小区业委会工作计划

小区业委会工作计划小区业委会工作计划小区业委会工作计划11、督促卓越物业使用小区改造甚于经费安装小区智能门禁系统；并在小区南大门、北大门值班室安装对讲系统。用技防措施和信息化手段提升小区管理水平。4、帮助物业管理处提高本小区物业管理费收缴率。5、配合粤海街道办在和谐社区建设方面积极发挥建设性作6、争取街道办的支持，完成物业管理处和业委会办公室的7、在海岸工作站支持下，暑假期间组织一次“邻里联谊活8、向本小区开发商继续追讨房屋大修资金(本体维修金)。小区业委会工作计划2编制20__年公共收益收入支出预算，并报业主大会批准。小区第二届业委会从20年7月成立以来，已经一年，按照小区议事规则，召开20年度业主大会，对业委会上年度工一、业委会年度工作总结小区第二届业委会从20年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变，从20年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。业务会顾问、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何报酬，无私为小区贡献力量；通过公示、收集整理业主对小区建设的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、讨论会40多次，促进小区各项建设业务会不断总结经验，通过多方比价、热心业主参与监督等的方式使小区各项建设做到公开、透明、高效、节约。现将主要开展的工作总结如下：1)清理欠费，结清电费、水费，保障小区正常运行，维护全体业主根本利益2)选聘物业及协助物业交接，避免小区出现无序和混乱3)垃圾清理及设施、设备维修恢复4)合一物业欠业主物业费、能耗费的追讨5)小区改造：a)小区封闭式管理方案形成及设施、设备的构就餐的问题f)小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展(小区电梯大修已经结束，昨天验收时发现还有一些小问题，正在监督其马上整改)6)监督、督促zz物业工作a)对违章、违建要求、督促物业给予清理、整治b)监督物业电梯能耗费、水费的公摊和数据结算7)小区活动a)与zz物业、开发商共同组织迎春联谊会b)组织小区业主到山里人家郊游c)组织小区业主临安天目山一日游8)其它：a)聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会顾问，监督小区各项设施的维修、维护和保养，监督各项改造工作的质量和实施b)聘请业委会会计，管理小区各项账目c)不定期组织热心业主检查、监督zz物业各项工作1)小区改造：2)组织楼道联络员、业委会顾问、热心业主监督、督促zz3)处理涉及业主切实利益的小区事务小区业委会工作计划420年x月x日现物业的服务合同到期，在20年x月底前需要就续聘或选聘新物业召开业主大会进行表决。第x届业委会日期：小区业委会工作计划5澳丽花苑小区第四届业委会于20年9月26日经全体业主投票选出，9月29日新业委会的备案证下来，于11月7日与第三届业委会进行了交接。现就交接结果和下一步工作计划向小区业主们报告。一.上一届业委会移交的资料，财物，换届审计报告详见附件清单。经过初步盘点，交接的材料部分缺失(见下面列表)。维修基金USB密钥(业主大会持有，用于更新维修基金管理系统中的小区3个规约文件，更换物业以及冻结维修基金账户)业委会办公室保险柜密码小区电子围栏，门禁，监控系统的工程合同和维保合同10#202等属于业主大会的房产证开发商宝安地产与业委会于20年签署的协议书，有关18号会所以及8个产权在业主大会名下的地库车位的情况。28号业委会办公室柜式空调坏。二.关于换届审计报告中的不同意见报告中第一.(二)物业授权范围1,000元；业委会授权范围10,000元，这2个金额仍然是沿用上上届业委会时期未经修改的额度，与我们现行的《小区专项维修资金管理规约》中相对应规定的500元和5000元不符。金使用抽查的项目中未包含20年第一季度发生的76,000元的监控设备更新项目。并且所抽查的项目均为通过业主代表集体讨中的规定，超过5000元的维修更新项目必须经业主大会同意，同时本小区《业主大会议事规则》第十四条规定我们小区的业主大会有2中形式，一种是集体讨论形式的业主大会，这里的集体讨论不是指业主代表，是全体业主在现场开会投票。第二种形式是书面征求意见形式，就是发放表决票到业主手中，然后再计票三.交接前小区已完工未付款项目：外墙屋顶防水维修合计131,102元，走维修基金流程；底层已更换围栏未付款合计29,832.40元，走维修基金流程；空调滴水管合计42,399.30元，走维修基金流程。四.新业委会正在做的事情：业委会主任、副主任信息在维修资金管理系统中的'变更；上海银行维修基金账户变更委员；维修基金USB密钥补办；安排小区儿童游乐场设施的维修和更新；修缮加固损坏部件，更换全新芬兰松防腐木板，环保油漆等，费用预算在5000元以业主关注的小区停车管理问题。在掌握小区地面停车详细资料前，很难制定出一个有所改善的新的地面停车规定。我们在物业的配合下，目前在核对停车电脑系统中的基础数据，与物业登记的在册的业主和租户地面停车信息进行交叉比对，然后再针对问题制定对策。此项目目前指定史麒为负责人，王哲颖和张维协助。等拿到数据后，也会诚邀小区中的有能力或有资源的业主一梳理广告合同，到期合同重新谈判和续签。五.下一步工作计划编制20年公共收益收入支出预算，并报业主大会批准。小区消防整改项目：20年8月份派出所对小区的消防情况进行了检查，开出了整改通知单给物业，物业打了维修更新消防设施的申请报告给老业委会，没有得到批复。消防设施更新维修 维修更新)。物业已经联系了供应商拿到了正式的报价，然后准备走维修基金流程，会公示合同报价(费用预计20,000元),业主征询(需要三分之二业主同意)。底楼围栏改造项目。截止到现在，尚有18户底楼围栏未更新。会继续业主征询和申请维修基金流程。外墙楼顶渗漏水维修。已经有不少业主向物业申请了维修，需要重新考察和选定更为合理的维修方案或供应商。外墙粉刷专题讨论。外墙粉刷的呼声很高，20年也召开过座谈会，但由于此项目工程耗费很大，需要先商讨出可行的方案和预算，然后提交业主大会表决。需要考虑和解决的问