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文档简介
上海XX项目现场红牌、黄牌警告制度实施办法(v2.0)编制日期2015.4审核日期2015.4批准日期2015.4修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人上海XX项目现场红牌、黄牌警告制度实施办法(v2.0)目的保持上海XX项目现场安全质量管理的常态化。控制项目现场的安全质量风险。强化项目部及合作伙伴的安全质量管理意识。适用范围本办法适用于上海XX所属全资、代建项目以及合资、合作但由XX负责经营管理的所有在建项目。操作办法事业部、工程部对项目巡视中发现下表所列的各项情况,将视触犯工程安全质量管理底线,对项目给予黄牌或红牌警告。具体操作:凡违反以下红色重点项所列明的任一项,此评价项将直接“黄牌”警告;(同时相关施工单位处以20000元的罚款)凡违反以下表控制项所列明的任一项,经二次检查仍未整改封闭的,此评价项将给予“黄牌”警告;当次检查大于五项评价项不合格的,将给予“红牌”警告;并按集团相关规定对项目实施“拉闸”,停工整改三天。(同时相关施工单位处以50000元的罚款)检查结果以邮件形式直接通报上海公司管理层;红黄牌的次数将与项目负责人季度考评挂钩。(具体详见工程系统的考核办法)
上海XX项目现场红牌、黄牌检查考核原则序评价项目重点项控制项1场容场貌管理混乱现场材料乱堆乱放超过100m2;现场出入口无专人管理,人员进出随意;主要施工道路高低坑洼,现场无排水设施,严重影响通行安全;2动火作业严重违规动火作业没有防火措施(灭火器、接火斗);周围随意堆放易燃材料动火操作人员无上岗证;动火作业无安全监护人员;氧气乙炔不满足安全距离;3起重吊装施工违反安全规定未采用专用吊具无专人指挥,无警戒设置;违反起重吊装“十不吊”原则;4“三宝、四口、五临边”存在严重安全风险现场多处临边洞口无安全防护、或缺失严重(超过3个);现场不戴安全帽人员超过3个;施工人员高空作业不带安全带;电梯井内无硬隔离;脚手架上堆放大量施工材料;脚手板不贯通;外架安全网破损严重;5施工用电管理不当用电设备不符合“一机、一闸、一漏、一箱”规定;线路穿墙、穿洞或过路无保护装置;现场私拉乱接现场普遍;电箱设置无基础,电箱门不上锁,无巡视记录;违反用电设备“十不准”原则;6外架拆除严重违规存在高空抛物现象无专人指挥;无警戒设置;无外架拆除方案7基坑现场开挖严重违规现场基坑土方超挖、周边存在大量堆载、开挖方案与工况不一致;基坑周边未采取环境检测控制手段;基坑周边无有效排水组织;上下基坑无专用坡道或爬梯;8结构系统性质量通病结构连续出现露筋、爆模、烂根等现象;目测存在系统性的洞口变形,连续出现蜂窝,麻面现象;结构楼板出现明显脚印及高低不平;9防渗、防裂、防空鼓措施不到位现场地下室、外墙、门窗周边存在明显的渗漏痕迹;专项工艺节点不符合集团标准要求;施工现场无相关工艺样板10存在重大偷工减料现象与图纸、封样单、现场样板对比,现场材料存在货不对版的情况;现场无施工样板,无材料封样单,现场施工与工序样板对比存在严重差异;11成品保护措施不到位门窗、地板、石材、橱柜、空调等装修部品部件发生损毁情况装修阶段成品和半成品无专项保护措施;界面移交不合理,后道工序严重污染前道工序
4.相关文件与标准《关于实施质量管理“拉闸”制度的通知》(万字[2008]001号)《项目质量风险与工程管理评估办法》(VK-GC/Q-15)《集团季度评估实测实量A6版》《防渗漏工程作业指引》SHVK-GC-ZY11《施工样板验收作业指引》SHVK-GC-ZY12《装修房工程管理作业
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