银行员工年度工作述职_第1页
银行员工年度工作述职_第2页
银行员工年度工作述职_第3页
银行员工年度工作述职_第4页
银行员工年度工作述职_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

银行员工年度工作述职报告

01个人基本情况及岗位职责概述个人信息及工作经历介绍姓名:张三性别:男年龄:30岁学历:本科专业:金融工作经历:2015年-2017年:某银行分行柜员2017年-至今:某银行支行客户经理职称及荣誉:2019年获得银行业务知识竞赛一等奖2020年被评为支行优秀员工部门职责:负责支行各项业务开展及客户服务所在部门:某银行支行岗位职责:拓展新客户,维护现有客户关系受理客户业务申请,为客户提供金融服务监控客户信用风险,确保资产质量参与营销活动,推动业务发展岗位:客户经理所在部门及岗位的职责描述本年度工作重心及成果概述工作重心:拓展新客户,提高客户存款及贷款业务量提升客户服务质量,提高客户满意度加强风险管理,确保资产质量成果概述:新增客户存款1000万元,贷款500万元客户满意度调查得分提高5个百分点未出现不良贷款,资产质量保持稳定02业务发展及客户服务存款业务拓展:新增存款客户200户,存款增长15%为客户提供定制化存款产品,提高客户存款收益01贷款业务拓展:新增贷款客户50户,贷款增长20%为客户提供多样化贷款产品,满足客户资金需求02中间业务拓展:推广信用卡、理财、保险等产品,提高中间业务收入为客户提供一站式金融服务,提高客户满意度03本年度业务拓展情况分析客户关系维护:定期与客户沟通,了解客户需求及反馈节日问候,赠送礼品,增进客户感情服务提升措施:优化业务流程,提高业务办理效率加强员工培训,提高服务质量建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题客户关系维护及服务提升措施客户满意度调查及改进方案客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,收集客户意见和建议分析调查结果,找出服务中的不足之处改进方案:针对客户反馈,改进服务流程,提高服务质量加强员工培训,提高员工服务水平优化客户关系管理,提高客户满意度03团队协作与个人能力提升团队建设:定期组织团队活动,增进团队成员感情加强团队文化建设,提高团队凝聚力协作项目经验分享:参与营销活动,与其他部门协作,提高业务量与风险管理部门协作,加强客户信用风险管理团队建设及协作项目经验分享个人专业技能提升及学习成果专业技能提升:参加银行业务培训,提高业务水平学习金融知识,提高风险识别能力学习成果:获得银行业务知识竞赛一等奖发表两篇金融研究论文困难:团队成员沟通不畅,影响协作效果团队成员业务能力参差不齐,影响业务发展解决方法:加强团队沟通,提高团队协作效果组织培训,提高团队成员业务能力团队协作中的困难及解决方法04风险管理与合规经营银行风险管理政策及执行情况风险管理政策:严格执行总行风险管理政策,确保资产质量加强客户信用风险管理,防范信用风险执行情况:定期对客户进行信用评估,监控客户信用风险对出现风险的客户及时采取措施,降低损失合规经营意识:牢固树立合规经营意识,遵守各项法律法规加强内部合规管理,防范合规风险行为规范:严格遵守银行员工行为准则,不参与违法违规行为严格执行银行各项规定,确保业务合规开展合规经营意识及行为规范潜在风险识别及应对措施潜在风险识别:加强市场分析,识别潜在的市场风险关注客户信用状况,识别潜在的信用风险应对措施:制定风险防范措施,降低潜在风险影响对出现风险的客户及时采取措施,降低损失05创新能力与银行未来发展行业动态:关注银行业发展趋势,了解行业政策关注金融创新产品,提高创新能力市场发展趋势:分析市场发展规律,为业务发展提供指导把握市场机遇,推动业务发展关注行业动态及市场发展趋势创新思维:借鉴行业创新经验,提高创新能力敢于尝试,勇于突破,提高业务发展水平创新实践:推出定制化金融产品,满足客户需求利用互联网技术,拓展线上业务,提高服务效率在业务中融入创新思维及实践对银行未来发展的建议与展望建议:加强人才培养,提高员工业务能力加强产品创新,提高银行竞争力加强合规管理,确保银行稳健发展展望:银行将继续创新,拓展业务领域银行将提高服务质量,满足客户需求银行将加强风险管理,确保稳健发展06总结与展望工作成绩总结:新增客户存款1000万元,贷款500万元客户满意度调查得分提高5个百分点未出现不良贷款,资产质量保持稳定自我评价:工作认真负责,业务能力得到提升团队协作能力得到加强,取得良好成果合规经营意识强,未出现违规行为本年度工作成绩总结及自我评价工作中存在的不足及改进计划不足:业务拓展能力有待提高服务质量仍有提升空间改进计划:加强业务学习,提高业务拓展能力提高服务质量,满足客户需求展望:银行将继续创新,拓展业务领域银行将提高服务质量,满足客户需求银行将加强风险管理,确保稳健发展目标:新增

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论