员工培训发展制度

汉能集团管理制度员工培训与发展制度制度代码版本实施日期主编单位批准人2012年4月19日人力资源中心李河君2 1第二章培训术语及定义 1第三章培训职责 1第四章培训实施 2第五章培训评估 3第六章培训记录 3 4附件1:汉能控股集团年度培训计划及培训预算 5附件2:汉能控股集团培训季度报表 6附件3:汉能控股集团有限公司 7附件4:培训工作流程 8附件5:外部培训申请表 9附件6:外训协议书 附件7:培训记录表 附件8:培训评估表 附件9:汉能控股集团有限公司培训请假单 附件10:汉能控股集团培训签到表 1第一章总则第一条目的1、根据集团战略发展的需要和员工职业发展要求，提高员工的理念、知识第二条适用范围第二章培训术语及定义第三条培训术语及定义内部培训：试用期合格且正式聘用的员工，为提升其理念、知识及技能等而进行的培训，包括聘用内部讲师实施的培训和聘用外部师资来公司实施的培外部培训：员工需要提升某项技能以适应公司发展需求，需要外派员工到海外培训：为提升国际视野、跨文化交流等能力，外派员工到国外进行工第三章培训职责人力资源中心是汉能控股集团培训的管理和执行机构，负责规划、建立集根据集团年度经营计划及员工的岗位发展需求，制定合理的年度培训计划和预算(见附件1)及员工培训发展规划。汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V322、不定期抽查各单位的培训计划、实施、评估、监督和文档资料保存情况1、负责编制本集团培训需求，按时完成制定合理、详尽的年度和季度培训计划及预算，将培训计划和季度报表(见附件2)按期上报集团人力资源中心。2、在集团有关政策、制度的指导下，参与对所在单位人才梯队(储备)计划的评估或调整，参与各单位与有关当事人共同制定个人发展计划以及相应的3、组织、推进所在单位新员工培训，并建立《员工个人培训档案》(见附件3)。4、根据各单位的年度培训计划对本集团员工做好6、配合并执行集团范围内相关人员到各单位进行的在岗培训。第四章培训实施第六条培训工作流程1、培训需求分析人力资源部门基于各组织目标，同时汇总各部门目标需求和员工职业发展各单位人力资源部门统一上报培训计划至集团人力资源中心，由人力资源2、培训计划经集团统一审批完成后，由集团人力资源中心统一发布年度培训计划。汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V334、培训总结人力资源部门对培训阶段性总结，并按流程上报季度培训和年度培训至集具体培训工作流程图见附件4。1、依据培训工作流程由参训人员填写《外部培训申请表》(见附件5),培训审批采用二级审批，培训申请表(扫描件、复印件或电子版)报集团人力资2、依据集团财务的审批权限报销培训费用，除集团3、人力资源部门根据个人参加外部培训的经费超过当地社平工资10倍或者连续培训时间超过15天，安排参训人员签订《外训协议书》(见附件6)。件7)并提交外训资料，以便集团内部共享。第五章培训评估第八条培训评估2、培训结束后，根据培训内容，学员填写《培训评估表》(见附件8)。第六章培训记录1、报名或指定参训人员因故不能参训应事先请假，填写《培训请假单》4(见附件9)并提交人力资源部门；内部培训如因临时紧急事件未及时请假，2、无故不参加要求或报名的培训，且未按时提承担由此产生的相关培训费用。参训员工必须第十条培训纪律3、不迟到、不早退，并提前5分钟到场，培训期间休息严格遵守时间规定。4、培训时，手机须设置成震动状态或关机，不得在教室内拨打或接听电话。5、培训开始前必须签到(《培训签到表》见附件10),不得代签到，如发第七章附则本制度的解释权及修改权归人力资源中心，经批准后执附件1:以医控股集团**年度培训计划及培训预督程(式培*接国费用(元)1)□6附件2:附件2:类别培训时间要求参加实际参加培训费用所属公司训外训八方资河立监意见：备注：此表由培训专员填写，于每季度28日前交培叫主管领拟定时间汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V37附件3:汉能控股集团有限公司员工个人培训档案入职日期工号所在部门职务/工种入职后培训记录培训时间培训项目接受培训表现考核成绩备注汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V38附件4:培训工作流程培训工作流程图各部门雷求员工人力资源员工组织日标需求需求统分析审批培训计划审批及预算培训计划农增山通期增山通期B5增训总结数据库审核审核总结9附件5:外部培训申请表培训情况培训机构联系方式(电话/联系人)培训地点培训时间费用合计审批部门领导推荐理由及意见注：培训结束后，请将该表复印件、培训记录表、培训资料等提交给附件6:外训协议书规章和政策的规定，经双方平等协商，订立本协议。第一条培训总概4、涉及办理有关培训手续，由甲方具体负责办理，乙方及时提供各方面协助。第二条费用负担1、培训期(包括调整后的期间，下同),甲方提供乙方培训期间的培训费用为2、培训期间发生的其他费用，原则上由甲方承担，但与本次培训业务或甲方自身业务第三条权利义务1、培训期间，乙方应遵守培训机构依法制定的规章制度，保守甲方及培训机构的商业2、培训期间，乙方必须按甲方及培训机构的要求，努力学习，并按甲方要求，对所学4、培训期间仍视为乙方与甲方劳动合同期间，培训期间劳动合同期满的，除甲方同意终止劳动合同的情形外，视为劳动合同自动延长至培训期满，双方另有约定的除外。5、培训期间乙方工资由甲方按时发放。同时甲方应按现行的法律、法规为乙方缴纳社第四条服务期1、乙方承诺，在不低于乙方现行工资标准的前提下，培训期满后为甲方服务的期限_2、在乙方承诺的服务期间内双方劳动合同期限届满的，除甲方同意终止劳动合同的情形外，视为劳动合同自动延长至服务期满，双方另有约定的除外。第五条违约责任1、甲方如违反本协议的约定，应向乙方支付有关培训费用，并赔偿乙方的实际损失。2、乙方如违反本协议第三条第1项的约定，甲方有权终止本协议，并要求乙方赔偿包3、本协议签署后且甲方已为乙方办理了有关培训手续，乙方因个人原因无法参加培训或无法腹行木协议的，乙方赔偿甲方因此己支付的有关费用。4、乙方如在培训期间离职的，应向甲方赔偿培训期间甲方●培训终止之日起个月内违反约定的，退还培训费用的100%资金；●培训终止之口起个月后违反约定的，退还培训费用的50%资金；第六条经甲乙双方协商井书面确认后，可变更或解除本协议。第七条凡因本协议所引起的或与本协议有关的一切争议，作为劳动合同期间的争议，甲乙双方应当协商解决，协商不成或不愿协商的可以向本单位劳动争议调解委员会申请调第八条本协议于甲、乙双方签字、盖章之日起生效。本协议一式二份，甲、乙双方各甲方(单位盖章):乙方(签名或盖章):汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V3附件7:培训记录表参加人员姓名证书及发证单位后的思考个人意见受训心得(值得应用于本集团或公司的建议)对下次派员参加本训练课程的建议事项(从培训结构的资质、服务、讲师、培训内容等几个方面描述)分享重点汉能集团管理制度员工培训与发展制度(HNKG-ZD-HR-07)V3附件8:培训评估表1,本次培训是否达到您的期望值⑥-⑤—④--③--②-①2.讲师解答问题的能力⑥-⑤-④--③-②-①4.讲师讲解清晰、生动⑥—⑤---④--③-②--①5.学习材料是否好学易用⑥—⑤--④--③--②--①6.课程内容是否对您目前和将来工作有所启发⑥-⑤-④--③--②-①7,时间安排⑥-⑤-④-③--②-①□获得适用的新知识口给我一个与其他同事有益的交流机会口‘可以获得一些可操作的工作技巧□将帮助我改善我的工作方法□给我一些新的思想、概念□对我所在的部门工作改进有所帮助13,请您思考一分钟后，用1—3句话写下您参加此次培训(讲座)后的收获?