四起事故介绍

全国煤矿近期四起

事故情况介绍山东煤炭工业局2006年3月9日全国煤矿近期四起事故河南省洛阳市新安县寺沟煤矿“12.2”特别重大透水事故河南省鹤壁煤业公司第二煤矿“10.3”特别重大瓦斯爆炸事故黑龙江省龙煤集团七台河分公司东风煤矿“11•27”特别重大煤尘爆炸事故唐山恒源实业有限公司“12.7”特别重大瓦斯煤尘爆炸事故河南省鹤壁煤业（集团）有限责任公司第二煤矿“10.3”特别重大瓦斯爆炸事故

事故概况

2005年10月3日4时36分，河南省鹤壁煤业（集团）有限责任公司第二煤矿发生特别重大瓦斯爆炸事故，造成34人死亡，19人受伤（其中1人重伤）。矿井概况

该矿1956年建井，1958年投产，已开采47年，资源将近枯竭。2003年5月经国家批准，列入破产关闭计划，事故发生时，正在做前期准备工作。6证齐全，均在有效期内。该矿为高瓦斯矿井。矿井安装有瓦斯监控系统，配有移动瓦斯抽放系统。矿井设计能力为60万吨/年，2005年核定矿井生产能力为84万吨/年。2005年计划产煤68万吨，1－9月实际产煤51.82万吨。发生事故的38采区北煤柱1工作面，走向长220m，倾斜长111.9m。采用走向长壁炮采放顶煤，垮落法管理顶板。开采山西组下部二1煤层，平均厚度7.76m，倾角120。顶煤较硬，采用预裂爆破松动顶煤。事故发生经过2005年10月4时46分，矿值班调度员接待井下通风区瓦斯检查员“听到38采区有剧烈响声，北煤柱1采煤面可能发生了瓦斯煤尘爆炸”的报告后。立即向值班矿长和总工作了汇报。4时50分，值班调度员发现瓦斯监控系统显示屏上，38采区北煤柱1采煤面的3个瓦斯传感器信号中断，2号回风上山CO数据急剧增大，达到120ppm，判断井下发生了瓦斯爆炸事故。事故直接原因38采区北煤柱1采煤面施工的顶煤预裂炮眼，距切顶线小于0.8m，且向采空区方向倾斜，最小抵抗线不足，在实施17号炮眼顶煤预裂爆破时，违章放炮，引起附近采空区内集聚的瓦斯爆炸。技术原因违章施工顶煤预裂爆破孔。现场20个顶煤预裂爆破孔均不符合作业规程规定要求。现场验收人员参与违章施工，且为按要求进行检查验收。放炮员在炮眼质量不合格的情况下，违章装药、放炮，未执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度，且放炮、躲炮距离不足。该矿为高瓦斯矿井，在采空区瓦斯较高的情况下，实施采空区边缘顶煤预裂爆破，安全技术措施不落实。间接原因安全管理混乱，责任制不落实。在班安监员、安监小分队、班工长、跟班人员未履行职责，没有及时查处和制止违章行为。矿调度值班主任未按安全技术措施要求，安排生产作业计划。矿领导未按规定审批作业计划，未深入现场进行检查。职工队伍素质差。由于矿井安全培训教育力度不够，职工安全意识淡薄，自主保安意识不强。违章现象严重。劳动组织管理混乱等。黑龙江省龙煤矿业集团有限责任公司七台河分公司东风煤矿“11.27”煤矿特别重大

煤尘爆炸事故事故概况2005年11月27日21时22分，黑龙江省龙煤矿业集团有限责任公司七台河分公司东风煤矿发生特别重大煤尘爆炸事故。事故发生时井下共有242人，造成171人死亡（其中地面皮带机房2人死亡），受伤48人（其中重伤8人）。矿井概况

东风煤矿1956年建井，1972年建矿，设计生产能力为21万吨/年。1985年进行矿井延深和技术改造后，核定生产能力为40万吨/年。2005年核定能力为50万吨/年。矿井有6个采煤工作面，16个掘进工作面。采煤方法为走向长壁后退式，回采工艺为炮采，单体液压支柱支护。掘进为爆破，锚杆支护。该矿为高瓦斯矿井，瓦斯相对量为18.14m3/t，绝对量为22.28m3/min。煤尘爆炸指数为32.3－35.24％，属强爆煤尘。30事故发生经过

事故发生时，矿值班领导在地面调度听到巨响，随即发生停电，井上下通讯中断。经查看，发现皮带机房被摧毁，皮带斜井井颈塌陷，主要通风机停止运转，防爆门被冲开，反风设施被损坏。判断井下发生了爆炸事故。爆炸前煤仓爆炸后煤仓井底车场事故地点全景爆炸点人员分布爆炸点事故发生的直接原因

矿井皮带队在处理275皮带道主煤仓堵塞时，违章放炮引起的。技术原因违章放炮处理煤仓。常采用放炮的方法疏通煤仓。处理堵塞煤仓时，放炮人员无证操作，没有采取安全技术措施。防尘制度不落实，措施不到位。无法实施正常的洒水消尘，煤炭干燥，造成巷道内积尘。矿井火工品管理混乱。未使用的炸药和雷管没有按照规定返库，违规存放。间接原因对党和国家安全生产政策法令置若罔闻。对存在的安全隐患心中无数。矿井生产缺乏科学合理的安排布局，采掘关系紧张，违规组织生产。劳动组织管理混乱，违章现象严重。事故发生后，井下人数迟迟查不清楚。开始汇报时说井下没有农民工，后查证有80个农民工和临时工，有的有名无人，有的则冒名顶替。煤矿负责人下井带班制度不落实。唐山恒源实业有限公司（原刘官屯煤矿）“12.7”特别重大瓦斯煤尘爆炸事故事故概况2005年12月7日15时13分，河北省唐山市开平区刘官屯煤矿井下发生特别重大瓦斯煤尘爆炸事故。当时井下有137人作业，108人死亡。矿井概况唐山恒源实业有限公司前身是唐山市刘官屯煤矿。矿井设计年生产能力为30万吨。生产规模为15万吨/年。矿井采用一对立井、水平石门集中下山的开拓方式。矿井为低瓦斯矿井，CH4含量在0.04—0.39m3/t，CO2相对涌出量0.11—0.26m3/t；煤尘均有爆炸性危险。矿井经过五次改制、转让。事故发生经过

逆风，风速非常大并伴有大量煤尘，什么都看不见，井下可能出事了！”，判断井下发生了瓦斯煤尘爆炸事故。刘官屯煤矿瓦斯煤尘爆炸事故冲击波和有害气体造成的矿工伤亡除井底进风巷道部分和12号煤层内的进风上山外，几乎波及全矿井。事故发生时，矿长尚知国往矿调度室走，突然在他人指点下看见回风井冒出大量黑烟，到调度室后接到井底矿井技术副矿长李启新电话汇报：“井底风门事故直接原因

根据分析推断，事故发生在1193（上）落垛工作面煤门后侧采空区。事故直接原因是在煤门末架棚档向采空区倾斜打炮眼，因炮眼底通采空区，放炮引爆采空区集聚瓦斯。技术原因

采煤方法不合理。放炮安全技术措施不落实。瓦斯防治措施不落实。防尘措施不落实。通风系统不合理，所有巷道平面交叉，并缺少反向风门。存在串联通风，一台局扇同时向两个掘进头供风。间接原因矿井存在着大量严重违法违规行为。长期以来在煤矿安全管理上存在大量严重问题。地方人民政府对该煤矿监督管理严重缺失、渎职、失职。河南省洛阳市新安县寺沟煤矿“12.2”特别重大透水事故事故概况

2005年12月2日23时40分，河南省洛阳市新安县寺沟煤矿发生特别重大透水事故，造成35人死亡，7人下落不明。矿井概况

该矿始建于1984年，1986年投产，为村办煤矿。原设计生产能力为3万吨/年，核定生产能力6万吨/年。该矿建成后几经转手，2005年5月24日以300万元价格卖于现矿主。该矿原具有5证，未取得安全生产许可证。2005年6月16日，洛阳市对该矿下达了停止采掘活动的意见。由于该矿被整合，河南省国土资源厅已注销其采矿许可证，于11月15日为新矿镕玮煤矿颁发了采矿许可证。

2005年9月27日，新安县煤炭局批准又批准整修，并派驻了安全副矿长和监督员。该矿却擅自组织生产，一直到事故发生。矿井地质水文情况

寺沟煤矿位于新安煤田浅部，矿井地质构造条件简单。矿井主要充水水源为顶板砂岩裂隙水、老空水、第四系潜水和地表河水。矿井涌水量为49－206m3/h，平均为130－160m3/h。2004年，该矿发生两次透水。在本次透水事故前，2005年6月、9月、10月已发生了3次透水事故。

矿井生产系统

矿井采用双斜井单水平开拓。矿井无正规采煤工作面，属巷道放顶煤采煤法，自然垮落法管理顶板。排水系统安装D155－30×3水泵3台，电机为90KW，最大排水能力为390m3/h。

事故经过

2005年12月2日下午4点班，该矿入井人员76人。在08采掘煤巷作业的人员先清理余煤。在17－18时，在08采掘煤巷与左1回采头开口的交汇处，发现开始掉顶煤，21时突然出现大量掉煤，后来块煤逐渐减少。22时，发现掉煤潮湿且软，当时生产副矿长来到现场，判断说：“煤潮湿发软是由于煤层直接顶板水渗透到煤中所致，可能无事”，让工人们继续挖煤，本人走了。约22时30分，机电副矿长又来到现场，未做出任何停止采掘活动的安排，23时40分发生透水。事故发生后，34人安全升井，42人被困井下。矿井主要管理人员全部逃匿。到12月3日8时，矿井巷道全部充满水，淹没了泵房。到12月22日，找到35具矿工遗体，7人下落不明。事故直接原因

08采掘煤巷已非法进入矿井边界煤柱，在接近已关闭的桥北煤矿老空积水区采煤时，造成煤柱突然垮落，桥北煤矿老空区积水体和与其存在密切水力联系的松散孔隙地下水及青河地表水迅速溃入井下，导致了事故发生。透水点推测老空集水区技术原因非法进入矿井边界煤柱，越界开采。开采方法落后。不能实现对顶板的有效控制。防治水措施不落实。没有开展井下探放水工作。技术管理工作混乱。尤其是水文地质工作，资料不清，情况不明，致使多次透水事故发生。技术管理队伍素质差，安全意识淡薄。事故教训矿井必须坚持正规开拓开采，消灭不合理的开拓开采方式，提高防灾抗灾能力。一是采区必须形成系统，避免剃头开采；二是系统必须合理，避免巷道平面交叉，三是坚持壁式采煤，避免以掘代采，严禁单体支柱放顶煤。要切实加强井下放炮管理。放炮工序和工艺必须合理；放炮安全技术措施必须严密；放炮员必须有专人担任，并做到持证上岗；放炮必须严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度；任何情况、任何地点严禁放明炮、糊炮，严禁采用放炮法处理大块矸石，严禁放炮一次装药，分次起爆，并且严禁在爆破抵抗线不足的情况下放炮。要进一步强化技术基础管理工作。一是技术管理责任要严格落实；二是技术管理工作要做严做细；三是要把好技术审批关；四是要强化技术措施编制和落实；五是要重点加强矿井“一通三防”和防治水安全隐患的排查和治理，对安全隐患必须做到心中有数，情况明、问题清，要严格按照计划、措施、资金、时间、人员和责任六落实的原则，抓好整改和治理。要加强现场监督和管理。技术管理人员要坚持深入现场，一是要抓好安全技术措施的落实；二是要及