土建工程施工管理的建议_第1页
土建工程施工管理的建议_第2页
土建工程施工管理的建议_第3页
土建工程施工管理的建议_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

土建工程施工管理的建议

1土建工程施工治理存在的问题

1.1建筑材料质量问题建筑材料是土建工程工程建立的根底,建筑材料的好坏将直接影响到整体工程建筑工程的质量。建筑材料的包括水泥、木材、钢材、石灰、混泥土等等,依据土建工程的施工阶段不同,所需要的建筑材料都需要依据土建工程建立工程的设计图纸进展选择相应的施工材料。在徐州地区,因建筑材料的来源比拟广泛,一些供给商为实现利益的最大化,将一些不合格的建筑材料供应施工企业,这就直接影响到了工程工程的质量。因此,在土建工程工程的施工中,假如施工企业所选购的建筑材料不能到达施工标准,都将对土建工程施工工程的质量以及施工进度造成影响,也对工程工程竣工后投入使用埋下了安全隐患。

1.2安全治理问题在土建工程工程施工中,安全治理直接影响到整个工程工程的施工进度。但在实际的工程工程施工中,仍存在着很多的安全隐患,这些安全隐患不仅影响到工程工程的施工进度,也影响到施工人员的安全。产生施工安全问题有多方面的因素,如在徐州地区或其他地区的局部施工企业只关注土建工程的施工进度、施工质量以及施工本钱,并没有将施工安全治理作为一项重要的工作内容,也没有意识到施工安全治理的重要性,且施工人员缺乏相关的安全生产意识,这些不仅土建工程

2土建工程施工治理措施

2.1建立完善的治理体系在土建工程工程的施工治理中,建立完善健全的是施工治理体系可以有效的提高工程工程的施工治理。建立完善的治理体系就需要施工企业以工程施工现场为主,重点对施工现场的安全以及质量进展监管。不管是在徐州还是其他地区的土建工程工程,对建筑企业进展考核的重要指标就是施工中工期的进度、施工质量、安全治理以及本钱掌握等都需要在施工现场进考核。土建工程施工现场的安全治理以及质量治理应贯穿于整个工程施工过程,这样可以有效的降低施工工程的质量以及安全风险问题。同时,不管是徐州地区还是其他地区在进展土建工程工程时,建筑施工企业应加强自身对质量以及安全治理方面的熟悉,并制定完善的治理系统,从而在工程工程的建立中进展有效的治理。

2.2加强人员素养的培育在土建工程工程施工治理中,施工企业应坚持“以人文本”,由于工程工程的开展都离不开人。由于土建工程的施工过程特别的简单,且都需要人来进展操作,但因我国建筑行业的起步比拟晚,在徐州或其他地区的技术人员培训系统不是很完善,很多的施工人员在进展施工时,因对施工设备的操作不娴熟以及在操作过程中消失失误,都将会给土建工程工程的施工质量造成影响。因此,不管是徐州地区还是其他地区的施工企业应重视施工人员的治理,加强对施工人员的培训,提高施工人员对设备以及施工技术的娴熟度,严格依据施工标准来进展操控,从而有效的提高操作技术,为工程工程的施工质量供应有效的保障。

2.3加强建筑材料质量治理对进入施工现场的建筑材料、施工设备以及配件进展严格的监管,是保证工程工程质量的前提。加强对建筑材料的监管,是对土建工程施工质量的重要保证。施工企业应加强对材料供给商进展调查,并进展筛选,选择信誉度较高的供给商,从而保证建筑材料的质量符合施工要求。还要对进入施工现场的建筑材料进展严格的检查验收,对供给商出具的试验报告以及出厂合格证书进展检查,并对材料进展抽样检查后,才能让建筑材料进入施工现场。对于不合格的建筑材料不准进入施工场地。此外,施工企业还要做好建筑材料的现场治理工作,依据工程工程的施工进度,组织好各种建筑材料的进场,并进展分别堆放,还要做好相应的防护措施,避开建筑材料因天气等因素造成材料锈蚀或变质。

2.4加强施工现场的安全治理在土建工程的施工过程中,加强施工现场的安全治理,不仅可以有效的提高施工人员的安全、也可以有效的提高施工进度。因此,不管是徐州地区还是其他地区的施工企业应加强土建工程施工现场的安全治理工作。严格依据各项施工制度,落实安全生产责任,并对各个部门中的安全生产工作进展明确的划分,通过部门的层层安全,落实安全生产责任制,并依据安全生产的相关制度建立相应的奖罚制度,并定期对生产负责人进展考核。此外,建立完善的安全治理制度后,施工企业还应加强对施工安全的检查力度,对一些没有依据施工技术要求进展现场施工的人员,要进展惩处,从而保证土建工程工程的安全进展。

3完毕语

综上所述,土建工程施工是一个特别简

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论