【《浅析武汉周黑鸭企业的人才流失问题及完善建议》开题报告】

姓名学号邮箱姓名学历研究目的与意义：(应阐明毕业设计/论文的选题的背景，选题的理论意义与实践意义等)现代公司之间的竞争已经发展到了人才竞争阶段，在现代市场经济竞争中，企业能否在足够的卓越人才资源和储备，特别是现阶段，全球的经济已经逐渐向全球化发展，人才竞争业人力资源管控中均出现了极为显著的问题，即对公司存在留存需求的卓越人才予以挽留的措施。尤其是现阶段，在调整劳动力流动现象的过程中，激烈的人才竞争、市场化的劳动力、市场体系、不断流动的劳动力等所发挥的作用越来越关键，在公司内部和外部频繁的出现劳动力流动现象，就人才流动现象而言，通过宏观和社会角度进行观察可发现，该种现象极为平常。但通过微观角度进行观察可发现，就实际的卤制家禽食献和高素质可对其发展产生推动作用，当其人才资源较为充足时，其就存在了较高的绝对产力，基于此，在卤制家禽食品市场竞争中取胜，所以，武汉周黑鸭公司的人力资源团队既而武汉周黑鸭公司妥善有效的有关人才的全流程鸭公司的管控手段对于人才产生的吸引力相对较弱，那么即便周黑鸭食品公司招聘到与公司发展相匹配的卓越人才，也不能将其长期留存下来。若武汉周黑鸭公司中层及以上的重要管理人员以及重要员工出现大规模流动现象，是避免核心和重要人才出现流失现象。鉴于当前在我国的实际情况是，国有大型卤制家禽食品企业和国际大企业对[1]安然逸，包容雅，蔡梦.青岛海尔并购通用的案例分析[J].中国管理信息化，2022,25(05):12-15[2]丁嘉悦,范佳宜.S卤制家禽食品公司股权激励实施效果及影响因素研究[D].西安石油大学，2021[3]高舒怡,黄睿君，韩雪静.武汉周黑鸭公司跨国并购财务风险分析与控制研究[D].东北财经大学，2020[4]姜琳瑶，孔雨.中国卤制家禽食品企业海外并购整合问题研究[D].天津财经大学，2019.[5]李思凝，梁婉静，毛蓝.青岛海尔并购通用卤制家禽食品案例研究[D].华南理工大学，2018[6]宁涵忆,彭夏柳.TD卤制家禽食品公司的发展战略转型研究[D].南京师范大学，2017.[7]齐心馨,饶雅洁，苏清.周黑鸭食品公司服务平台构建策略[D].电子科技大学，2017.[8]汤宛婷,王瑜君.滁州市制造业专业技术人才流失的政府治理研究[D].广西民族大学，2017[9]吴欣怡,夏琳琳，徐曼丽，杨映.基于互联网视角的D公司战略转型研究[D].天津大学，2016[10]张思若，朱梦文.武汉周黑鸭公司研发人才流失问题及对策研究[D].山东理工大学，2016.[11]白宇璇，蔡雨柔，郭芷.恒丰公司行政管理团队凝聚力提升的对策研究[D].华南理工大学，2013[12]黄雅丹，姜晴雪.周黑鸭食品公司人才流失成因及对策研究[D].华南理工大学，2012[13]康诗琴，李欣然，梁洁莹.自主创新：作别“失去的20年”[N].经济参考报，2010-07-14(006)[14]孟玉姣,牛忆之.从工资分配制度透视国企人才流失一一由某国有卤制家禽食品公司的个案说起[J].科技创业月+],2006,(07):110-111.(本表格可扩页)研究内容与研究方法(应阐明毕业设计/论文的主要内容和预期解也请在此处进行说明)1.研究的内容引言(一)人才流失的概念(二)人才流失的相关理论三、公司人才流失管理的现状一一武汉周黑鸭公司为例(一)周黑鸭食品公司简介(二)周黑鸭食品公司人力资源现状四、武汉周黑鸭公司人才流失管理中存在的主要问题(一)缺乏对周黑鸭食品员工自我实现的重视(二)缺之良好的薪酬管理机制(三)周黑鸭食品公司绩效考核机制不够健全(一)职业发展缺少空间(二)薪酬分配不合理(三)考核制度不健全(一)加强周黑鸭食品员工职业生涯规划(二)制定公平合理的薪酬制度(三)建立有效的培养考核制度(1)梳理关于人才流失主题的文献，为论文的写作奠定基础(2)对武汉周黑鸭公司人才流失问题的现状进行分析，包括公司的概况、对人才流失管理问题目前的管理现状(3)对武汉周黑鸭公司人才流失问题的现存问题进行分析(4)提出武汉周黑鸭公司人才流失问题解决或改善措施二是对相关文献内的样表进行参考，并在相关模型的