关于能级制的几点思考_第1页
关于能级制的几点思考_第2页
关于能级制的几点思考_第3页
关于能级制的几点思考_第4页
关于能级制的几点思考_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

关于能级制的几点思考汇报人:2023-12-30能级制的概念能级制的实施能级制的影响能级制的挑战与问题能级制的未来发展目录能级制的概念01什么是能级制能级制是一种管理方式,根据员工的能力和潜力将其分为不同的层级,每个层级都有相应的职责和权利。通过能级制,组织能够更好地分配人力资源,使员工的能力得到充分发挥,提高组织的整体效率。能级制的起源与发展能级制的概念起源于古代中国的科举制度,通过考试选拔官员,根据才能和功绩晋升。现代的能级制在企业管理中得到了广泛应用,例如在人力资源管理中,通过评估员工的能力和绩效,将其分配到不同的职位和层级。能级制基于能力差异理论,认为不同的人具有不同的能力和潜力,应该根据其能力和潜力进行分层管理。此外,能级制还基于效率优先原则,认为通过合理的人力资源配置,可以提高组织的整体效率。能级制的理论基础能级制的实施02

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论