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文档简介
第9章
工程定额信息化管理技术目录9.1概述9.2建筑企业定额管理信息化技术9.3国家或地区消耗量定额管理信
息化技术9.4常用定额生成器软件介绍9.1.1工程定额管理信息系统工程定额管理信息系统(ConstructionRationManagementInformationSystem,CRMIS)是管理信息系统在工程定额管理方面的具体应用。9.1概述第9章工程定额信息化管理技术图9-1工程定额管理信息系统的组成9.1.2工程定额管理信息化的现状9.1概述第9章工程定额信息化管理技术实行工程量清单计价,企业自主报价,对工程定额管理信息化提出了更高要求。目前我国的工程定额信息管理主要以国家和地方政府主管部门为主,通过各种渠道进行工程定额信息的搜集、处理和发布;同时鼓励及指导施工企业根据本企业的实际情况建立自己的定额资料数据库。国家对工程定额的管理已由强制性转变为指导性,各地区针对各自生产力水平不同编制各自的消耗量定额,定期公布人工、材料、机械等价格的信息。施工企业和咨询单位迫切需要利用计算机技术及网络平台建立自己的工程定额系统,但由于大多数施工企业和咨询单位在规模和能力上都达不到这一要求,所以发展仍很缓慢。9.1.3工程定额管理信息化目前存在的问题9.1概述第9章工程定额信息化管理技术1)信息资源共享的优势无法达到,更多的管理者满足于目前的表层信息,忽略信息深加工。2)信息网建设有待完善。3)信息资料的积累和整理还没有完全实现和工程量清单计价模式的接轨。9.2.1加强企业定额管理信息化对建筑企业的现实意义9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术1.企业定额管理信息化有助于企业提高投标报价能力2.企业定额管理信息化是提升企业内部管理水平的关键3.企业定额管理信息化有利于提升企业核心竞争力9.2.2企业定额管理信息系统9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术企业定额管理信息系统是一项庞大而复杂的系统工程,涉及到技术、物资、机械设备、财务、劳资、造价等不同的部门和专业。利用计算机软硬件和网络信息技术进行企业定额管理主要体现在三个方面:即编制、运用及其维护,见图9-2所示。图9-2
企业定额管理信息系统的构成要素9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术1.企业定额编制企业定额是施工企业根据自身的典型工程的实际消耗测算、积累而形成的企业的人工、材料和机械台班消耗标准。它反映一个企业的施工技术和管理水平。编制的内容可分为:①工程实体消耗定额,即构成工程实体的分部(项)工程的人工、材料、机械的定额消耗量;②措施性消耗定额,即有助于工程实体形成的临时设施、技术措施等定额消耗量。9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术现有的企业定额生成软件,可以对企业定额进行编制和维护。软件中企业定额生成原理(图9-3)及方法有以下几种:1)以现有政府定额为基础,利用复制、拖动等功能快速生成为企业定额库。4)企业定额生成器中可以得到企业用于投标报价综合材料价格信息库,并能自动对该库进行增、删、改、替等的维护。5)可以不断积累每个清单组价过程中的定额消耗量数据及组价数据,并能分析判比,形成按不同工艺的工艺包。2)按分包价测定定额水平,对分包价按一定的规则测定定额水平,并能分摊到人为确定的定额含量上。3)企业可以自行测算、调整企业定额水平,这项工作在企业应用清单组价软件的过程中由计算机自动积累生成。9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术图9-3企业定额生成原理图9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术2.企业定额的运用企业应建立法人——项目经理部——作业层三级成本管理体系,企业定额可成为落实成本目标,逐级对目标成本实施过程控制的标准。首先,企业确定生产要素消耗量,根据预测的生产要素价格,计算确定施工项目成本目标。其次,按照企业定额,将整个项目成本目标逐层分解到分部分项工程中,形成具有指导性和控制性的计划体系。再次,对施工项目成本进行核算。最后,分析产生偏差的原因,采取措施加以纠正。9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术在图9-4所示的工程项目成本管理工作流程,不仅是一个工作流程,而且反映了一个管理信息的流程,反映了各个工作职能之间的信息关系。9.2.3企业定额管理信息化技术9.2建筑企业定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术3.企业定额的维护在工程量清单计价方式下,对企业施工定额要进行科学有效的动态管理,建立完整的工程资料库。首先应通过动态管理保证定额的科学性。其次,应通过完善管理制度保证定额的长效性。在执行中要抓三点:一是要总结先进经验和先进操作方法;二是要找出影响定额贯彻执行的各种因素,并设法克服;三是测定好定额水平,进一步掌握企业内部各生产单位在执行定额时的差异。9.3.1工程定额管理信息化的现实意义9.3国家或地区消耗量定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术定额的科学性包括了两重意义:一是指工程建设定额必须和生产力发展水平相适应,反映出工程建设中生产、消费的客观规律,作为国民经济建设中计划、调节、组织、预测、控制工程建设的可靠依据,实现它在管理中的作用;二是指工程建设管理在理论、方法和手段上必须科学化,以适应现代科学技术和信息发展的需要。9.3.2实现国家或地区消耗量定额管理信息化的途径9.3国家或地区消耗量定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术在现阶段,工程定额管理必须适应社会主义市场经济体制下工程建设活动的要求,进行适当的改革和调整。2.加强工程造价信息的收集、处理和发布,实现工程定额的动态管理。1.实行量价分离,建立以定额为指导、以竞争为结果的工程造价机制。9.3.2实现国家或地区消耗量定额管理信息化的途径9.3国家或地区消耗量定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术综合以上两个方面,对于国家或地区消耗量定额信息化管理集中体现在人、材、机消耗量确定和市场价格信息化的管理上,如图9-5所示。图9-5
国家或地区消耗量定额信息化管理9.3.3国家或地区消耗量定额管理信息化技术应用9.3国家或地区消耗量定额管理信息化技术第9章工程定额信息化管理技术目前,互联网用于工程定额管理的主要功能包括:1)发布材料价格。提供不同类别、不同规格、不同品牌、不同产地的材料价格。另外材料价格与定额软件有机链接,在使用软件时可调出网上相关联的市场价格,进行自由组价;同时提供百余条主要材料的时间走势曲线、异地比较分析,从而方便用户实现成本控制、规避价格风险;网络上提供了全国上万条政府信息价,用户可以下载使用。2)发布以往积累工程历史数据资料及社会平均消耗量水平,方便用户查询类似工程,参考并审核本企业定额水平;促进提高企业工程项目管理水平。9.4常用定额生成器软件介绍第9章工程定额信息化管理技术1)快速生成基本企业定额库,就是先用各地定额站颁布的消耗量定额作为参考依据,根据自身的各种条件做进一步的修改,形成能体现生产成本真实水平的定额。“创建企业定额”对话框如图9-6所示。图9-6“创建企业定额”对话框在各种软件中的企业定额生成系统中,它能够帮助用户在各地的消耗量定额的基础上,根据企业自身的状况进行改造,不断地积累过程才能形成完善的企业定额。以广联达软件中的企业定额生成器系统应用如图为例,作以介绍。9.4常用定额生成器软件介绍第9章工程定额信息化管理技术2)无限编辑定额子目,每一条定额的定额号、名称、单位、材料的定额含量等均可按照企业的需求进行编辑修改,企业也可以向定额库中新增具有其特点的补充定额,并且对定额库按章、节、分部和分项进行管理,生成自己的定额库。“定额子目修改”对话框如图9-7所示。图9-7“定额子目修改”对话框9.4常用定额生成器软件介绍第9章工程定额信息化管理技术3)修改材料信息,在此软件中建立了明确的材料分类系统,企业用户可以自由地修改材料的编号、名称规格、单位以及材料价格,并且能够自动根据修改后的材料价格刷新定额价。“人材机内容修改”对话框如图9-8所示。
图9-8“人材机内容修改”对话框9.4常用定额生成器软件介绍第9章工程定额信息化管理技术4)在清单组价软件中,按工作内容指引定额子目的选取是一个重要的功能,对于企业自己编制的企业定额的实现,软件中系统清单维护可以自己编辑清单的指引定额项,在组价软件中即可轻易的选择组价内容。图9-9所示为定额组价的界面。
图9-9定额组价的界面9.4常用定额生成器软件介绍第9章工程定额信息化管理技术5)与组价软件联合应用,软件可以把编制后的定额与清单专业进行关联,打包成标准的GBQV4.0或V5.0以上版本清单和定额安装文件,直接安装到GBQV4.0或V5.0以上版本中,供用户使用。“清单专业关联”对话框如图9-10所示。
图9-10“清单专业关联”对话框本章小结及关键概念【本章小结】管理信息系统是由人、计算机等组成的能进行信息收集、传递、存储、加工、维护和使用的系统。工程定额管理信息系统是管理信息系统在工程定额管理方面的具体应用。它能对工程定额的编制、运用、维护及管理的有关信息进行较全面的收集、传输、加工、维护和使用的系统,它能充分积累和分析工程资料,并能有效利用过去的数据
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