商务谈判让步技巧课件_第1页
商务谈判让步技巧课件_第2页
商务谈判让步技巧课件_第3页
商务谈判让步技巧课件_第4页
商务谈判让步技巧课件_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商务谈判让步技巧课件目录商务谈判概述让步技巧在商务谈判中的应用商务谈判中让步的策略商务谈判中让步的注意事项商务谈判中让步的案例分析01商务谈判概述0102商务谈判的定义商务谈判的核心是利益交换和价值创造,目的是实现双赢或多赢。商务谈判是指在商业活动中,双方或多方为了达成某项协议或交易,通过协商、谈判来解决问题或寻找共同利益的过程。商务谈判能够解决商业合作中的问题、消除分歧、促进合作关系。商务谈判能够提高企业的商业信誉和形象,为企业赢得更多的商业机会。商务谈判是商业活动中必不可少的一环,能够帮助企业达成商业目标、提高市场竞争力、实现商业利益。商务谈判的重要性商务谈判的步骤开始阶段达成协议阶段建立良好的谈判氛围、明确谈判目的和议程等。确定协议内容、签署合同等。准备阶段展开阶段后续阶段了解谈判背景、收集信息、制定谈判策略等。提出要求、讨价还价、让步妥协等。履行协议、监督执行等。02让步技巧在商务谈判中的应用适度原则清晰原则针对性原则灵活性原则让步的原则01020304让步不能过大或过小,要适度,保证谈判的公平性和合理性。让步的条件、幅度和时机都应清晰明确,避免含糊不清。让步要针对谈判对手的需求和利益,以提高谈判的效率和效果。根据谈判对手的反应和态度,适时调整让步策略,保持谈判的灵活性。在谈判的关键时刻,如僵局或对方表现出较大的不满时,适时让步可以缓解紧张气氛。在关键时刻在对方做出让步后,自己也需要做出相应的回应,以维持谈判的平衡。在对方让步后在了解对方底线和需求时,可以针对性地做出让步,以达成更好的协议。在了解对方底线时在谈判的最后阶段,为了达成协议,可以做出最后的让步。在最后阶段让步的时机让步的幅度在初期或关键时刻,可以做小幅度让步,以试探对方的反应和底线。在了解对方需求或最后阶段,可以大幅度让步,以达成更好的协议。为了获得更好的协议,可以逐步让步,以换取对方更多的让步和妥协。在双方都有需求和利益时,可以做出等值的让步,以实现双赢的结果。小幅度让步大幅度让步逐步让步等值让步直接向对方表明自己的妥协意愿和条件,以换取对方的回应和妥协。明示让步暗示让步延迟让步交换让步通过暗示或隐晦的方式表达自己的妥协意愿,以试探对方的反应和态度。在对方表现出较大的不满或坚持时,可以延迟让步,以缓解紧张气氛和提高对方的紧迫感。通过一种让步换取另一种等值的利益或条件,以实现双赢的结果。让步的方式03商务谈判中让步的策略总结词通过提出一种让步来换取对方的让步或达成其他协议。详细描述在商务谈判中,当一方提出让步时,可以同时要求对方做出相应的让步或提供其他利益作为交换,以实现双赢的结果。这种策略有助于增强谈判的灵活性,并促进双方的合作。交换让步将多个条件或要求捆绑在一起,作为一个整体进行让步。总结词在商务谈判中,可以将多个条件或要求捆绑在一起,然后提出一个整体的让步方案。这种方式有助于避免单独处理每个条件或要求时可能出现的僵局,同时增加对方接受的可能性。详细描述捆绑让步总结词在谈判过程中逐步做出让步,以逐渐接近对方的期望。详细描述在商务谈判中,逐步让步是一种有效的策略,即先提出一个较大的让步,然后逐步减小让步幅度,以逐渐接近对方的期望。这种方式有助于建立信任和合作关系,同时避免一次性让步导致对方的不满足感。逐步让步04商务谈判中让步的注意事项VS过于迅速的让步可能会让对方认为你的立场不够坚定,或者你的提议存在某些问题。详细描述在商务谈判中,如果你一开始就迅速做出让步,对方可能会认为你急于达成协议,或者你的提议存在某些缺陷。这可能会导致对方在后续的谈判中对你提出更高的要求,使你处于被动地位。因此,在让步时应该保持一定的节奏,让对方感受到你的立场和原则。总结词让步不能过于迅速总结词过大的让步可能会让你失去过多的利益,而过小的让步则可能无法满足对方的需求,导致谈判陷入僵局。详细描述在商务谈判中,让步的大小应该根据具体情况而定。过大的让步可能会让你失去谈判的主动权,甚至可能导致你无法达成协议。而过小的让步则可能无法满足对方的需求,导致谈判陷入僵局。因此,在让步时应该充分考虑自己的利益和对方的需求,做出适当的让步。让步不能过于大或小总结词过于频繁的让步可能会让对方认为你的立场不够坚定,或者你的提议存在某些问题。详细描述在商务谈判中,过于频繁的让步可能会让对方认为你的立场不够坚定,或者你的提议存在某些问题。这可能会导致对方在后续的谈判中对你提出更高的要求,使你处于被动地位。因此,在让步时应该控制频率,让对方感受到你的立场和原则。同时,过于频繁的让步也可能会让对方认为你的提议存在某些问题,导致谈判陷入僵局。因此,在让步时应该充分考虑自己的利益和对方的需求,做出适当的让步。让步不能过于频繁05商务谈判中让步的案例分析在价格让步中,谈判者通常会通过逐步降低价格来达成协议。总结词在价格让步中,谈判者通常会先提出一个相对较高的价格,然后逐步降低价格,以显示谈判的诚意和灵活性。这种策略通常用于试探对方的底线,并试图达成双方都能接受的折中价格。详细描述案例一:价格让步案例二:时间让步总结词时间让步是指谈判者在时间方面做出妥协,以加快谈判进程或满足对方的时间要求。详细描述在时间让步中,谈判者可能会提出在较短时间内完成谈判或满足对方的时间要求,以换取对方的让步或合作。这种策略通常用于加速谈判进程或迫使对方做出让步。条件让步是指谈判者根据对方提出的条件做出妥协,以达成协议。在条件让步中,谈判者可能会根据对方提出的条件做出让步,以满足对方的需求或换取对方的让步。这种策略通常用于建立互信和合作关系,促进谈判的成功。总结词详细描述案例三:条件让步案例四:策略让步策略让步是指

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论