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文档简介
个人年终总结模版五篇(大全)
【第一篇】
回顾即将过去的20「年,采购部成员和其它部门的各位领导及同
事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助。在这一年当中,采
购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求。在20__年我将继
续努力,做好本职工作,不断完善自我,确保物料的供应和质量的控
制,为公司的发展尽一份绵力。坚持“同等质量比价格,同等价格比
质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。现将一年来的主要工
作情况述职如下:
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员一人,采用分工协作的方式负责公司原主辅材料
的进行采购。依据今年公司的制定的采购计划,由采购部进行统计如
下:
组件材料20「采购总金额(元)供应商不合格批次
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作
目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重
沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环
节,采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由
采购部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”。力
求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采购人员也在每一项
具体工作和每一个工作细节中得到煨练。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20—年采购部进一步加强了对供应商管理,本着对每位供应商负
责的态度,制定了《—》并对其进行分类登记,确保了每一个供应
商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步
扩大了市场信息空间。建立了《…》,在进行报价之前,对供方进
行评价和分析,合格者才能进入合格供应商名录,才具有报价资格。
根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真
正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为
公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支
持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政
策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约
成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。
4、逐步加强对材料价格信息的管理
采购部进一步加强了对材料、信息的管理,每一次材料采购的计
划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电
脑保存,建立采购部材料信息库,以备随时查阅、对比。
二、20_年将具体从以下几方面予以改进
1、制定采购预算与估计成本
制定采购预算是在具体实施原辅料采购行为之前对采购成本的
一种估计和预测,是对整个采购资金的一种理性的规划。它不单对采
购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,
以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保资金
的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高采购
资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中
的一些例外情况,有效的控制采购资金的流向和流量,从而达到控制
采购成本以期达到有效的资金最大化利用的目的。
2、改进供应商的选择
在进行供应商数量的选择时既要避免单一货源,寻求多家供应,
同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足,以获取供应商的优惠
政策,降低物资的价格和采购成本。这样既能保证采购物资供应的质
量,又能有力的控制采购支出。根据我们的规模,供应商的数量根据
公司的产能适当控制,以便在需要时候能随时找到相应的供应商,以
及这些供应商的产品或服务的规格性能均能满足公司产品要求。同时
在采购的环节控制上20一年将着手几个环节并做相应调整。
3、在以后工作中需要继续努力的几点
1)首先,工作态度上不放过任何一个细节,工作过程中万事都
要仔细,从采购物资规格的确认、价价格的商榷到采购合同的签订和
完成到货等等一系列的事情都要一一用心,全心全意地投入工作,以
积极的态度强烈的责任感和百分之百的信心来开拓自己的工作领域。
2)签约订货后要积极跟催,保证按时或提前交货。货物到工地
后协调安排好卸货入库事宜。万一后期出现质量问题要积极处理反馈。
3)同事之间专业能力及工作态度不一,拥有的供应商资源信息
不同,工作内容较窄等情况,容易产生较大的运营成本和沟通成本。
建议公司适当地安排员工进行外部培训I,扩大员工的供应商资源渠道、
了解别人公司的采购运作模式,提升员工的整体工作能力。
三、20_年工作规划
1、配合公司降低组件销售价格
在原材料上应多寻找性价比合适的厂商合作,来降低公司的材料
成本,我将结合历年来的供应商供应状况,整理价格资料,做好备份
工作,将现有的供应商资料存档。
2、完善太阳能发电系统材料资料
和研发部一起完善材料选型,样品和整套系统测试工作,材料选
型上力求常规化,标准化。
3、提前做好询价比价工作配合销售部及研发部进行报价工作。
在材料的审核上与研发部及销售部多沟通力求材料量化、标准化
采购。
材料采购的及时性在20一年必须要有一个质的飞跃,全力满足公
司正常生产的安排需要,确保好材料的到货时间及时一,减轻由此给生
产部和销售部带来的不利因素。进一步维系好与现有供应商的合作关
系,并多渠道开发新的更符合公司利益的供应商。
【第二篇】
回顾在我们企业工作的这一年,我较好的完成了部门布置给我的
工作任务,我也是在这一年的积极认真工作之中,收获了许多之前都
没有获得的知识和工作的方法和技能,让自己岗位的工作水平是有得
到了很大的一个提高,对于来到企业工作还没多久的我来说,真的感
觉很庆幸,这一年的工作让我成长那么的大,我也是要对过去一年工
作来好好的去做下总结。
一、工作方面
工作的任务,这一年来说,其实还是蛮多的,毕竟我们企业也是
在飞速的发展,而我作为一名新人,我也是有了很多可以进步的机会,
在这些工作任务之中,有很多是我之前完全没做过的,我也是不太懂
得该如何的做,但是经过同事的指导,我也是认真去学习,一次次任
务的完成,也是让我在工作之中做的更加的得心应手了。每一次遇到
的难题,我都积极的找同事帮忙,而不是自己盲目的去做,那样的话,
虽然也是会有经验,但是也是耽搁了时间,我知道和学习不一样,工
作的成果是非常的重要的,而且向同事问,也是一种学习,能让自己
少走一些弯路,能让自己在有限的一个时间里头学到更多的东西。通
过询问,自己再做,任务的完成,也是意味着我的工作水平的提高,
一年的时间,完成的工作任务很多,有大的,也有小的,但总的来说,
这一年的工作也是让我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提
升,而且也是被领导所肯定。
二、成长方面
除了工作上问同事,我个人来说,也是明白要多看书,多了解行
业最新的情况,明确自己要改进的地方是哪些,通过不断的学,看新
的知识,而我在这一年来所学和学校来相比,真的是多很多,同时我
也是更加清醒的意识到,我还是个新人,和真正优秀的职场工作人员
相比起来,我真的还有蛮大的差距,所以这一年里,我从不松懈,也
不会懒惰,一直都有了一个坚定的目标,只有自己的工作水平提高了,
能力增加了,那么我才能更好的在企业里面立足,才能更好地发挥自
己的能力到工作之中做出成绩来。
新的一年,我也是要继续的提升我自己一些不足的地方,同时对
于行业的一些更好,更新的东西也是要去学,让自己不落后,并且努
力追赶优秀同事的脚步,让自己在以后的工作之中能变得更加的优秀,
做的更加的好。
【第三篇】
早期教育应该以人为本,强调人的整体教育,着眼于塑造完整儿
童,注重促进幼儿身体、思维、社会交往能力、想像力和智力各个层
面健康和谐地发展;应根据幼儿不同阶段的特点,结合幼儿独特的个
性,协助幼儿智慧的生成。就我园今年工作情况具体汇报如下:
一、明确早教意义,扎实教育质量。
早期教育是指出生到入小学以前这段时期对儿童进行一定的有
目的、有计划的教育,以便为儿童身心健康发展打下良好的基础。当
前,幼儿早期教育的重要性已被越来越多的人们所认识和接受。现代
科学已经证明,对幼儿实施早期教育的意义是十分重大的。我们深刻
地认识到早期教育工作的重要意义,积极创设早期教育培训基地,我
们严格要求自己,严格做到有教育计划、有教育场所、有教育教材,
真正做到定点、定时、定对象,从而促进我园早期教育工作规范化。
二、勤于思考,反思中求进步。
尽管我在这一年中向自己的目标迈进了大步,可是我们仍然看到
自己还有许多不足。发展的不稳定,理论水平的欠缺,思考过于草率,
与家长的沟通都是我需要努力的方面。我们虽然经验不足,但我们信
心百倍。我们将不断努力探索,加强学习深入总结,把我市的早期教
育工作不断的向前推进。
____早教中心
二O年五月
【第四篇】
在这一年中充满了各种各样的色彩:有快乐与悲伤;开心与遗憾;
眼泪与汗水;忙碌与彷徨。经过一个学期的实践,我获取了很多宝贵
的工作经验。一学年来,我尽心尽职做好自己的本职工作。回顾一学
期的工作,想说的真是太多太多。教师是学生班集体的教育者、组织
者和领导者,也是学校教育工作、尤其是学校思想品德教育工作的主
力军,可以说,教师工作的好坏直接关系到整个学校的发展。下面分
几个方面来说一说:
一、思想方面:
本人能积极参加政治学习,关心国家大事,遵守劳动纪律,团结
同事,热心帮助同事;教育目的明确,态度端正,钻研业务,勤奋刻
苦;工作认真负责,关心学生,爱护学生,为人师表,有奉献精神。
二、教学方面
1、备课
开学初,积极参加教材分析,在教研员王老师的指导下进行备课,
仔细听,认真记,领会精神实质。然后根据要求,提前两周备好课,
写好教案。平时做到周前备课。备课时认真钻研教材、学习好课标,
虚心向郭老师、陈老师学习、请教。力求吃透教材,找准重点、难点。
为了上好一节课,我上网查资料,集中别人的优点确定自己的教
学思路,为了学生能更直观地感受所学的知识内容,我积极查找课件,
制作课件,准备、制作教具。
2、上课
上好课的前提是做好课前准备,不打无准备之仗。上课时认真讲
课,力求抓住重点,突破难点,精讲精练。运用多种教学方法,从学
生的实际出发,注意调动学生学习的积极性和创造性思维,使学生有
举一反三的能力。培养学困生的学习兴趣。课后根据授课情况发现优
点找出不足及时纠正。
在这学期为了迎接北京市的检察,在时间紧任务重的情况下每个
人都要准备一节课,郭老师和陈老师顾不上自己备课,共同帮我备课
到很晚,多次听我试讲,给我提出了很多的宝贵建议,我一次次的修
改教案,一次次的试讲,直到把这节课讲好,这期间她们为了帮我,
付出了很多的辛苦,使我从最开始的难以把握教材到后来的对整节课
的思路都比较清晰,环节清楚起到了很大的作用,特别是对教材的分
析又迈进了一大步,在以后的备课、上课前我都会以此为契机认真地
钻研教材,分析教材,真正做到心中有数。
3、辅导
这学期,雏鹰科技社团开始活动了,我放弃了回家照顾孩子的时
间,坚持每周三下午放学和周六上午到学校辅导学生进行科技活动,
利用课余时间对学生进行指导,并与家长联系沟通,使家长及时了解
学生的情况。
三、德育工作:
德育是学校工作中的重中之重,而班主任德育工作的秘诀就是爱。
师爱是伟大的、神圣的。师爱是人类复杂情感中最高尚的情感,它凝
结着教师无私奉献的精神。师爱是超凡脱俗的爱。这种爱没有血源和
亲情,没有私利与目的,然而这种爱却有一种巨大的力量。
这学期我担任六年级四班的副班主任工作,身为副班主任主要就
是配合班主任的工作,张老师是一位年轻的教师,她和同学们的关系
非常融洽,学生很喜欢她,在班级管理上也是办法很多,跟着她我在
班级管理上也学到了不少。在当副班主任的过程中,我也有不少乐趣。
因为我经常和他们接触,孩子都是很天真的、很单纯的,在他们的心
目中把我当成了最亲密的老师。有几个学生喜欢把自己的喜怒哀乐告
诉我与我分享;自打当了副班虽然责任多了,时间少了,但跟学生接
触的多了,感情也加深了,现在这班学生见了我都格外亲切。
四、个人学习:
积极学习各种教育理论,以充实自己,以便在工作中以坚实的理
论作为指导,更好地进行教育教学。以适应当前教育的形式,给自己
充电。我还利用业余时间认真学习电脑知识,学习制作多媒体课件,
为教学服务。
教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时
代在前进,学生的特点和问题也在发生着不断的变化。作为有责任感
的教育工作者,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解
决学生教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规
律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。
在今后的实践中,我会继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,
以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长。不断提高自己,完
善自己,努力使自己早日成为一名优秀的教师。
【第五篇】
伴随着20—年新年的钟声响起,20一年已离我们远去,在这一年
里,自己在生活、工作上都经历了许多,有泪水也有汗水,有过悲痛,
也有过幸福,因为今天总结的内容是工作,姑且不谈生活和情感,年
度年终个人工作总结。
自己原本想在网上下载一篇范文,内容改改,敷衍了事,但细想
一下随即作罢。一者世界上没有完全一致工作经历的两个人,中国有
数以千万的工作者,岂能在网上寻求“知音”?再者,既然已经下载
了范文,很难再走出别人的习文思路,如果下载改总结,那我岂不成
了跟屁虫了?废话说了百把字,下面就言归正题了。
、工作内容和职责
20—年,本人在公司工作职责是负责市场营销部的投标工作,辅
助工程管理部参与公司内部及项目部的管理。
二、工作纪律和态度方面
公司领导每逢公司例会总谈到工作纪律及工作责任心方面的相
关话题,可见工作纪律和工作责任心在平常工作中的重要性。
自己来公司有5个年头了,在工作纪律和工作责任心方面有值得
欣赏的地方,但也有值得自我批评的方面:
首先,迟到想象时有发生。尤其是在冬季,“暖暖的被窝”成了
上班准时的“强敌”,闹钟定好了,却要在床上赖上半小时,此举是
非常不明智的选择,误了早餐伤身体,误了时间伤工作,更重要的是
自己长此以往,会导致工作上的作风也变得磨磨蹭蹭,一点不利索。
时而听到别人讲我:大小伙子一点朝气没有,做事跟女人似的!听到
这这种评价实在恼火,但细想一下,人家言之有据,并非空穴来风。
治标毫无所用,治本才是良方。
其次,工作时间玩网络游戏。投标工作虽说有阶段性特点,就是
某段时间投标工程特别多,而某段时间投标工程又很少。投标工程多
的时候自然不必说,加班加点,忙的是不亦乐乎,投标工程少的时候,
自己那点玩劲又上来了。其实没事的时间,可以看看专业书,上网多
关注网上公开招标项目,读读对规范之类的专业知识,活到老,学到
老,我要学的的东西还很多,“莫等闲,白了少年头,空悲切”,此
时不学,更待何时!
三、工作业绩和过失方面
20_年,虽说中标的工程数量不少,可真正能拿得出手的工程却
没几个。几十万的工程,对于企业来说,真是宁可不投,也不能滥投。
现在建筑投标行业越来越严格,只要公开招标的工程,现在基本上要
压二级建造师证书,一两个点管理费的收入难抵公司的开支。
针对20「年几个具体投标工程,有以下几方面经验总结:
1、黄山区谭家桥镇厂房管道工程
本工程能中标也是个偶然,中标后却出现了一系列前期未料到的
事情。
首先,二级建造师证书需压证,工程中标后至今,工程进度缓慢,
导致工程迟迟没竣工,二级建造师证书也无法取回,一定程度上制约
了投标工作的开展;
其次,该工程为20—年6月份签订合同(合同工期100天),但至
今仍无一笔工程款支付,这也反映出工程管理部门和市场营销部门对
项目部监管力度缺失,在与建设单位协调过程中缺乏主动攻略意识,
对项目负责人个人缺乏制约举措,以后有待加强。
2、上丰中心学校霞江小学教学楼工程
本工程同样存在二级建造师压证问题。原本项目负责人承诺无需
压证,二级建造师无需到场,但该工程实际施工过程中,因工程实体
施工不到位,导致歙县建委对公司的项目管理水平提出质疑,影响了
公
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