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8、给水排水管道施工时,压力管道水压试验的管段长度不宜大于()8、给水排水管道施工时,压力管道水压试验的管段长度不宜大于()第#页共15页10、下列关于水泥稳定土施工说法正确的是()A.摊铺好的稳定土应当天碾压成活B.直线和不设超高的平曲线段,应由两侧向中心碾压C.横向接缝宜设在路中线处D.纵向接缝应尽量减少E.稳定土养护期应封闭交通|得分|评卷人|III三、案列分析题(共5题,每题24分)1、某公司以1300万元的报价中标一项直埋热力管道工程,并于收到中标通知书50天后,接到建设单位签订工程合同的通知。招标书确定工期为150天,建设单位以采暖期临近为由,要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程。该公司未严格履行合同约定,临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理。止匕外,由于焊工不足,该工程项目部抽调具有所需焊接项目合格证,但已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班,直接进入现场进行管道焊接。为保证供暖时间要求,工程完工后,即按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验,试验后连续试运行48小时后投入供热运行。【问题】.指出建设单位存在的违规事项。.指出该公司选用项目经理的违约之处,说明担任本工程项目经理还应具备的基本条件。.指出项目部抽调焊工做法中存在的问题,说明正确做法。.指出功能性试验中存在的问题,说明正确做法。2、某项目经理部中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。.编制项目目标成本计划,还有哪些必要依据?.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参加?.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?3、某城市隧道工程项目,采用喷锚暗挖法施工,该工程施工项目部针对工程的特点,在施工组织设计的每一个环节抓住其关键,做出了最恰当的安排,并选择了合理有效的措施。在施工过程中,喷锚暗挖加固支护的方法采用小导管注浆措施,小导管注浆采用石灰砂浆,并充满钢管及周围空隙,经过试验确定了合理的注浆量和注浆压力。在砂层注浆施工中采用了渗入注浆法,这样可提高固结后的强度、抗渗、稳定和耐久性能。在注浆施工期间,为了防止注浆液溢出或超出注浆范围,施工人员随时监测地下水的受污染情况。问题:.城市隧道工程的主要施工方法有哪些?.喷锚暗挖隧道的施工组织设计必须包括哪些内容?.简述喷锚暗挖法。.喷锚暗挖法具体包括哪些方法?.指出背景材料中有关小导管注浆施工中的不妥之处,并改正。.在砂卵石地层、砂层、黏土层、淤泥质土层中注浆施工时分别宜采用何种方法?.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的是什么?4、某公司中标承建中压A燃气管线工程,管道直径DN30mm,长26km,合同价3600万元。管道沟槽开挖过程中,遇到地质勘查时未探明的废弃砖沟,经现场监理工程口头同意,施工项目部组织人员、机具及时清除了砖沟,进行换填级配砂石处理,使工程增加了合同外的工作量。项目部就此向发包方提出计量支付,遭到计量工程师拒绝。监理工程师在工程检查中发现:(1)现场正在焊接作业的两名焊工是公司临时增援人员,均已在公司总部从事管理岗位半年以上;(2)管道准备连接施焊的数个坡口处有油渍等杂物。检查后向项目部发出整改通知。问题:.项目部处理废弃砖沟在程序上是否妥当?如不妥当,写出正确的程序。.简述计量工程师拒绝此项计量支付的理由。.两名新增焊接人员是否符合上岗条件?为什么?.管道连接施焊的坡口处应如何处理方能符合有关规范的要求?5、某市政工程公司承建一道路工程,路基为土方路基,基层为180mm水泥稳定碎石,下面层为中粒式沥青砼,上面层为SMA沥青混凝土。全路段有弯道数处,需设超高。项目经理亲自参加了技术准备会议,并强调:“项目技术负责人作为工程质量的第一责任人,必须尽快主持编制项目质量计划,亲自做好技术交底工作。”施工中发生如下事件:事件1:在填方段施工过程中施工单位在取得旁站监理工程师认可情况下,加宽填筑了500mm。施工完成后,承包方将加宽填筑的工程量向监理工程师提出计量支付的要求。事件2:路基施工中,挖方段根据测量中线和边桩开挖,采用12t压路机,碾压自路两边向中心进行。完成后检测了纵断高程、宽度等技术参数。事件3:上面层施工中,以自卸汽车运输混合料,沥青混凝土摊铺机铺筑,为满足平整度的要求,采用钢绞线引导的高程控制方式,轮胎式压路机碾压。面层横缝采用平接缝。接缝施工时,先用熨平板预热接缝。摊铺新的沥青混凝土后,由前一日施工结束停放在摊铺机后路面上的压路机顺路线方向碾压。事件4:工程开工后,由于地下情况与原始不符,进行了设计变更,该项变更原工程量清单中没有合适的项目。该项工程量共计800m3,完成该项工程耗用资源如下:人工200个工日,工日单价50元/工日;材料费30000元;机械费12500元。双方商定该项综合单价中管理费以人工费和机械费之和为计算基础,管理费率为15%;利润以人工费为计算基数,利润率5%。问题:1、项目经理强调内容中是否有不妥之处?说明理由。2、事件1中,监理工程师是否应计量承包方超宽填筑的请求?说明理由。3、事件2中,施工单位施工中有何违规之处?请指出并改正。另外路基主控项目有哪些?面层施工中存在多处违规操作,针对其中的问题给出正确的做法。4、计算设计变更后的工程项目综合单价。(列出计算过程)试题答案一、单选题(共20题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、正确答案:A2、C3、【正确答案】C4、正确答案:D5、参考答案:B6、【答案】D7、正确答案:A8、A9、D10、B11、B12、B13、B14、D15、正确答案:B16、C17、A18、【答案】C19、D20、D二、多选题(共10题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、正确答案:A,B,E2、AC3、【答案】BCDE4、正确答案:C,D,E5、正确答案:C,D,E6、正确答案:B,C,DBCDE8、AE9、【正确答案】A,B,D,E10、【答案】ABE三、案列分析题(共5题,每题24分)1、1.(1)”建设单位在发出中标通知书50天后才签订工程合同的通知”错误,应在发出中标通知书30天内与施工单位签订合同。(2)”要求该公司即刻进场施工并要求在90天内完成该项工程”错误,建设单位不得压缩合同约定的工期。确需压缩时,应与施工单位协商并支付赶工费用。.“临时安排了一位具有一级建造师资格证书且有类似工程经验的人担任项目经理”违约,该公司应按照投标文件承诺的人员名单确定项目经理。担任本工程项目经理的基本条件还包括:(1)一级建造师资格证书在本单位注册,并持有建造师的注册证书;(2)具有安全生产资格证书;(3)不得有在建工程。.“抽调已在其他岗位工作近一年的人员充实焊工班”错误,按照规定,离开焊工岗位6个月后上岗需重新参加考试合格后方可,上岗前,应进行培训,安全技术交底。.“按1.25倍设计压力进行强度和严密性试验”错误,强度试验压力为设计压力的1.5倍;严密性试验压力为设计压力的1.25倍且不小于0.6MPa。"连续试运行48小时后投入供热运行”错误,试运行时间为连续72小时。2、1.项目目标成本计划编制的依据还有:①合同、招投标文件;②组织设计;③总体布置即实施方案;④设备的市场价格。.材料员、设备员也应参加编制项目目标成本计划。.计算公式:中标价:直接成本+间接成本+利润+税金;税金=(直接成本+间接成本+利润)X税金率。即:利润二中标价/(1+税金率)-直接成本-间接成本。取税金率3.44%,则3000/(1+3.44%)-2620-80=200.23万元。.工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本。3、1.城市隧道工程的主要施工方法:明挖法、盖挖逆筑法、喷锚暗挖法和盾构法。.喷锚暗挖隧道的施工组织设计与其他工程类别的施工组织设计一样,必须包括:工程概况、施工平面布置图、施工部署和管理体系、质量目标设计、施工方法及技术措施、安全措施、文明施工措施、环境措施、节能降耗措施、其他专项设计等内容。.喷锚暗挖法是边挖边支护,约束围岩变位,使围岩和支护结构共同形成护环,实现稳定的人工掘进作业。.喷锚暗挖法具体包括全断面法、正台阶法、正台阶环形开挖法、单侧壁导坑法、双侧壁导坑法、中隔壁法、交叉中隔壁法、中洞法、侧洞法、柱洞法等。.背景材料中小导管注浆施工中的不妥之处如下所述:(1)不妥之处:小导管注浆采用石灰砂浆。正确做法:小导管注浆采用水泥浆或水泥砂浆。(2)不妥之处;在砂层中注浆施工中采用渗入注浆法。正确做法:在砂层中宜采用劈裂注浆法进行注浆。.注浆施工中的注浆方法的选用:(1)在砂卵石地层中注浆宜采用渗入注浆法。(2)在砂层中注浆宜采用劈裂注浆法。(3)在黏土层中注浆宜采用劈裂或电动硅化注浆法。(4)在淤泥质软土层中宜采用高压喷射注浆法。.喷锚暗挖法隧道施工时进行现场监测的目的:(1)提供监控设计的依据和信息。(2)预报和监视险情。(3)校核地下工程理论计算结果、完善工程类比法。4、1.不妥当。正确程序:应由设计人验收地基,并由设计人提出处理意见。施工项目部应按设计图纸和要求施工。.因为计量工程师是按施工合同文件执行计量支付的。项目部应就此项增加的工作量,事先征得设计变更或洽商和收集充分证据。.不符合。因为规范规定“凡中断焊接工作六个月以上焊工正式复焊前,应重新参加焊工考试”。.应将坡口及两侧10mm范围内油、漆、锈、毛刺等污物进行清理,清理合格后应及时施焊。5、1、项目技术负责人作为工程质量的第一责任人,必须尽快主持编制项目质量计划不妥,应是项目经理作为工程质量的第一责任人主持编制项目质量计划。2、不应计量。理由如下:该部分工程量超出了图纸范围,监理工程师无权处理合同范围以外的工程量;监理工程师认可的是承包方保证工程质量的技术措施。3、全路段碾压由路两边向中心进行错误,弯道超高段应自内侧向外侧进行。路基主控项目是压实度和弯沉。钢绞线

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