电瓶车维修维护服务招投标书范本

千里马招标网服务类项目申报书项目名称深圳市公园管理中心年电瓶车维修维护服务采购类型服务类采购人名称深圳市公园管理中心采购方式公开招标财政预算限额（元）项目背景深圳市公园管理中心市属的家公园共有电瓶车辆，电瓶车共有个品牌，现需公开采购维修维护企业对辆电瓶车进行定期保养和维修。投标人资质要求．投标人必须是在中华人民共和国境内注册、具有合法经营资格的法人单位；．投标人必须是深圳市政府采购注册供应商；．参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明），参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；．本项目不接受联合体投标，不允许分包。货物清单序号采购计划编号需求内容数量单位备注财政预算限额（元）PLAN---具体技术要求各公园需维修维护电瓶车车辆信息公园名称资产名称数量价值购买时间规格型号合计（辆）中心本部（位于园博园）桶货车,.年月玛西尔笔架山公园座观光电瓶车,.年月沃深电瓶游览车,.年月奇富电瓶游览车,.年月奇富座观光车,.年月沃深座交流观光车,.年月沃深翠竹公园益高电动观光车,.年月益高益高电动观光车,.年月益高玛西尔电动观光车,.年月玛西尔座观光车,.年月玛西尔东湖公园电瓶车,.年月人座益高电瓶车,.年月人座益高P巡逻车,.年月玛西尔DN-A观光车,.年月玛西尔DN-电瓶车,.年月玛西尔DN-A电瓶车,.年月玛西尔DN-A十一座电动观光车,.年月玛西尔DN-F五座电动工具车,.年月玛西尔DN-F改电动巡逻车,.年月玛西尔电动观光车,.年月益高电动巡逻车,.年月益高大沙河公园电动观光车,.年月沃深儿童乐园电瓶车,.年月沃深电瓶车,.年月沃深座观光车,.年月玛西尔洪湖公园十一座电动观光车,.年月玛西尔十一座电动观光车,.年月玛西尔桶货车,.年月玛西尔皇岗公园八座观光车,.年月陆地方舟莲花山公园电瓶车,.年月座沃深电瓶车,.年月座沃深电瓶车,.年月座玛西尔电瓶车,.年月座玛西尔电瓶车,.年月座玛西尔电瓶车,.年月座玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔桶货车,.年月玛西尔荔枝公园电瓶车,.年月奔特电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔梅林公园电动巡逻车,.年月玛西尔南山公园电动车,.年月益高K电瓶车,.年月益高深圳湾公园玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔园博园玛西尔电瓶车,.年月玛西尔DN-HP座玛西尔电瓶车,.年月玛西尔DN-HP座电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔玛西尔电瓶车,.年月玛西尔电动驳运车,.年月玛西尔电动巡逻车,.年月玛西尔座标配版电动观光车,.年月玛西尔座航空座椅电动观光车,.年月玛西尔银湖山公园电动巡逻车,.年月玛西尔电动巡逻车,.年月玛西尔中心公园电动车,.年月益高K电动车,.年月益高K电动车,.年月益高K电动车,.年月益高LGYO电动车,.年月益高LGYO电动车,.年月益高JHYC电动车,.年月益高JHYC电动巡逻车,.年月益高座观光车,.年月玛西尔座巡逻车,.年月玛西尔合计,,.服务要求每台电瓶车辆规定每月一次（电瓶车辆定期维修保养服务项目）进行维修及保养，每项维修及保养内容按照汽车S店标准执行，达到符合车辆维修及保养标准，确保车辆的行驶车况安全，并做好相关存档记录，作为下次维修及保养和结算依据。、日常故障维修，更换配件、接到通知后小时内安排上门维修（采购人有权根据实际需要对车辆所处公园进行调整）。、根据公园电瓶车辆的品牌，型号，使用时间，整理归档。、投标方需配备不少于名技术人员。服务基本内容（一）电瓶车辆定期维修保养服务项目项目保养内容（每月一次）蓄电池维护．清除电池表面脏物．更换腐蚀的电瓶连接线．紧固电瓶极柱螺栓．检查液面高度,若少添加电池补充液．测量电瓶液比重,正常为±g/cm．讲解维护方法及检查方法维护电池,均衡充电充电机．观察充电机工况,检查充电机插座发热情况,紧固螺栓。.清除壳体灰尘，严禁有水进入。电控电机．各连接点的紧固（注意：应在断电状态下进行）．清除外部灰尘。．接触点（触点的检查）．查看是否有水进入，查看发热情况。．电机碳刷（磨损情况）底盘和车身．加速踏板是否灵活可靠，回位良好。．离合器踏板自由行程检查、调整。．制动鼓、磨擦片磨损情况清洁、更换。．制动软管和管道（漏油、损坏）。．制动液（液面高度）检查补加。．轮胎及紧固螺母（胎面磨损情况、气压、螺母的松紧度）。．传动轴螺栓（紧固）。．更换变速箱及后桥齿轮油（磨合期）。．方向机、轮毂轴承加注润滑油。．前后悬架（松紧度、异响、破裂）。．清理车身、座椅表面。．内外饰螺钉的紧固。．全车灯光的检查及修理（组合开关、灯泡、喇叭、倒车镜的修理更换）。道路试验。其他车辆年审。定期润滑保养间隔时间服务润滑点建议润滑剂所有者或经过训练的技工季度润滑（每运作小时或km）刹车踏板轴轴承干的润滑剂-货号：刹车连接杆干的润滑剂-货号：加速踏板推杆和座干的润滑剂-货号：前/后向开关触点、充电器插座WD刹车滑片干的润滑剂-货号：前避震（点）底盘润滑剂-级EPNLGI仅仅由经训练的技工每半年润滑（每运作小时或km）检查/加油到驱动桥塞水平加注升W/GLSE、SF/或SG级（或更高机油）检查前轮轴承（必要时更换）底盘润滑剂-级EPNLGI电瓶车辆故障维修项目（具体以实际发生为准）（）更换电池；（）更换轮胎；（）电控类维修（含电机、控制器组合、灯光、警灯等线路）；（）机械类维修（含后桥桥包总成、方向机总成、刹车系统、前桥总成、车外壳等部件）等。商务需求注意：提供项目服务期限（完成期限）、项目进度安排、付款方式、验收要求、培训要求、售后服务要求一、服务期限及续签（一）服务期限为一年，年月日至年月日。（二）若采购方需要，同时中标单位履约优良，并符合相关财政采购政策规定的前提下，经双方协商一致，可续签合同，一年一签，含本次服务周期最长不超过年。（三）若发生续签，维修维护电瓶车车辆总数在增加%幅度范围内（即不多于台），中标单位需在不增加合同费用的情况下继续保质保量完成维修维护工作。二、付款方式每月按规定的保养项目、维修配件（按实际发生）验收签字确认，按月结算。中标单位需按财委、税务部门的规定开具发票。三、验收要求做好维护维修记录，每台车辆独立建档，确保车辆的行驶车况安全。同时，在维修维护的全过程中要按环保部门要求做好相关环保措施。分项报价要求（一）本项目总报价不得超过本项目预算限额，需分项报价。分项报价由两部分构成，一是电瓶车辆定期维修保养服务费用，二是电瓶车辆故障维修项目费用。相关要求如下：、定期维修保养服务费用，该部分费用不得超过项目预算限额的%，即不得高于.万，费用包干；、车辆故障维修项目费用，该部分费用以实际发生为准，按实结算，但最终结算金额不得高于投标人关于本分项的报价。投标人应在投标文件中提供主要维修配件的价格，价格波动大的配件，应提供厂家指导价的相应折扣率，以便做为结算的价格依据。（二）所有报价均应已包含国家规定的所有税费。（三）报价应包含但不限于人工费、办公费、管理费、税费、技术指导、培训、咨询、服务、保险、计量、检测等验收合格交付使用之前以及售后服务等其他各项有关费用，上述各项费用不单列。评标信息序号评分项权重价格技术部分序号评分因素权重评分规则实施方案（工作措施、工作方法、工作手段、工作流程）考察内容：针对本服务项目需上门进行维修维护，车辆分散在多个公园，制定有效的实施方案，以确定车辆维保到位。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。对需维护设备的认识与理解根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。维护管理制度与操作规程根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。质量保障措施（针对项目实施的安全性和环保性）根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。违约承诺提供承诺函，承诺按照招标文件要求，保质保量完成车辆的维修保养工作，确保车辆的安全工况。提供承诺的得满分，未按招标文件要求或未承诺的不得分。项目完成后的服务承诺承诺服务期满，遵守合同规定，文明友好做好车辆维修维护档案的移交，以及其它项目完成后的服务承诺。根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。突发事件处理、应急预案及相关措施根据招标文件的需求和投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得-分；评价为良得-分；评价为中得-分；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，评委须书面说明情况。专家按百分制打分。综合实力部分序号评分因素权重评分规则投标人同类项目业绩情况设置要求：提供近五年来（年起，至招标公告发布之日）电瓶车维修维护业绩（电动自行车、电动摩托车业绩属无效业绩）。每提供一个有效业绩得%分数，最高%分数。业绩必须为已验收（履约评价）合格的业绩（设置业绩时间，以项目验收或履约评价时间为准）；评分依据：要求同时提供合同关键信息（通过合同关键信息无法判断是否得分的，也可以提供能证明得分的其它证明资料，如项目报告或合同甲方出具的证明文件等，均要求提供扫描件，原件备查）和项目履约（验收）合格评价证明文件（或研究成果、论文等）作为得分依据。评分中出现无证明资料或专家无法凭所提供资料判断是否得分的情况，一律作不得分处理。拟安

排的项目负责人情况考察内容：项目负责人专业（机电类等与项目相关的专业）、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。提供近三个月的社保证明和资质证明材料扫描件，项目经验需提供参与项目的的合同复印件及该合同项目甲方的对项目负责人评价函复印件的原件备查。未提供社保证明扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得%-%分数；评价为良得%-%分数；评价为中得%-%分数；评价为差不得分。评价为“差”的，专家需说明情况。拟安排的项目团队成员（主要技术人员）情况（项目负责人除外）团队成员总人数要求至少人，未达到人数要求的，不得分。考察内容：团队成员的专业（机电类等与项目相关的专业）、特长、项目经验、第三方对项目经验的评价等内容。提供近三个月的社保证明和资质证明材料扫描件，项目经验需提供参与项目的的合同复印件及该合同项目甲方的对项目负责人评价函复印件的原件备查。原件备查。未提供社保证明扫描件的，不得分。按照投标文件响应情况进行横向比较，分档评分：评价为优得%-%分数；评价为良得%-%分数；评价为中得%-%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。项目拟使用的设备（车辆、场地、工具、机器、软件）情况考察拟使用的设备（车辆、工具、机器）情况（自有、租赁），根据类型和数量进行横向比较，分档评分。评价为优得%-%分数；评价为良得%-%分数；评价为中得%-%分数；评价为差不得分。评价为“中”或“差”的，专家需说明情况。（车辆要求为自有或租赁均可得分，提供车辆行驶证、租赁合同（如