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文档简介

第页共页新工人培训管理制度一、总则为了提高新工人的工作技能和素质，逐步使其适应公司的要求和工作环境，特制定本制度。二、培训对象本制度适用于公司招聘的新工人。三、培训目标1.提高新工人的工作技能，使其能够熟练掌握所需的操作和工艺技能。2.培养新工人的工作责任心和团队合作意识，提高其工作效率。3.增强新工人的安全意识和职业健康意识，保障其人身安全。四、培训内容1.基础知识培训：包括公司的基本情况、组织架构、企业文化等。2.业务技能培训：根据新工人的具体岗位，进行相应的培训，包括操作技能、工艺流程等。3.安全培训：包括公司的安全管理制度、操作规范、紧急救援等。五、培训方式1.班内培训：由专业的培训师进行面对面的培训，利用演讲、示范等方式进行培训。2.岗位实训：新工人在实际工作中得到岗位技能的培训和训练，通过实践提高技能水平。3.在线培训：通过网络平台进行在线学习，包括文献资料的阅读、自测等。六、培训计划1.培训前，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间和培训地点等。2.根据新工人的实际情况，制定个性化的培训计划，重点培训其需要提高的技能。3.培训期限一般为1个月，按照培训计划进行培训。七、培训考核1.设置培训考核标准，包括知识技能的理论考核和实际操作的考核。2.培训结束后进行考核，合格者发放培训合格证书。八、培训效果评估1.培训结束后对新工人进行效果评估，了解其培训后的技能水平和工作表现。2.根据评估结果，分析培训的优点和不足，及时进行改进和调整。九、奖惩制度1.对在培训中成绩优秀、工作出色的新工人，给予奖励，如发放奖金、提升岗位等。2.对在培训中表现不佳、工作不认真的新工人，给予相应的惩罚，如扣除奖金、降低岗位等。十、返聘机制1.培训结束后，对新工人进行综合评估，达到公司要求的可安排正式上岗。2.若新工人不符合公司要求，可终止合同，结束培训。十一、附则本制度由培训部负责解释和修订，于2022年1月1日生效。如有需要，可根据实际情况

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