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如何搞好煤矿机电安全质量标准化建设工作1、前言随着科学技术的进步,现代化机械化矿井的建设速度越来越快,大型高产高效矿井给企业和社会带来很大的经济效益,但由于多方面的缘由,机械化水平高的矿井,机电事故也相对较高,给企业的平安生产带来障碍。如何搞好煤矿的机电管理工作,是摆在机电管理者面前的一个现实的难题。煤矿机电质量标准化作为一种管理手段是一套行之有效的平安质量管理体系和方法。是煤矿机电管理工作的基础。实施质量标准化建设的目的在于确保机电设备平安、经济运行,降低机电事故率,缩短由于机电事故而影响生产的时间,一方面保障平安生产,不出或少出人身伤亡事故和机电设备事故,另一方面也最终达到企业追求利润最大化的目的,只有在质量标准化扎实有效的基础上,才有可能追求企业的大进展、快进展、全面进展。2、煤矿机电质量标准化建设存在问题《煤矿机电平安质量标准化》所要求的一整套的标准及考核评比方法,包括设备与指标,机电平安、机电管理、文明生产等,每一条都是阅历性的高度总结。作为煤矿机电管理人员和技术人员,应当深化学习,仔细思考,以求在实际工作中能够根据质量标准化的要求,做好机电工作。目前煤矿机电质量标准化存在一个分管单位自主建设与职能部门监督检查的问题。基层单位管技人员对机电质量标准化的检查总有熟悉上的误区。认为机电平安质量标准化对他们来说是一种负担。又要从事生产管理,又要应对每月的平安质量检查,忙不过来。其实是没有摆正质量标准化与平安生产的关系。没有把质量标准化与生产有效的融合。平安也是效益。不出机电事故,影响生产的时间少了。产量、效益自然也就上去了。所以,对待质量标准化建设工作,不能搞形式主义,上下级首先要在熟悉上有所提高,检查要精细,问题要整改。3、煤矿机电质量标准化建设应进行的工作熟悉到机电质量标准化工作的重要性之后,不能仅仅停留在熟悉上,重点还在于行动。关键是否能坚持。煤矿机电平安是一个系统工程,无论是管理者,职工还是平安监察,都要从讲政治的高度来做好平安工作,确保煤矿职工生命和财产的平安,尽一切力气扭转平安生产的被动局面。为搞好机电工技能培训工作,可以实行自陪、委培、自考和技能竞赛的多种形式,加快技能人才培育,实施职工技能等级达标培训工程,普及中级工等级培训,必需持证上岗,通过集中学习定向培训等形式,强化专业工种,要害工种的平安技术培训,充分发挥首席技术人才的高级技工人员的传、帮、带作用,加快建设一支高技术,高素养的机电专业人才队伍,促进机电工作尽快走向正规轨道。建立健全各项规章制度。制度是一种约束机制,是指导职工如何开展的尺度,只有制度完善,管理到位,责任到位,才能保证机电设备的正常运转。4、结语综上所述,制约煤矿企业机电管理的缘由是多方面的,既存在国家宏观调控的因素,也有企业自身进展的盲目性。它是一个政治、法律、经济和社会问题。总

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