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文档简介
2016考研英语阅读真题:考研英语(二)第3篇
Thateveryone'stoobusythesedaysisacliche.
Butonespecificcomplaintismadeespeciallymournfully:There's
neveranytimetoread.
Whatmakestheproblemthornieristhattheusualtime-management
techniquesdon'tseemsufficient.
Theweb'sfullofarticlesofferingtipsonmakingtimetoread:
“GiveupTV"orCarryabookwithyouatalltimes".
Butinmyexperience,usingsuchmethodstofreeuptheodd30minutes
doesn'twork.
Sitdowntoreadandtheflywheelofwork-relatedthoughtskeeps
spinning一orelseyou'resoexhaustedthatachallengingbook's
thelastthingyouneed.
Themodernmind,TimParks,anovelistandcritic,writes,“is
overwhelminglyinclinedtowardcommunication...
Itisnotsimplythatoneisinterrupted;itisthatoneisactually
inclinedtointerruption^.
Deepreadingrequiresnotjusttime,butaspecialkindoftimewhich
can'tbeobtainedmerelybybecomingmoreefficient.
Infact,“becomingmoreefficientvispartoftheproblem.
Thinkingoftimeasaresourcetobemaximisedmeansyouapproach
itinstrumentally,
judginganygivenmomentaswellspentonlyinsofarasitadvances
progresstowardsomegoal.
Immersivereading,bycontrast,dependsonbeingwillingtorisk
inefficiency,goallessness,eventime-wasting.
Trytoslotitasato-dolistitemandyou'11manageonly
goal-focusedreading-useful,sometimes,butnotthemost
fulfillingkind.
“Thefuturecomesatuslikeemptybottlesalonganunstoppable
andnearlyinfiniteconveyorbelt,“writesGaryEberleinhisbook
SacredTime,
and“wefeelapressuretofillthesedifferent-sizedbottles(days,
hours,minutes)astheypass,
foriftheygetbywithoutbeingfilled,wewillhavewastedthem”.
Nomind-setcouldbeworseforlosingyourselfinabook.
Sowhatdoeswork?
Perhapssurprisingly,schedulingregulartimesforreading.
You'dthinkthismightfueltheefficiencymind-set,
butinfact,Eberlenotes,suchritualisticbehaviourhelpsus
“stepoutsidetime'sflow"into"soultime”.
Youcouldlimitdistractionsbyreadingonlyphysicalbooks,oron
single-purposee-readers.
wCarryabookwithyouatalltimes“canactuallywork,too一
providingyoudipinoftenenough,sothatreadingbecomesthe
defaultstatefromwhichyoutemporarilysurfacetotakecareof
business,beforedroppingbackdown.
Onareallygoodday,itnolongerfeelsasifyou,re“making
timetoread,“butjustreading,andmakingtimeforeverything
else.
如今人人都抱怨自己很忙,这已经是人们口中的陈词滥调了。
但有一个抱怨听起来尤为让人伤感:一直没时间阅读。
而让这个问题更糟糕的是,那些常见的时间管理技巧似乎并不足以改变这
一问题。
网上充斥着各种教你如何腾出时间来阅读的攻略:诸如“别看电视”或者
“随时带本书在身边”。
但在我看来,使用这些方法来腾出个30分钟左右的阅读时间是不管用的。
因为当你坐下来阅读的时候,脑海里各种关于工作的思绪就开始翻腾,或
是你太疲劳了以致于你最不想做的就是读一本吃力的书。
小说家兼批评家蒂姆•帕克斯写道:”当代人的心理极其倾向于交流……
并不仅仅是说你被打扰了,而是你实际上很容易被打扰。
深度阅读需要的不仅仅是时间,而是一种特别的时间,它不是仅仅通过提
高效率就能获得的。
实际上,“提高效率”只是解决没有时间阅读这一问题的一方面。
如果能把时间看做是一种可被最大化利用的资源,那就意味着你能把它当
做工具来用,
并且只有在你时刻都向特定目标迈进的时候,你才认为每一刻时间都是用
有所值的。
相反,深度阅读取决于你愿意承担无效率、无目标地阅读所带来的后果,
这种阅读后果甚至是浪费时间。
如果你能把阅读列为你每天必做事项之一,那么你就能做到专一于目标的
阅读一一有时这是有效果的,但它并不是最让人感到满足的阅读方式。
加里•埃伯利在他的《神圣的时间》一书中写道:“我们的未来就像空瓶
子一样,在一条不可阻挡且似乎无止尽的传送带上流转,
这让我们感到一种压力,那就是不同大小的瓶子(几天、几小时、几分钟)
在传送带上经过的时候要把它们都装满,
因为瓶子经过而没有被装满,我们就浪费了这些瓶子。
没有哪种心态能比沉浸书海这种感觉更好。
那么哪种方法能奏效呢?
那就是安排定期的阅读时间,这个答案或许让人感到惊讶。
你会觉得这种方式会助推注重效率的心理,
但埃伯利指出,事实上这种惯例性行为有助于我们“走出时间在流逝”这
样的心理并进入“心灵时间”。
通过只阅读纸质书籍,或是在只有阅读这种功能的阅读器上阅读,就能减
少让你分心的事情。
“随时带本书在身边”这种方式也能奏效,前提是在足够多的时间里你都
沉浸在阅读中,从而让阅读成为你的常态,只是在你需要处理事务的时候
才把注意力从书上暂时移开,之后再次专心阅读。
在你的阅读状态进入佳境的某天,你就不会再有“腾出时间来阅读”这种
感觉,而是你一直在阅读,腾出时间来做其他事。
interruption[.int?'r?p??n]
n.打岔,中断
efficiency[i'fi??nsi]
n.效率,功率
contrast[<k?ntr?st,k?n'tr?st]
n.差别,对比,对照物
v.对比,成对照
approach[?,pr?ut?]
n.接近;途径,方法
v.靠近,接近,动
infinite['infinit]
adj.无限的,无穷的
n.无限
challenging[<t??lind?i?]
adj.大胆的(复
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