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文档简介
通沟理管ManagementCommunication第四章演讲技能第一讲成功演讲的前提1本讲概要明确演讲的目的认识演讲的障碍2第一节认识演讲的障碍心理障碍思想障碍语言障碍第二节明确演讲的目的企业日常管理中我们经常做的演讲可以分为以下三类：信息性演讲说服性演讲特殊场合演讲第二讲有效演讲的因素本讲概要1把握演讲的原则做好演讲前的准备23规划演讲的时间4组织好演讲的结构第一节做好演讲前的准备要想实现有效的演讲，首先我们就要做好演讲的准备工作。“5W1H”可以让我们在准备演讲时，做好系统的思考。第二节把握演讲的原则针对性可讲性鼓动性第三节规划演讲的时间我们可以遵循演讲的二八原则。第四节组织好演讲的结构演讲的结构一般分为开篇、主体与结尾三个部分。开篇主体结尾第三讲精彩演讲的技巧本讲概要1增强听众理解和记忆有效运用语言技巧和非言语技巧23保持听众注意力4确保演讲效果56演讲过程的组织技巧利用辅助材料第一节有效运用语言技巧和非语言技巧言语技巧语言要通俗易懂语言要清晰具体语言要简洁精炼学会使用生动的语言非言语技巧非语言技巧的运用主要包括三方面：表情眼神身体姿态第一节有效运用语言技巧和非语言技巧第二节增强听众理解和记忆想要让听众记住你要表达的核心观点，增强听众的理解和记忆，简单有效的三个步骤：告诉听众你将要讲些什么把它自然的讲出来告诉听众刚才你说了什么第三节保持听众的注意力开头作出承诺融入表演效果注意目光接触把握动静相宜提问提问激发思考邀请听众参与使用视觉工具关心听众利益第四节确保演讲效果激情点燃氛围融要与听众融为一体第五节演讲过程的组织技巧演讲过程可以分为演讲之前、演讲之中、演讲结尾三个过程。在不同过程中我们需要记住不同组织技巧。第六节利用辅助材料实
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