xx供销社参与新农村建设的调研实施方案2篇

xx供销社参与新农村建设的调研实施方案(2)xx供销社参与新农村建设的调研实施方案(2)精选2篇（一）实施方案：新农村建设调研一、目标：了解新农村建设的现状和需求，为供销社在新农村建设中发挥积极作用提供依据和方向。二、调研内容：1.新农村建设的进展情况：了解参与新农村建设的农村地区，包括基础设施建设、产业发展、农民生活水平等方面的情况。2.供销社在新农村建设中的角色和作用：调研供销社在新农村建设中的参与情况，包括供销社在农民组织、产业发展、产品推广等方面的具体支持和作用。3.农民对供销社的需求和评价：了解农民对供销社的满意度、需求和期望，以及他们对供销社在新农村建设中发挥作用的评价。4.新农村建设中存在的问题和难点：调研新农村建设中的问题和难点，包括资金来源、组织协调、农民参与等方面存在的困难和挑战。三、调研方法：1.问卷调查：通过设计问卷，向参与新农村建设的农民和供销社成员进行调查，了解他们的意见和建议。2.实地调研：选择一定数量的新农村建设示范区进行实地考察，与当地农民和供销社进行深入交流，了解实际情况和问题。3.数据统计和分析：对调研结果进行数据统计和分析，形成定量和定性的分析报告，提供调研结论和建议。四、调研时间和地点：1.时间：根据条件和工作安排，选择合适的时间进行调研，一般建议安排1-2个月的时间。2.地点：选择新农村建设较为典型和有代表性的地区进行调研，覆盖不同地理区域和经济发展水平。五、调研结果的利用：1.编写综合调研报告：根据调研结果，编写综合调研报告，总结分析调研结果和问题，并提出相应建议和措施。2.提供参考和支持：将调研报告提供给有关部门和组织，为他们在新农村建设中提供参考和支持。3.采取措施解决问题：根据调研结果和建议，利用供销社的资源和优势，采取相应措施解决新农村建设中的问题和难点。六、调研责任人和机构：1.责任人：由供销社相关负责人牵头，组织调研工作，并负责调研结果的分析和整理。2.调研机构：可以委托专业调研机构进行调研，也可以由供销社内部的专业团队组建调研小组进行调研。七、资源投入：1.人力资源：根据调研规模和内容，分配合适的人力资源，包括调研人员、统计人员和分析人员等。2.财力支持：根据调研的需求和范围，提供合适的财力支持，包括调研费用、实地考察费用等。以上是一个供销社参与新农村建设调研的实施方案，根据具体需要可以进行适当的调整和完善。xx供销社参与新农村建设的调研实施方案(2)精选2篇（二）调研目的：1.了解新农村建设的需求和问题。2.了解农民对于供销社在新农村建设中的期望和建议。3.掌握供销社参与新农村建设的经验和做法。调研内容：1.调研新农村建设的重点领域和项目，包括基础设施建设、农田水利、农产品加工与销售、农村产业发展等。2.调研不同地区新农村建设的情况，包括城乡一体化、乡村旅游、农民合作社等。3.调研农民对供销社参与新农村建设的意见和建议，包括供销社服务内容、服务方式、服务效果等。调研方法：1.问卷调查：设计调查问卷，包括选择题和开放式问题，通过面对面或网络方式进行调查。2.实地调研：选择几个典型的新农村建设项目进行实地考察，与供销社合作的农民进行深入交流和访谈。3.网络调研：通过网络平台、微博、微信等方式，开展在线调查和意见征集，吸引更多人参与和表达意见。调研时间安排：1.编制调研计划和问卷设计：3天。2.问卷调查和面对面访谈：5天。3.实地调研：5天。4.网络调研和数据整理：2天。5.撰写调研报告：3天。调研结果分析：1.对调研数据进行统计和分析，总结出供销社参与新农村建设的情况和问题。2.结合农民的意见和建议，提出供销社参与新农村建设的改进措施和建议。3.形成调研报告，包括调研目的、内容、方法、结果等。调研实施方案评价：1.制定了全面的调研计划和方法，包括问卷调查、实地考察和网络调研，能够全面了解新农村建设的需求和问题。2.通过与农民的交流和访谈，能够获取到真实的意见和建议，为供销社参与新农村建设提供指导和借鉴。3.调研时间安