1.3+园林工程建设基本程序

20231.3园林工程建设基本程序汇报人：文小库园林工程建设程序概述施工准备阶段工程建设实施阶段工程竣工验收阶段质量核试验与审查目录园林工程建设程序概述01在项目计划立项报批阶段，首先需要编写项目计划任务书，明确工程建设的基本要素，如建设单位、工程建设性质、类别、地点、规模、内容、投资概算等。这份计划任务书是工程项目建设的重要指导性文件，需要充分考虑各种因素，如市场需求、技术可行性、经济效益等，确保项目建设的合理性和可行性。计划任务书编写完成后，需要报送主管局进行论证审核。主管局会根据项目建设的必要性、可行性等因素进行评估审核，并对项目计划提出修改意见和建议。经主管局论证审核后，项目计划需要经过建设部门批准并纳入年度计划。这样，工程项目建设才正式进入实质性阶段。工程项目计划任务书主管局论证审核建设部门批准并纳入年度计划项目计划立项报批阶段主要包括具体勘察、初步设计、施工图设计和施工图预算等四个方面，确保项目合理性和可行性。组织设计招投标签订合同书建设单位需编制招标文件，公开招标，中标单位需与建设单位签订合同书。通过谈判，达成协议后按合同法平等签订合同书一式五份。030201组织计划设计阶段03解决合同纠纷出现纠纷时，可协商解决或通过仲裁等方式解决，无法协商时可寻求法律帮助。01中标单位与建设单位签订合同书双方达成一致意见后，签订合同书，需认真阅读和理解其中内容，特别是工期、质量、价格等方面的条款。02履行合同义务中标单位需按图纸和规范施工，确保工程质量和进度；建设单位需提供必要支持和配合。签订合同书阶段施工准备阶段02熟悉合同条款应熟悉园林工程项目的合同条款，了解合同中的各项约定和义务，包括工程范围、质量标准、支付方式、工期要求等。了解标书内容标书是建设单位对园林工程项目的需求说明，应了解其内容是否与合同一致，以及是否充分考虑了项目的技术要求、工期、质量等方面的要求。确定施工目标根据标书与合同的要求，确定施工目标，包括工程质量目标、工期目标、安全目标等，为后续施工提供指导。熟悉标书与合同应审查设计图纸是否符合标书要求，是否符合国家有关工程建设方针、政策等。审查设计图纸应审查图纸中的内容是否正确、完整、合理，是否符合国家或行业的规范标准。审查图纸内容应与设计单位进行沟通，解决图纸中存在的问题，确保图纸的准确性和可行性。与设计沟通图纸审核

施工技术准备确定施工方法应根据图纸和合同的要求，结合施工现场的条件和施工企业的技术能力，确定合理的施工方法。编制施工计划应根据确定的施工方法，编制详细的施工计划，包括施工顺序、分项工程、施工进度等。制定技术措施应根据施工计划，制定相应的技术措施，包括施工技术方案、技术交底、质量检查等。应根据施工计划和合同要求，确定合理的施工程序，包括分项工程施工、单位工程施工、竣工验收等。确定施工程序应根据施工计划和合同要求，确定相应的施工力量，包括施工人员、技术人员、管理人员等。确定施工力量应根据施工计划和合同要求，确定相应的物资供应计划，包括建筑材料、设备等。确定物资供应施工组织准备123应根据施工计划和合同要求，确定相应的建筑材料计划，包括水泥、砂石、植物材料等。确定建筑材料应根据施工计划和合同要求，确定相应的劳动力计划，包括施工人员、技术人员等。确定劳动力计划应根据施工计划和合同要求，对施工现场进行必要的整理和准备，包括三通一平、临时设施搭建等。确定场地整理资源准备工程建设实施阶段03了解施工图预算和施工组织设计的作用和编制方法施工图预算是园林工程建设中的重要经济指标，是确定工程造价和编制施工计划的主要依据。施工组织设计则是园林工程建设中的技术指导文件，是合理组织施工、安排工期、保证工程质量的重要保障。熟悉编制施工图预算和施工组织设计的相关规范和标准在编制施工图预算和施工组织设计时，需要遵循相关的规范和标准，如《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程施工合同示范文本》等。掌握编制施工图预算和施工组织设计的相关软件和工具为了方便编制施工图预算和施工组织设计，需要掌握相关的软件和工具，如MicrosoftOffice、AutoCAD、WPSOffice等。施工图预算和施工组织设计的编制了解园林工程建设的总体情况在施工前，需要了解园林工程建设的总体情况，包括项目的设计意图、施工企业的技术水平、施工现场的条件等。制定详细的施工计划和方案根据施工图预算和施工组织设计的要求，制定详细的施工计划和方案，包括工期计划、施工顺序、施工方法等。准备好必要的施工资源在施工前，需要准备好必要的施工资源，包括建筑材料、机械设备、劳动力等，并确保其质量和数量能够满足施工需要。施工前的准备工作确定科学的施工方法和技术措施在施工过程中，需要确定科学的施工方法和技术措施，以确保工程质量和进度。例如，对于园林植物的栽种，需要采用科学的栽种方法和技术措施，以确保植物的生长环境和生长条件良好。合理安排工期和劳动力在施工过程中，需要根据施工计划和方案合理安排工期和劳动力，以确保工程能够在规定的时间内完成并交付使用。加强施工现场的管理在施工现场，需要加强管理，确保工程质量和安全。例如，需要对施工现场进行巡查和维护，及时发现和处理问题。加强与其他部门的沟通和协作，确保工程能够按时交付使用并达到预期效果。科学组织施工制定施工现场的安全管理制度在施工现场，需要制定安全管理制度并配备专职安全管理人员，确保施工现场的安全生产和作业人员的安全健康。加强施工现场的质量检测和控制在施工现场，需要对建筑材料、构配件、设备、园林植物等物品进行质量检测和控制，以确保其符合设计和规范标准要求。加强施工现场的巡查和维护工作，及时发现和处理问题。施工现场的管理工程竣工验收阶段04组织相关单位进行竣工验收竣工验收由建设单位、设计单位、施工企业、监理单位、质量监督部门等组成。根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设单位应当在工程竣工验收后15日内，按照规定向当地县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。编制竣工验收方案竣工验收方案应包括工程概况、工程技术质量、工程进度、安全文明施工等方面内容，以及验收的范围、内容、标准、方法等具体要求。准备相关资料竣工验收前，施工单位应当按照规定编制竣工资料，包括施工图纸、施工合同、施工记录、技术质量资料等。竣工验收的准备工作检查工程技术质量竣工验收时，应检查工程技术质量，包括设计变更、材料使用、施工工艺等方面是否符合要求。审查工程进度情况竣工验收时，应审查工程进度情况，包括施工计划、施工组织设计等方面是否合理有效。检查安全文明施工竣工验收时，应检查安全文明施工情况，包括安全措施的制定和实施、职业健康安全等方面是否符合要求。正式的竣工验收竣工验收后，建设单位与施工单位应当按照合同约定办理竣工结算手续。办理竣工结算手续竣工结算后，建设单位应当编制竣工决算报告，并报有关部门审查。编制竣工决算报告竣工手续办理完成后，建设单位应当按照合同约定将工程交付使用。交付使用竣工手续交付使用质量核试验与审查05

质量核试验核试验的目的是检查园林工程各项技术指标是否符合设计要求和施工技术标准，如土壤的物理性质、pH值、含盐量、营养成分等。核试验还检查园林工程材料的质量是否符合要求，如植物的种类、生长状态、抗病性和适应性等。核试验也检查园林工程的结构安全性是否符合要求，如园林工程的结构设计、施工工艺、材料质量和安全防护措施等。审查园林工程的质量控制体系