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文档简介
第页共页总务主任安全工作责任书一、职责和工作要求总务主任是公司的管理者和领导者,负责全面协调和管理公司的总务工作。作为总务主任,在公司的安全工作方面,需要履行以下职责和工作要求:1.安全管理:建立和完善公司的安全管理制度,制定各项安全工作规章制度,保证公司内部的安全环境。确保公司的生产经营活动遵守国家法律法规和行业安全标准,预防和控制事故的发生,并及时处理和处理各类安全事件。2.安全培训:组织开展各类安全培训活动,提高员工的安全意识和技能。包括但不限于日常安全操作规程、应急救援演练、设备操作维护等方面的培训。3.安全检查:定期开展全面的安全检查,排除存在的安全隐患和事故风险。要建立健全安全检查记录和整改落实机制,确保各项问题能够及时解决。4.灭火安全:负责公司的消防安全工作,监督和检查消防设备的运行和维护情况,确保消防系统的完好,并组织定期开展灭火器使用和逃生演练。5.安全设施和装备:负责公司安全设施和装备的采购、安装和维护工作,确保设施和装备的有效运行,保证员工的人身安全。6.应急管理:组织制定公司的应急预案和应急流程,做好灾害和事故的应急准备工作,及时组织应急演练和处理各类突发事件。7.安全宣传:负责公司的安全宣传工作,组织开展安全知识培训、安全教育和宣传活动,提高员工的安全意识和责任意识。二、工作方法与步骤1.建立健全公司安全管理制度:总务主任需要制定并完善公司的安全管理制度,确保它与公司的日常运营活动相适应,能够解决实际问题,同时要积极引导和培养员工遵守该制度。2.定期开展安全培训:总务主任要根据公司的实际情况,制定并组织开展相应的安全培训活动。要确保培训内容具体、有效,能够提高员工的安全意识和技能。3.建立健全安全检查机制:总务主任要定期开展安全检查,发现和解决各类安全隐患和事故风险。要建立健全安全检查记录和整改落实机制,确保问题能够及时解决。4.加强消防安全管理:总务主任要定期检查和维护公司的消防系统和消防设施,确保其完好运行。要组织定期的灭火器使用和逃生演练,培养员工的防火和自救能力。5.安全设施和装备管理:总务主任要负责公司安全设施和装备的采购、安装和维护工作,保证设施和装备的有效运行。同时要做好使用和保养的指导,增强员工的安全意识。6.建立健全应急管理机制:总务主任要组织制定公司的应急预案和应急流程,确保灾害和事故时能够迅速、有序地应对。要进行定期的应急演练,提高员工的应急能力和应变能力。7.加强安全宣传工作:总务主任要负责公司的安全宣传工作,组织开展安全知识培训、安全教育和宣传活动,提高员工的安全意识和责任意识。三、责任追究和绩效评估总务主任在履行安全工作职责时,应尽职尽责,切实保障公司的安全生产和员工的人身安全。如果因总务主任的疏忽大意或工作不到位导致事故发生,将按照公司的相关规定追究其责任。另外,公司将根据总务主任的工作情况进行绩效评估,包括但不限于安全工作的达成目标、安全管理制度的实施情况、安全培训的质量和效果、安全检查和整改的落实情况等。评估结果将作为考核总务主任工作绩效的重要依据。四、其他事项总务主任在履行安全工作职责时,应与其他相关部门密切配合,建立良好的沟通和协作机制,共同推动公司的安全管理工作。总务主任应密切关注国家安全法规和行业安全标准的更新和变化,及时调整安全工作措施和政策,确保公司的安全管理与时俱进。总务主任还应及时向公司领导层汇报安全工作情况,接受领导的监督和指导。五、工作计划根据公司实际情况,总务主任需要制定和实施年度、季度和月度的安全工作计划。工作计划应包括但不限于安全培训、安全检查、应急演练、安全宣传等方面的内容,确保公司的安全管理工作有计划、有组织地进行。总务主任还需要及时调整和修改工作计划,以应对公司发展和安全管理工作的变化。在工作计划的执行过程中,要注重对工作进展和效果的监督和评估,及时进行调整和改进。六、总结总务主任是公司安全工作的负责人,需要履行多项职责和工作要求,确保公司的安全生产和员工的人身安全。总务主任在履职过程中要建立和完善公司的安全管理制度,加强安全培训和检查工作,做好消防和应急管理,加强安全宣传工作等。总务主任在履职过程中要与其他部门密切配合,确保公司的安全工作取得实效。同时,总务主任的工作将受到责任追究和绩效评
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