食堂供应商招标方案_第1页
食堂供应商招标方案_第2页
食堂供应商招标方案_第3页
食堂供应商招标方案_第4页
食堂供应商招标方案_第5页
已阅读5页,还剩21页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

食堂供应商招标方案招标背景及目的01现有供应商数量较少导致竞争不足服务质量参差不齐供应商规模普遍较小难以满足大规模食堂的供应需求供应链稳定性较差供应商价格波动较大影响食堂运营成本难以保证食材质量的稳定性食堂供应商的现状分析提高供应商的竞争活力促进供应商提高服务质量降低采购成本保证食材质量的稳定性引入更多优质供应商减少价格波动对食堂运营的影响优化食堂供应链管理提高供应链的响应速度降低库存成本食堂供应商招标的必要性招标目标引入具有竞争力的供应商保证食材质量的稳定性降低采购成本预期效果提高食堂的服务质量降低食堂的运营成本优化食堂的供应链管理招标目标与预期效果招标原则与要求02保证所有供应商的平等竞争机会提高招标结果的公信力公平、公正、公开原则选择具有优势的供应商保证食堂的长远利益择优录取原则供应商应遵守法律法规和招标文件要求食堂应履行合同约定的义务诚实守信原则💡📖⌛️招标的基本原则具有独立法人资格经营范围符合招标文件要求营业执照食品经营许可证符合国家食品安全法规要求许可证在有效期内信誉证明无不良信用记录无重大食品安全事故供应商资质要求💡📖⌛️价格评分以市场价格为基础考虑价格优势和服务质量服务质量评分考虑供应商的历史业绩评估供应商的服务质量和响应速度信誉评分考虑供应商的信誉证明评估供应商的合规性和社会责任招标评分方法与标准招标流程与时间安排03招标公告发布与报名发布招标公告在指定媒体上发布包含招标时间、地点和联系方式报名参加供应商在规定时间内报名提供相关资质证明材料招标文件发放与答疑发放招标文件供应商在规定时间内领取包含招标要求、评分方法和合同条款答疑与澄清供应商在规定时间内提出疑问招标方进行答疑和澄清递交投标文件供应商在规定时间内递交包含投标报价、服务方案和信誉证明开标与评标招标方在规定时间内开标评标委员会进行评标投标文件递交与开标评标方法与中标通知04评标委员会的组成与职责组成由招标方代表、行业专家和纪检人员组成遵守评标纪律和规定职责对投标文件进行评审提出中标候选人建议评标方法采用综合评分法考虑价格、服务质量和信誉等因素评分标准按照招标文件规定的评分方法和标准进行评分保证评分的公正性和合理性评标方法与评分标准中标通知招标方向中标供应商发出中标通知书包含合同签订时间和地点合同签订供应商在规定时间内签订合同遵守合同约定的条款和条件中标通知与合同签订合同履行与监督管理05合同条款与履行要求合同条款包含合同期限、供货价格、质量标准等内容遵守国家法律法规和招标文件要求履行要求供应商按照合同约定履行供货义务保证食材质量的稳定性和及时性供应商的日常监督管理质量监督食堂对供应商提供的食材进行质量检查确保食材符合合同约定的质量标准进度监督食堂对供应商的供货进度进行监督确保供货及时性和稳定性合同违约处理食堂根据合同约定处理供应商的违约行为扣除保证金或解除合同风险防范食堂对供应商进行定期评估及时发现和解决潜在问题合同违约处理与风险防范招标总结与持续改进06招标过程的总结与分析总结对招标过程进行总结分析招标效果和存在的问题分析分析供应商的投标情况分析评标方法和评分标准的效果存在的问题招标流程不够完善评分标准不够合理改进措施优化招标流程调整评分标准存在的问题与改进措施持续优化招标方案与管理持续优化招标方案根据实际情况调整招标要求

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论