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文档简介

.::;个人月工作参考总结范文(2)〔通用〕以下是个人每月工作的总结。你可以参考一下,希望对你有所协助。首先,通过五月份日常工作和学习的积累,我对大发有了一定的理解。七月,我在杭州高级人才买卖所遇到了杜先生。我得到的第一个信息是新工厂相册的介绍。当时,我只是觉得企业的规模特别大。与杜先生交谈后,我觉得老总特别平易近人。我对其他方面理解不多,尤其是化纤行业。通过三个月的个人经历,我对化纤行业和公司有了一定的理解。该公司的概念被杜宗普遍解释为“五毛〞。这确实特别适宜。我特别同意这个概念。令人钦佩的是,公司没有不记得报答社会的开展。公司以人为本、尊重人才的理念在实际工作中得以贯彻,这是大发开展的重要缘故。在11年内实现跨越式开展确实不容易。努力成为世界第一是一个伟大的志向,也是会聚人才的核心动力。如今**已经在聚酯短纤维行业中发挥了举足轻重的作用,并将在将来更加辉煌。第二,遵守各项规章制度,努力工作,不时进步自身素养。热爱岗位、献身工作的职业道德素养是各项工作顺利进展、最终获得胜利的保证。在这三个月里,我能遵守公司的规章制度,认真做好这份职业,三个月内从不迟到早退,以热情和热忱、认真完成各项任务,认真履行职责,团结同事,不时进步团队精神。一本?细节决定成败?的书激发了我极大的热情。积极开放的态度、良好的适应、方案和按时完成都特别重要,它们最终决定了一个人的成败。这本书让我对自己的生活有了更好的理解。我渴望有所突破。在我将来的工作和生活中,我会不时提示自己,如此我将来的生活会越来越精彩。三、认真学习岗位职能,工作才干有所进步。按照目前的工作分工,我的主要任务是:(1)负责公司的培训;(2)对工伤事故负责;(3)局部办公室写作和临时工作。通过完成上述工作,我认识到一个称职的经理应该具备良好的语言表达才干、流畅的写作才干、较强的组织指导才干、灵敏的咨询题处置才干、有效的对外沟通才干以及对大型活动的规划和预备才干。在原来的公司,我只负责特别多工作,高年级,短缺和改进。虽然已经快三个月了,我对消费过程仍然不太理解,我没有太多时间去消费现场,我对人员理解不够,我还没有构成一个系统的分工方案和长期方案。随着我对公司和工作越来越熟悉,我也希望指导今后能分配更多的工作。我认为多做些工作能更好地反映我的人生价值。在将来,我将接着学习商业知识,并通过阅读更多、要求更多、学习更多和练习更多来不时进步我的各种商业技能。学习永无止境,时代开展日新月异,各学科知识日新月异。我将不懈努力学习各种知识,并用它来指导理论。在今后的工作中,我们要努力做好指导的顾问和助手,制造性地扎实地工作,为国家的开展奉献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型时期,这是一个特别关键的时期。这一时期应该把重点放在治理上。企业治理的质量将决定企业转型的成败。首先,要加强认识形态的转变和培训。特别是,治理层应该改变旧的观念,从理论型向治理型转变。指导者定期学习和交流,以开阔视野,学习治理理论。其次,完善治理制度,明确岗位权限,建立鼓励机制,完善考核方法。一个好的制度可以改变人们的行为,一个好的制度可以鼓励员工,一个好的制度可以加强治理。第三,做好接班人的培养工作。从如今起,我们要做好协助和引导老同志的工作,把他们的好做法传下去,永远留下来。第四,我们不只要引进人才,而且要充沛利用

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