔外用塑料联通管联结。B、钻爆施工(A)施工前严格做好测量放样工作，保证边坡孔位置正确，根据炮孔编号标明钻孔开口位置。整个断面布置成5个炮孔，中间布置成1个，四角布置1个，孔深为1.0-1.5m，中间孔先响、四角孔后响，药室为长方体，体积按V=Kv*Q/Δ计算，Kv为药室扩大系数，取1.3-1.4。钻孔过程中要使所有的钻孔均在设计的坡面上，前后左右都要满足要求。(B)每次导洞开挖或钻孔前，要进行标高测量，根据实际开挖深度布置炮孔，在图上标明每孔的深度，并由技术人员在现场定位。严格控制好钻孔精度。钻孔结束，要对炮孔进行检查，封好孔口，做好记录。(C)导洞和炮孔在装药前要进行严格的检查和验收，发现与实际不符时，应及时纠正。有水要及时排出，或改用防水炸药。(D)施工进度：导洞掘进按三连班作业制进行，平均每8小时一个循环，一天可完成进尺3米，洞室控制爆破每3天可起爆一次，深孔爆破每3天起爆一次。(E)导洞开挖和装药过程中，要严格按照国家《爆破安全规程》中有关规定进行操作。装药前将孔内残渣清理干净，有水的炮孔要把水吹干，排不干的要做防水措施。防水措施主要采取防水套包装密封。药包药串按设计要求进行加工并做好与炮孔相符合的编号。为保护孔壁，光面爆破采用竹片，装药时使药串位于炮孔中心，竹片紧贴孔壁，为保证药卷在炮孔中心装药要仔细。装药结束后对炮孔进行堵塞。堵塞时先用纸团在堵塞段下部塞紧，然后再上部用黄粘土堵实。堵塞作业中只许用木质炮棍，同时必须保护好孔内引出的爆破引线。(F)在堵塞过程中，必须注意保护好网路，洞室爆破时，导爆管要用硬塑料套管进行防护。(G)施工作业中的药量调整,装药过程中必须严格按设计药量进行，在钻孔过程中如发现沿炮孔不同深度岩石结构有明显变化时，为取得满意的的爆破效果，对设计药量根据相应的岩石地段进行药量增减。药量调整后，必须记录在装药记录上。爆破施工时，及时清理移运被爆破后的堆体和边坡上的松石、危石等。突出及凹进尺寸大于100mm时，用人工清凿或浆砌片石补砌凹陷的坑槽，以维持岩体的稳定。C.安全措施承包人应确定爆破的危险区，并采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害和损失。在危险区的边界应设置明显的标志，建立警戒线、显示爆破时间的警戒信号；在危险区的入口或附近道路应设置标志，并派人看守，防止人员在爆破时进入危险区。D、施工工艺框图：见“下页”填筑料的质量按密实度不小于0.93的要求。施工过程中应重点检查以下项目是否符合要求：碾压参数（铺土厚度、碾压遍数等）；随时检查碾压情况，以判断含水量等是否适当；有无层间光面、弹簧土、漏压或欠压、裂缝等。（4）填筑质量检测填筑施工中，每层填料经碾压、取样检查合格后，才能填筑第2层，检查结果应及时报送监理单位。检查取样数量，应按以下规定执行：每次检测的施工作业面应不大于600m2，每层取样数量：自检时控制在填筑每100-150m5.2.6挡土墙施工（1）场区挡土墙为浆砌块石，砌筑前须完成清基整平等工作，浆砌石必须采用铺浆法砌筑。砌浆时，应先铺砂浆后砌筑，石块应分层卧砌，上、下错缝，内外搭砌，砌立稳定。挡土墙相邻工作段的砌筑高差应不大于1.2m，每层应大体找平，分段位置应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为20～35mm，较大的空隙应有用碎石填塞，但不得在底座上或石块的下面用高于砂浆层的小石块支垫。砌体基础的第一层石块应将大面向下。砌体的第一层及其转角、交叉与洞穴、孔口等处，均应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌的砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块、中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出，表面平整。砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。砌体的结构尺寸和位置，必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不和大于30mm，砌缝宽度：平缝5-20mm，竖缝20～30mm。砌体外露面宜在砌筑后12～18h之内及时养护，养护时间14d并经常保持外露面的湿润。5.2.8基槽开挖基槽开挖前，先测量放线，开挖边线可以洒石灰进行标识。开挖宽度应在设计断面基础上加工施工作业宽度。采用反铲开挖，人工修整，自卸汽车运土，开挖边坡1:0.5。开挖完后立即组织槽验收，并尽快完成砼垫层的施工。5.3场区排水管道施工所外排水管道为d1000的重型砼压力管，长度为67m。排水管道反铲开挖为主，局部辅以人工开挖，基槽标高应达到设计坡度要求，浇筑垫层后再安装砼排水管。排水管接口处用钢丝网水泥砂浆抹带接口，接口处应保证严密不漏水，排水管施工后应做通水试验。5.3.1护坡施工本工程护坡为浆砌块石，M5水泥砂浆。总工程量为8768m3,另坡顶、坡脚浆砌块石量2880m3。砌筑护坡之前打控制木桩，木桩间距不超过10m，拉出砌筑坡度、高度和边线。石料应逐个检查，要求使用的块石上下两面大致平行，无尖角、薄边，如有应用锤子敲去，块石厚度不应小于20cm，石质要坚硬、新鲜、无剥落风化现象。在铺砂浆之前，石料应洒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度为20～35mm，较大的空隙应有用碎石填塞。砌筑接网线控制进行砌筑，砌体间尖咬扣紧密，错缝无通缝，叠砌和浮塞紧靠密实，垫塞稳固，坡块石表面应保持平整美观，平整度用5米线检查不应大于5cm，厚度检查不应误差4cm5.3.2进所道路施工进所道路长410米，泥结碎石垫层300厚，道路路面为C25砼200厚。道路两侧浆砌块石护坡，坡底设浆砌石排水沟。另道路与原有水渠交会处设一座宽的钢筋砼梁式桥。进所道路施工程序：土方开挖护坡施工路基平整砼垫层施工砼路面施工排水沟施工。（1）土方开挖：见5.2.（2）路基平整施工路基平整采用液压反铲开挖土方，16T自卸汽车装运，推土机平整碾压。土方开挖严格控制道路高城及坡度，如超挖出现回填处，压实系数应严格按设计要求控制。（3）护坡施工详见5.3.1章节。（4）砼垫层及砼路面施工路基标准横断面图（一）路基标准横断面图（二）砼垫层及路面施工模板用圆钢三角支撑并以钢钎固定，钢模板底角外侧应填土拍实，防止漏浆。砼由搅拌场集中拌料。用机动翻斗车运至现场浇筑，人工铲产入仓。当厚度大于20cm时，需分两层摊铺。下层振实与上层摊铺要形成踏步式连续施工。一次连续铺筑砼的长度不大于100m。揉浆使用φ159mm无缝钢管在振动杆所找平面上来回滚动，将其滚平并把水泥砂浆滚至表面。使用特制木抹子，在揉浆后的砼表面垂直于轴线来回抹平，以形成更为平整、乳浆更均匀的表面。路面砼拉毛工具为尼龙丝束做成的拉毛刷，拉毛前先用木抹子搓一遍，再用铁抹子压一遍形成表面乳浆，把刷子泡水偶拍打余水，靠着导杆定位，逐块进行，拉毛后的道面应加强养护，待砼达到龄期后才能通车。5.4冬季施工措施根据《规范》规定：凡室外日平均温度连续5天稳定地低于5℃时按冬期混凝土要求施工。因本工程施工期为2007年4月—2008年3月，但工程量很小，1)进行冬期施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否适应冬期施工要求。2)进行冬期施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员及管理人员专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。3)指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报广播、电视天气预报，做好防止寒流突然袭击的物资准备。4)根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。5)工地的临时供水管，做好保湿防冻工作。6)做好冬期施工混凝土、砂浆及掺外加剂的试配、试验工作，提出施工配合比。7)冬期施工采取有效的防滑措施。8)大雪后将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象务必及时加固。9)施工中接触热水要防止烫伤。10)现场明火先向公安机关申请，并派专人严加管理。采取得力措施，防止发生火灾。11)电源开关、配电箱等加锁并设专人负责管理，防止漏电伤人。5.4.1混凝土工程混凝土工程的冬期施工，要从施工期间的气温情况、工程特点和施工条件出发，在保证工程质量、加快进度、节约能源、降低成本的前提下，采用适宜的冬期施工措施。1）冬期浇注的混凝土，在受冻前使用矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制混凝土，C10及C10以下的混凝土，其强度不得低于5.0MPa。2）冬期施工拌制的混凝土，为了缩短养护时间，选用普通硅酸盐水泥，水泥强度等级不应低于32.5MPa，每立方米混凝土中的水泥用量不宜少于300Kg，水灰比不应大于0.6。3）为了减少冻害,将配合比中的用水量降低至最低限度。主要是控制坍落度，加入引气型减水剂，含气量按3%～5%控制。4）素混凝土在用热材料拌制时，氯盐掺量不得大于水泥重的3%，用冷材料拌制时，氯盐掺量不得大于拌和水重的5%。5）冬期拌制混凝土采用加热水的方法。水可加热到100℃不应与80℃然后再投入水泥。由于水泥不得直接加热，使用前事先运入暖棚内存放。6）拌制混凝土时，骨料不得带有冰雪及冻团，拌和时间应比常温施工时的时间延长50%。对含泥量超标的石料提前冲洗备用。7）根据试验级配由专人配制外加剂，严格掌握掺量。8）混凝土拌和物的出机温度不宜低于10℃，入模温度不得低于59）浇注混凝土前清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。10）混凝土拌和物的运输，为尽量减少热量损失，采取下列措施：A尽量缩短运距，选择最佳运输路线。b运输车辆采取保温措施。C尽量减少装卸次数，合理组织装入、运输和卸出混凝土的工作。11）根据本地区气温及施工的实际情况，本工程浇注成型后均采用蓄热法养护。蓄热法具有经济简便、节能等优点，混凝土在较低温度下硬化，其最终强度损失小，而耐久性高，可获得较优质量的制品。由于蓄热法施工，强度增长较慢，优先选用强度等级较高、水化热较大的普通硅酸盐水泥，同时选用导热系数小、价廉耐用的保温材料，保温层敷设后做好防潮和防止透风，对于构件边棱、端部与角部要特别加强保温，新浇混凝土与原混凝土接头处，为避免热量的传导损失，必要时采取局部加热措施。混凝土浇注后严格执行测温制度，如发现混凝土温度下降过快或遇寒流袭击，立即采取补加保温层或人工加热等措施，以保证工程质量。模板和保温层，在混凝土冷却到5℃（12）混凝土的质量检查和测温混凝土工程的冬期施工，除按常规施工的要求进行质量检查外，重点检查以下项目：1)外加剂的质量和掺量。2)水的加热温度和加入搅拌时的温度。3)混凝土在出模时、浇注后和硬化过程中的温度。4)水及混凝土出模时的温度每工作班至少测量四次。5)混凝土温度的测量采用蓄热法养护时，养护期间每昼夜测量四次。6)室外空气温度及周围环境温度每昼夜测量四次。7)混凝土的温度测量按下列要求进行：a.全部测量孔点编号，绘制布置图，测量结果写入正式记录。b.测温时，将温度表与外界气温作妥善隔离，在孔口四周用软木或其他保温物塞住，温度计在测温孔内留置三分钟以上时间后读数。c.测温孔布置在易于散热的部位，厚大结构应分别在表面及内部设置。d.测温人员同时检查覆盖保温情况，并了解结构浇注日期、温度、养护期限等，若发现混凝土温度有过高或过低现象，及时通知有关人员采取有效措施。e.混凝土施工过程，除按常温施工要求留置试块外，应增做两组补充试块与构件同条件养护，一组用以检验混凝土受冻前的强度，另一组在与构件同条件养护28d后转入标准养护28d再测定其强度。为加快施工进度及强度增长，采取搭设暖棚、掺加复合型外加剂及提高一级混凝土强度等级等方法。5．5雨季施工措施由于施工期为2007年11月至2008年3月，该施工期为当地干旱季节，故不考虑雨季施工。5.6工程成本的控制措施5.65.65.65.6.4加强技术培训，合理组织施工，大力宣传贯彻“第一次把事情做好，零缺陷管理5.65.65.65.65.65.65.65.7合理化建议建议本期平整及公路开挖施工多余土石方，找地存贮待用。6、施工工期计划6.1工期计划6.1.1工期计划开工日期：2007年11月06日竣工日期：进集控中心场地平整道路及SF5、SF12风机平台平整2007年11月28日完；道路施工及其他风机平台平整、开挖要求2008年4总工期：150天。工程进度计划详见附图二《施工进度计划横道图》主要分项工程节点工期：序号区域分项工程开工日期完工日期工期区域一集控中心场地平整道路、进集控中心道路场地平整及临建布置2007-11-2007-11-12天道路路基回填2007-11-2007-11-10天进集控道路施工2002007-04-0860天区域二进SF12风机盘山公路、SF12平台进风机平台盘山公路开挖2007-11-2007-11-20天进风机平台盘山公路施工20020060天风机平台平整、开挖施工2007-11-2007-1218天区域三进SF5风机盘山公路、SF12平台进风机平台盘山公路开挖2007-11-2007-11-20天进风机平台盘山公路施工20020060天风机平台平整、开挖施工2007-11-2007-12-18天区域四其他风机进场道路、风机基础进场道路施工、风机平台平整及开挖2007-12-022008-01-146天6.1.2工期分析气候影响：本工程施工期为11-3月，基本处于土石方施工的黄金季节，考虑到少量的雨天及冰冻天气的影响，拟定每月误工天数为3天，即每月有效施工天数占每月总天数的9/10。主要分项工程的工期分析：（按11月5日开工计算）项目名称计划工期（天）土石方工程量主要设备台套（台）每天单机强度计算工期一、二区域2014000m6台1300m18天三号施工区域20120000m5台1300m18.5天考虑日历施工天数，11月份施工季节好，适应土石方开挖施工，按90%计算，可利用时间数，计划工期现有资源条件可满足施工需要。本工程施工工期是非常的紧张，如何在这种情况下保证施工工期更显得其重要。同时也要求业主的支持和帮助，做好有关方面的工作。6.2主要材料供应计划6.2.1材料的采购依据我公司“程序文件”要求做好对分供方的评价，确认供方的资质、生产能力、质保体系等符合合格供方的要求。采购的依据是设计图纸、国家标准、规范及合同文件。其产品必须具有合格证，经现场检查合格才能发放使用。6.2.2材料管理供至现场的材料，随时向监理工程师提供合格证或材质证明。物资材料管理按照GB/T19001-2000idtISO92001:2000的要求进行。材料仓库由专人负责管理，由物资设备科制定本工程的材料管理规章制度。6.2.3主要材料供应计划（表五）序号材料名称单位数量1块石M3利用现场存贮2重型砼压力管mφ1002003柴油T320T4汽油T160T6.3进度保证措施在工程施工中，我们将按照“快速度、高效益、高质量、有秩序”的原则进行均衡施工，按照工期和质量要求，合理安排，精心施工，在保证质量的前提下，采取如下措施：（1）项目经理部进场后,根据实际情况重新编制实施性进度网络计划，并严格照此组织施工，以此为依据，编制月、旬、日作业计划，对控制工程制订单项作业计划。（2）每天召开工地碰头会，由项目经理负责，召集各职能部门和专业施工负责人检查当日完成情况，部署第二天工作安排。（3）提高时空利用率，推进主体平行、交叉作业，最大限度地缩短工期，提高工效。（4）合理安排劳动力，实行日夜轮流作业，节假日不休息，注意收集气象资料，对天气情况提前考虑，早作安排。（5）积极采用各种新技术、新工艺，提高机械化程度，提高工效。（6）各种材料保证及时充分供应，各种周转材料储备充足，各种机械设备保养运转良好，保证施工在最优状态下进行。（7）加强同业主驻工地代表及监理联系，对变更图纸疑问、社会因素等影响进度的问题提前考虑，积极协商解决。（8）狠抓重点控制工程和关键工序，对控制工期的工程和工序，应组织精锐队伍，增加资源投入，组织先期施工保证工程衔接有序，接口顺畅。（9）加强结构施工与安装工程施工的协调，从总体布置上合理安排，保证工期。（10）合理划分工段，注意减少不同单位间的交叉施工，给施工单位统筹安排施工作业，优化资源利用，组织规模生产，创造最佳的施工条件。（11）制定项目经理部对工期控制的主要措施，研究制定施工阶段工期控制的内容作措施。6.3.1组织保证（1）公司总部设立以副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。（2）工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。（3）公司直属参战该工程的专业公司设立专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受公司项目经理部领导。（4）公司本部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。（5）以公司项目部为核心，在公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系（见工程项目管理现场组织机构图）。6.3.2资源保证（1）集中公司优势兵力，调集技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工劳动力，加强外协劳动力管理。（2）发挥公司装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械进入本工程，满足工程的施工需要。（3）制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。（4）协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接收和复验。（5）抓好结构件制作的加工质量、工期，保证按施工进度要求，按期交付安装。6.3.3管理措施（1）强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用公司已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。（2）运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。（3）加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序合理、科学和实现最佳化的控制。（4）强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。（5）加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。（6）加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。（7）强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。（8）科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。（9）开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实现涟钢工程按期建成的保证。（10）开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。（11）公司内部设定工程节点奖，严格公司内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。（12）加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。（13）最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。（14）上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。（15）提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。（16）加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构与安装工程互相协调，穿插流水施工。（17）针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。（18）工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。（19）工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。（20）劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。（21）对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。（22）结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排.6.3.4施工进度管理制度（1）对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。（2）跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。（3）整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。（4）对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。（5）施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写《工期资金通知单》核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写《延误工期罚款通知单》签字后，从被罚单位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设公司劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。（6）实行进度报表制度1)日报表每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。2)月施工计划进度表在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。七、质量目标、质量保证体系及技术组织措施7.1质量目标公司承建的工程，完全满足合同规定的要求，符合设计和技术规范，讲究工艺，工程质量达到国家优良级标准。建成的道路工程，在安全、经济和技术指标方面达到同类工程先进水平。并随时为顾客提供满意的服务。7.2质量管理组织机构及主要职责7.2.1质量管理组织机构质量管理组织机构图南昌建工南昌建工矶山湖30MW风电场工程项目经理部项目经理：张果丘副经理：罗自军总工程师总工程师胡琪（分管质量、技术、安全）其他科室（业务范围质管）其他科室（业务范围质管）工程技术部（质管、质检）设专职质检员土木队机械队土木队机械队（队长：本队施工全面负责、质量负全责）（技术专职：技术负责）（队级专职质检员：质管、质检）各施工班组（班组长负责组织）各施工班组（班组长负责组织）设兼职质检员7．2．2主要职责项目经理（副经理）：贯彻执行国家和上级有关质量工作的方针、政策和规定，坚持公司“质量第一”的方针；积极支持公司质保部对项目工地质量体系运行情况实施检查和监督；对质量体系的实施有效性负责。组织对物资材料供应进行有效控制，保证满足合同要求和施工需要；组织对施工过程进行有效控制，确保工程质量符合规定要求；领导搞好施工计划和安全管理工作，合理调配劳动力、材料、工程机械资源，搞好工程施工。项目总工：贯彻执行国家技术标准、政策和法规，加强技术管理，提高施工水平和质量；搞好检验、试验工作，组织工程交付后的服务和质量回访；组织对文件资料及质量记录进行控制；领导职工教育培训工作，提高技术业务素质。质量部、工程部:对质量体系的正常运行组织、监督、协调；实施内部质量体系审核，对纠正和预防措施的实施进行跟踪监督；负责进货阶段、施工过程和最终验收阶段和试验，并监督产品以及检验、试验状态的标识及保护；负责施工全过程的安全管理和监督；负责与顾客的联络，搞好工程交付后的服务；负责对施工过程进行控制，确保施工质量；对不合格品进行评审和确定处置方案；负责对产品搬运、防护和交付实施控制；负责施工机械的维修、保养和管理；负责文件、资料及质量记录的控制。负责检验、测量和试验设备的控制和管理；负责对物资和施工过程进行必要的试验。施工处：严格执行质量体系文件要求，确保施工全过程处于受控状态。7．3．2质量控制技术措施质量预控是在事先分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题的基础上，提出相应的预防措施和对策，实现对施工项目质量的主动控制。针对本工程的施工特点，制订了土方工程的质量预控措施。见下表土方工程质量预控表可能出现的质量问题预控措施·夯实后产生橡皮土·翻松、晾晒、换土回填·填土层间结合不好·回填前表层拉毛·边坡碾压质量差·宽填50cm再削坡·密实度达不到设计要求·控制铺土厚度、压实遍数等指标7．4质量管理及检验标准本工程在施工验收过程中主要执行如下标准、规范：《质量体系程序文件》GBfTl9001-2000《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002《混凝土工程施工质量验收规范》GB50204-2002《建筑工程施工质量验收统一标准》GBJ50300-2001《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《水泥混凝上路面施工及验收规范》GBJ97-87《电力建设施工及验收规范》建筑工程篇SDJ69-87施工及质量控制严格按本公司IS09002质量体系进行管理、执行公司《质量手册》、及《质量体系程序文件》、确保质量体系在本工程建设过程中得到有效的运行。7．5质量保证技术措施7．5．1质量保证体系继续推行GB/T19002标准，包括已形成的《质量手册》，18个质量管理二级程序文件和《作业指导书》及其它三级程序文件在内的程序化文件，涉及从原材料进货，到原材料保管储存、试验、标识到加工、使用检验及最终验收的整个过程。7.5.2对工程质量实行全过程控制质量体系是通过过程来实施的。国标中的“质量体系要求”就是对过程的要求。我公司采取以下措施实现工程质量受控。施工准备阶段：首先，建立以总工程师为首的质量管理网络，选用精通业务的工程技术人员担任各级专职质检员，在项目部建立强有力的专职质量管理机构，与建设单位、监理公司建立密切的业务联系，对业主和监理公司提出的质量文件制订管理程序，进行闭环管理。在初步设计提交后，公司按《验标》规定和合同条件编制《工程质量验评范围》，明确各专业每个单位工程，分部工程、分项工程的划分范围，验收级别以及H点设置，确定各个工程项目的技术负责人、报工程管理处、监理公司批准，在工程施工中执行。开工前，从施工角度组织图纸会审；按《规范》、《验标》及合同规定的技术标准和技术规范编写《施工组织设计》和《作业指导书》，依据以上文件进行施工与验收。对参加工程施工的分承包方，严格进行质量资格审查，对特殊工种进行考核、验证、考试，杜绝不合格的队伍和人员进入施工现场。对起重等特殊工种作业人员，除按规定持证上岗外，还要在施工现场进行考试，发放上岗资格证，并建立个人档案。严格控制原材料、配件、设备的质量，严格按照质量标准和技术要求订购，包括三材、电缆等装置性材料、建筑材料和消耗性材料。对设备、材料的采购、运输、保管、使用，按质量标准和技术要求检查、验收，核实产品的技术证件、化验单、合格证等。应复试的原材料，必须做复试，经审查批准再投入施工。不同材质的材料，必须严格分类存放，写明标牌，避免发错材料，保管按技术要求实施。仪表等有温控要求的元