《商务数据分析》 课件 6-3 高级可视化图表

BusinessDataAnalysis商务数据分析高级业务图表认知高级业务图表认知树状图是利用各个矩形的大小、位置和颜色来区分各个数据之间的权重关系以及占总体的比例，便于我们快速掌握各项数据的分布和占比情况，如图所示：一、树状图高级业务图表认知国家省/自治区地区直辖市城市城市根节点叶子节点树结构高级业务图表认知Tips：树状图也可展现一二层从属类别的关系。但是要注意的是，如果数据多于两个层级，树状图就不是很适用了，过于细分的数据会使得树状图看起来杂乱无章，违背了可视化设计的初衷。高级业务图表认知空间利用率是指图表中非空白区域所占总图表面积的比例。提问：你认为树状图的空间利用率怎么样？高级业务图表认知旭日图与树状图类似，直观、易读，适合展示数据的比例和数据的层级关系。但与树状图不同的是，旭日图适用于展现多层级的数据，层级越多，其功能的展现就显得越强大，如图所示：二、旭日图高级业务图表认知步骤1：插入图表。打开“某集团公司各单位人员构成数据.xlsx”数据文件，选中数据表区域A1:F9，在【插入】菜单下的【图表】区域，点击插入【旭日图】，如图所示：案例：我们以某集团公司各单位人员构成数据为例，按照所属分公司、部门、组别、主管、员工这5个级别来呈现各单位人员的构成数量，制作“旭日图”，操作步骤如下：高级业务图表认知步骤2：图表美化。在【图表设计】菜单下【更改颜色】处选择“彩色调色板2”，如图所示：高级业务图表认知最后，取消显示图表标题，在图表右侧添加图例，如图所示：高级业务图表认知漏斗图中以各数据条中心为中轴线对齐，数据条长度从上到下逐渐减小，呈现漏斗的样式，因此被称为漏斗图，如图所示：三、漏斗图高级业务图表认知漏斗图适用于业务流程比较规范、有顺序、周期长、环节多的流程分析。在真实业务场景中，可以通过漏斗图查看业务活动的进度和成功率。例如“非诚勿扰”节目中男女嘉宾牵手成功的转化率漏斗图，如图所示：高级业务图表认知通过漏斗图，也可以对业务流程进行分析，查找瓶颈。通过各环节业务数据的比较，能够直观地发现和说明问题所在。案例：下面以某电子商务网站点击转换数据为例，制作漏斗图，操作步骤如下：打开“某电子商务网站点击转换数据.xlsx”文件，选中A1:B6数据区域，在【插入】菜单下的【图表】区域，点击插入【漏斗图】，如图所示：高级业务图表认知图表美化。修改图表标题为“某电子商务网站点击转换漏斗图”，字体为14号，加粗。适当调整图表大小，最终呈现如图所示：需要注意的是，在作图时应该保证各个环节的数据是同一度量的，这样的比较才有效。高级业务图表认知瀑布图是经营管理中比较常见的一种图表，也称阶梯图，如图所示。它可以清晰地反映某项数据经过一系列增减变化后最终成为另一项数据的过程。瀑布图既可以直观地展示数据量的演变过程，又可以详细地呈现数据变化的细节。四、瀑布图高级业务图表认知在实际场景中，瀑布图主要有两个适用场景：第一，当我们需要解释数据的来源时；第二，当我们需要找出过程中的主要影响因素时。eg：假设我们需要展示个人一周内的收支金额情况，并找出哪一天的支出最多时，就可以使用瀑布图了。瀑布图的适用场景高级业务图表认知案例：打开“个人一周收支情况数据.xlsx”数据文件，选中A1:B8数据区域，在【插入】选项卡下的【图表】区域，选择插入【瀑布图】，如图所示：高级业务图表认知图表美化。取消显示纵主坐标轴、图例和网格线，并修改图表标题为“个人一周收支明细”，图表展现如所示。当然，我们可以在【图表设计】菜单下【更改颜色】处选择“彩色调色板3”。此时，一个瀑布图就完成了，如图所示：高级业务图表认知为了满足业务需求，Excel2019已将“着色地图”作为内置的图表，如图所示。当然，我们也可以希望地图变得更有动感和科技感，选择插入“三维地图”。五、地图任务实施任务实施实训背景：树状图是Excel2016中新增的图表，非常适合展示数据的比例和数据的层次关系，它的直观性和易读性是其他类型的图表所无法比拟的。比如用它来分析各个部门的人数，可以说一目了然。根据人事数据，制作相应的树状图。任务实施打开“某企业人事数据.xlsx”文件，选中数据源中的A1:B7单元格区域，点击【插入】选项卡，选择【图表】中的【树状图】，如图所示：任务实施选中图表，在图表的右上角点击“+”号，取消勾选图表标题和图例；再在【图表设计】菜单下选择【更改颜色】，选择“彩色调色板4”，如所示。此时，树状图就完成了，如图所示：任务实施当然，树状图还能够根据一二级从属类别的不同进行分级展示。如在以上部门分类的基础上，再添加一级“分管领导”。选中数据源区域A1:C7，单击【插入】选项卡，在其【图表】区域中选择【树状图】，如图所示：任务实施修改树状图的配色。在【图表设计】菜单下的【更改颜色】处，选择“彩色调色板4”。如果要突出“分管领导”的名字，则可以选中图表，单击鼠标右键，选择【设置数据系列格式】，在右侧的【设置数据系列格式】窗格中，【系列选项】下的【标签选项】中选择【横幅】。此时，树状图呈现如图所示：拓展练习拓展练习任务背景：转化率是网店最终能否盈利的核心，提升成交转化率是网店综合运营实力的结果。无论是流量引导还是在购买，都存在着各种转化率。以电商场景中客户购买路径为例，主要包含了浏览产品、点击产品、收藏产品、加购产品、生成订单和完成交易等步骤。我们将某家居店铺的A产品和B产品的在购物每个环节中的人数情况进行采集，汇总后得出如下表。步骤A产品（人数）B产品（人数）浏览产品50002500点击产品38001800收藏产品25001200加购产品2100900生成订单1500850完成交易1000780拓展练习通过以上数据发现，无论是A产品还是B产品，其最终完成交易的人数往往比浏览产品的人数要小得多。说明在每一步步骤转化的过程中，商家总会流失掉许多客户。另外，经计算发现，A产品的成交转化率为20%，B产品的成交转化率为31.2%，而A产品的浏览数量却是B产品的一倍。我们可以得出结论，流量大小和转化效果之间似乎并没有直接的关系，高流量≠高转化。根据该店长反馈，该店铺一直希望能将A产品打造成爆款，前期已为其投入了不少推广费用，主要费用如表3-2所示，可是推广效果似乎不理想。因此，在关注流量大小的商家事实上更应该关注其转化效果，这样评价渠道的效果才比较合理。推广渠道花费直通车2300淘宝客2500线上广告2000种草app1500其他500拓展练习结合案例背景，请完成以下任务：（1）制作客户购买A产品过程中人数转化漏斗图；（2）制作A产品参加推广活动而产生的花费瀑布图。根据任务背景中提供的两份数据，分别将其放入Excel表格中。然后逐一完成漏斗图和瀑布图的制作。拓展练习步骤1：插入漏斗图。选中A产品的人数转化数据A1：B7，在【插入】选项卡下选择【漏斗图】，如图所示：拓展练习步骤2：美化漏斗图。修改图表标题为“某家居店插入漏斗图铺的A产品转化人数统计”。然后再统一修改漏斗图中条形的颜色为橙色，如左图所示，再适当调整都图表的大小，生成的漏斗图如右图所示：拓展练习下面，我们再来完成瀑布图的制作。制作瀑布图的过程与漏斗图类似，也需要提前对数据做一些准备。默认情况下，Excel2019中的瀑布图是不会自动计算总计结果的，因此在本例中为了显示数据的总值，我们将总计行放到数据表的第一行，然后将后续的每一笔推广花费转换成负数，如图所示：拓展练习步骤1：插入瀑布图。选中推广渠道花费数据A12：B18，在【插入】选项卡下选择【瀑布图】，如图所示：拓展练习步骤2：美化瀑布图。修改图表标题为“某家居店铺的A产品推广费用统计”，删除图例、网格线和纵坐标轴。然后再分别修改瀑布图中“总计”和其他花费的柱子的颜色。将“总计”的柱子修改为土黄色，将其他花费的柱子修改为姜黄色，如图所示：拓展练习再适当调整都图表的大小，生成的瀑布图如图所示：任务总结业务中常用的高级图表有：树状图、