【自考复习资料】04621工程合同管理（实用便携笔记）

工程合同管理课程复习提纲一、选择题1、按承包的工程范围，一般将工程合同划分为（ABCD）等。A、项目总承包合同B、施工总承包合同C、专业分包合同D、劳务分包合同E、设计合同2、按计价方式的不同，一般将工程合同划分为（CDE）。A、设计合同B、施工合同C、总价合同D、单价合同E、成本加酬金合同3、工程合同管理主要表现为合同管理的（ABCD）。A、复杂性B、协作性C、风险性D、动态性E、随机性4、从合同管理角度出发，将合同管理相关各部门划分为合同的（ABC）A、主管部门B、主办部门C、协办部门D、领导部门E、执行部门5、考虑合同界面的协调应处理（ACE）的问题。A、内容上的协调B、部门里的协调C、技术上的协调D、经济上的协调E、时间上的协调6、执行我国《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定，强制招标有（ABC）。A、大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公众安全的项目B、全部或者部分使用国有资金或国家融资的项目C、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目D、房地产开发项目E、新能源、新技术、环保建设项目7、合同文本通常是指合同协议书和合同条款等文件，是合同的核心。投标时应做其（BCDE）A、经济性分析B、合法性分析C、完备性分析D、公正性分析E、准确性分析8、工程的设计变更一般包括（ABC）A、重大设计变更B、重要设计变更C、一般设计变更D、现场条件变更E、施工方案变更9、按索赔目的可以将工程索赔分为（DE）。A、承包商的索赔B、分包商的索赔C、供货商的索赔D、工期索赔E、费用索赔10、按索赔事件的性质可以分为（ABCDE）和其他索赔。A、工程延误索赔B、工程变更索赔C、合同被迫终止索赔D、工程加速所赔E、意外风险和不可预见因素索赔11、按合同风险产生的原因划分可以有（AB）。A、合同工程风险B、合同信用风险C、合同订立风险D、合同履约风险E、意外风险12、按合同的不同阶段进行划分可以有（CD）。A、合同工程风险B、合同信用风险C、合同订立风险D、合同履约风险E、意外风险二、专业术语题1、建设工程合同是承包人进行工程建设，发包人支付价款的合同。建设工程合同包括工程勘察、设计、施工合同。2、工程合同管理是指合同管理主体对工程合同的管理，对工程项目中相关的组织策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。3、招标文件由招标人或其委托的招标代理机构编制发布的，是投标单位编制投标文件的依据。4、投标是工程承包商应招标人的邀请，根据招标人规定的条件，在规定的时间和地点向招标人递价，以争取成交的行为。5、分包合同是指工程总承包人、勘察承包人、设计承包人、施工承包人承包建设工程以后，将其承包的某一部分或某几部分工程，再发包给其他人，与其签订承包合同项下的分包合同。6、工程索赔在合同履行中，工程索赔是当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时，向另一方提出赔偿要求的行为。7、费用索赔当施工的客观条件改变，导致承包人增加开支，要求对超出计划成本的附加开支给予补偿，以挽回不应由其承担的经济损失。8、工期是指发包人在协议书中约定，按总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。三、简答题1、简述建设工程招标程序。答：招标准备、招标公告、资格预审、招标文件、勘察现场、解答投标人的质疑、收受标书、开标、评标、定标。2、在合同管理中应始终坚持工程承包合同的“五不签”。其内容是什么？答：未经审查的合同不签；不合法的合同不签；低于成本价的合同不签；有失公平的合同不签；不合招投标程序的合同不签。3、简述签订分包合同的条件答：承包人只能将自己承包的部分工程分包给具有相应资质的分包人；分包工程必须经过发包人同意；禁止工程再分包和转包。4、简述工程变更包括的范围。答：工程量的改变；质量的改变；标高、位置和尺寸的改变；删减工程量；改变工序或时间安排；新增工程。5、简述编写索赔报告的一般要求。答：编写索赔报告的一般要求有以下几方面：索赔事件应该真实；责任分析应清楚、准确、有根据；充分论证事件造成承包商的实际损失；索赔计算必须合理、正确。要采用合理的计算数据，正确地计算出应取得的经济补偿款额或工期延长；文字要精练、条理要清楚、语气要中肯。6、通常业主对承包商的索赔，在确定误期损害赔偿费的费率时,一般要考虑的因素？答：在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有：业主盈利损失；由于工期拖期而引起的贷款利息增加；工程拖期带来的附加监理费；由于工程拖期不能作用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费。四、讨论题1、画出施工组织设计(施工方案）审核的流程图P512、画出分包单位资格审核的流程图P533、画出分项工程验收的审核的流程图P534、画出隐蔽工程验收的流程图P545、画出工程款支付审核的流程图P576、叙述工程合同文件的组成及优先解释顺序。P96答：按优先解释顺序排列的合同文件的组成：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同通用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书。五、案例分析题【案例1】Ａ房地产开发公司投资开发了一项花园工程。由Ｂ建筑安装工程总公司负责施工，由Ｃ建材供Ｄ水泥厂生产的水泥。１９９５年９月１５日，建材公司提供２０吨水泥进入工地，Ｂ建筑安装工程总公司送检测试，结论为合格水泥。之后，Ｃ建材公司陆续组织水泥进场，共计６８０吨。同年１０月１１日，Ｂ公司从Ｃ公司供应的水泥中再次抽样送检，经检验确认为废品水泥。此时水泥已用去６１３吨，分别浇筑在花园工程Ａ楼的１２层至１５层。经有关部门检测，第１２层至１５层的混凝土强度不合设计要求，市建设工程质量监督总站决定对第１２层至１５层推倒重浇。Ａ公司于是向人民法院起诉Ｂ公司、Ｃ公司和Ｄ厂，要求三被告赔偿经济损失。问题：１．如施工合同明确约定水泥由甲方供应，责任应如何区分？２．如施工合同明确约定水泥由乙方供应，责任应如何区分？３．对第二种情况，监理单位应承担责任？答：1、则应看乙方（B建筑安装总公司）是否知道C建材公司供应的水泥是分批的，如不知，则B无责任，应由D水泥厂承担赔偿责任，C公司承担连带责任。如果乙方知道供应的水泥是分批的，则应由B、C公司共同承担连带责任。2、则由B公司承担赔偿责任。3、对第二种情况，监理单位应承担监理失当的责任。监理单位根据监理合同的约定承担责任。【案例2】某工厂与某建筑工程队于1994年7月21日签订了一份工厂土地平整工程合同。合同约定：承包人为发包人平整土地工程，造价22万元，交工日期是1994年11月底，按省标准结算。在合同履行中因发包人未解决征用土地问题，承包人施工时被当地群众阻拦，使承包人7台推土机无法进入施工场地，窝工328个台班日。后经双方协商同意将原合同规定的交工日期延迟到1994年12月底。在施工过程中，发包人接到上级主管部门关于工程定额标准的规定后，与承包方口头交涉，同意按实际完成的工作量，按主管部门规定的机械化施工标准结算。工程完工结算时，因承包人要求按省标准结算，发包人要求按本行业定额标准结算，又因停工、窝工问题发生争议，发包人拒付工程款。承包人诉至法院要求支付工程款，赔偿窝工损失。法院判决发包人依合同约定的结算标准支付工程款，并且赔偿给承包人造成的停工、窝工的实际损失。问题：法院判决的理由是什么？答：在本案中，发包人应当为承包人提供施工场地和施工条件，既然该承包工程为平整土地工程，发包人在施工之前应负责将土地征用事宜办理完毕。而发包人不仅没有办妥土地征用手续，没有为承包人提供施工条件，而且也没有通知承包人暂不能如期开工，致使承包人按期开始施工时受到当地群众阻拦，推土机无法进入施工场地，窝工328个台班日，事后虽经双方协商将交工日期延迟，但是已经给承包人造成了不可挽回的经济损失。按《合同法》的第二百八十三条规定按“发包人未按照约定时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的，承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失赔偿处理。”【案例3】某建筑公司负责修建某学校学生宿舍楼一幢，双方签订建设工程合同。由于宿舍楼设有地下室，属隐蔽工程，因而在建设工程合同中，双方约定了对隐蔽工程（地下层）的验收检查条款。规定：地下室的验收检查工作由双方共同负责，检查费用由校方负担。地下室竣工后，建筑公司通知校方检查验收，校方则答复：因校内事务繁多由建筑公司自己检查出具检查记录即可。其后15日，校方又聘请专业人员对地下室质量进行检查，发现未达到合同所定标准，遂要求建筑公司负担此次检查费用，并返工地下室工程。建筑公司则认为，合同约定的检查费用由校方负担，本方不应负担此项费用，但对返工重修地下室的要求予以认可。校方多次要求公司付款未果，诉至法院。问题：你认为应如何处理为妥？答：本案争议焦点在于隐蔽工程（地下室）隐蔽后，发包方事后检查的费用由哪方负担的问题。按《合同法》第二百七十八条：“隐蔽工程在隐蔽以前，承包人应当通知发包人检查。发包人没有及时检查的承包人可以顺延工程日期，并有权要求赔偿停工、窝工等损失。”本条法律规定，承包人在隐蔽工程竣工后，应通知发包方检查，发包方未及时检查，承包方可以停工。在本案中，对于校方不履行检查义务的行为，建筑公司有权停工待查，停工造成的损失应当由校方承担。但建筑公司未这样做，反而自行检查并出具检查记录交与校方后，继续进行施工。对此，双方均有过失。至于校方的事后检查费用，则应视检查结果而定，如果检查结果是地下室质量未达到标准，而这一后果是承包方所致，检查费用应由承包方承担；如果检查质量符合标准，重复检查的结果是校方未履行义务所致，则检查费用应由校方承担。【案例4】诗烺工程公司（乙方）领取的某2000平方米两层工程项目招标文件和全套施工图纸，进行投标并中标。于2010年2月10日与建设单位：东洞商业公司（甲方）签订固定总价合同。合同工期为6个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。问题：1、该工程采用固定总价合同是否合适？为什么？2、该施工合同的变更形式是否妥当？为什么？3、此合同争议依据合同和建设合同的法律规范应如何处理？答：1、因为固定总价合同适用于工程量不大且能够准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件，帮采用固定总价合同是合适的。2、根据《合同法》与《示范文本》的有关规定，建设合同应当采用书面形式，合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下可采取口头形式，但必须事后予以书面确认。否则在合同双方对合同变更内容有争议时，只能以书面协议为准。本案中甲乙双方为口头协议，事后并未以书面形式确认。所以该合同变更形式不妥。3、在竣工结算时双方发生争议，只能以原合同为准。施工期间甲方未能及时支付工程款，承担停工责任，应赔偿乙方停工一个月的实际经济损失，工期顺延一个月。工程因质量问题返工，造成逾期支付，责任在乙方。乙方应当支付逾期交付工程一个月的违约金，因质量问题引起的返工费由乙方承担。【案例5】A厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此，该分部工程工期提前1个月。但在合同中未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，其分部工程工期拖延了5个月。并由于工期的拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准